- •1. Раскройте сущность инновационного предпринимательства
- •2. Назовите общие положения, определяющие изменение экономического климата в инновационной сфере.
- •Назовите основные формы предпринимательства.
- •Рассмотрите эволюцию категории предпринимательства.
- •Дайте краткую историю предпринимательства в Казахстане.
- •Раскройте понятие «инновация».
- •7.Проведите классификацию инноваций.
- •8.Перечислите основные этапы процесса инноваций.
- •9.Проведите классификацию предприятий
- •10. Проведите классификацию инновационных предприятий.
- •11. Выявите роль и функции предпринимательства в современной экономике.
- •12. Сформулируйте основные цели и задачи предпринимательской деятельности.
- •13. Охарактеризуйте субъекты и объекты предпринимательства.
- •14. Раскройте понятие внутренней и внешней среды предпринимательства4
- •Структура
- •Технология
- •1. Опишите основные виды товариществ.
- •2. Раскройте преимущества и недостатки акционерных обществ.
- •Сравните различные организационно-правовые формы предпринимательства в рк .
- •Отметьте положительные и отрицательные стороны различных организационно-правовых форм предпринимательства в республике Казахстан.
- •7)Назовите на какие 4 группы можно разделить инновационные проекты в зависимости от стадии реализации и характера возниконовения инновационнного проекта
- •8) Расскройте понятие инновационного проекта
- •9 Вопрос. Проведите классификацию инновационных проектоы
- •10 Вопрос.
- •Как проводится структуризация проекта?
- •14. Какие задачи помогает решить структурирование проекта?
- •Какие формы инвестиций используются в инновационном проекте?
- •1.Примеры инноваций интеллектуальной продукции
- •2.Примеры инноваций в образовании
- •3.Примеры инноваций в сельском хозяйстве
- •4.Примеры инноваций в строительстве
- •5. Приведите примеры инноваций в связи.
- •6. Приведите примеры инноваций в пищевой промышленности
- •7. Приведите примеры инноваций в легкой промышленности.
- •8. Приведите примеры инноваций в машиностроительной отрасли.
- •11. Объясните сущность и приведите примеры финансового предпринимательства.
- •12. Назовите основных участников инновационного проекта.
- •13/ Какие задачи предусматривает технико- экономическое обоснование ( тэо) проекта?
- •14. Какие задачи предусматривает этап – исследование инновационных возможностей?
- •15. Как формируется стратегия развития компании?
- •16. Какие этапы включает экспертиза инновационного проекта?
- •17. Какие критерии выделяют при проведении экспертизы инновационных проектов?
- •18. Раскройте понятие «риск» при инновационной деятельности.
- •19. Назовите факторы риска инновационного предпринимательства.
- •20. Назовите основные способы обеспечения безопасности инновационного предпринимательства.
13. Охарактеризуйте субъекты и объекты предпринимательства.
К субъектам инновационного предпринимательства относятся индивидуальные предприниматели и организации всех форм собственности, осуществляющие инновационную деятельность. В условиях рыночной экономики развитие инновационного предпринимательства зависит от спроса со стороны потребителей на инновации, наличия развитого научно-технического потенциала национальной экономики, функционирования венчурных фирм и инвесторов, финансирующих рисковую инновационную деятельность. Субъектами инновационной деятельности могут быть любые субъекты предпринимательской деятельности. По выполняемым в процессе инновационной деятельности функциям субъекты могут выступать в роли заказчика, исполнителя инновационной программы, потребителей инноваций.
Объектом инновационной деятельности являются все виды новшеств, которые могут быть воплощены в товарах, работах, услугах с тем, чтобы эти продукты могли считаться новыми или усовершенствованными, то есть приобрели статус инноваций. Объектами инновационной деятельности могут быть: объекты интеллектуальной собственности (изобретения, полезные модели, промышленные образцы и др.); средства индивидуализации лиц и товаров (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товаров); результаты законченных научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ и экспериментальных разработок и др.
Объекты предпринимательской деятельности - это виды деятельности, которыми занимается предприниматель. Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, инновационную, консультационную и другую деятельность, операции с ценными бумагами. Однако для осуществления некоторых видов предпринимательской деятельности требуется специальное разрешение местного органа управления. Субъекты предпринимательской деятельности - это лица, которые могут заниматься данной деятельностью. Предпринимательской деятельностью может заниматься любой гражданин, не ограниченный в правах; любой иностранный гражданин и лицо без гражданства в пределах полномочий, установленных законодательством РК, а также объединения граждан - коллективные предприниматели (партнеры). Статус предпринимателя приобретается посредством государственной регистрации предпринимателя в порядке, предусмотренном законодательными актами РК. Осуществление предпринимательской деятельности без регистрации запрещается. Предпринимательская деятельность, осуществляемая без привлечения наемного труда, регистрируется как индивидуальная предпринимательская деятельность. Предпринимательская деятельность с привлечением наемного труда регистрируется как предприятие. |
14. Раскройте понятие внутренней и внешней среды предпринимательства4
Внутренняя предпринимательская среда – это совокупность ситуационных факторов внутри самой фирмы. Она является в основном результатом управленческих решений. К ней относят: цели, структуру, задачи, технологию и людей.
Цели
Организация, по определению, это — группа людей с осознанными общими целями. Организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации. Этот процесс представляет собой мощный механизм координирования, потому что он дает возможность членам организации знать, к чему они должны стремиться.