7.Проведите классификацию инноваций.

1. по уровню новизны:

- радикальный

- ординарный

2. по стадии жизниненного цикла:

- инновации внедряются на стадии стратегического маркетинка

- организации технических подготовок производства

3. по масштабу новизны:

- новые в стране

- новые в отрасли

- новые в фирме

4. по отрасли народного хозяйства, где внедряются инновации

- в сфере науки

- в сфере образования

- в сфере материального производства

- в социальной сфере

5. по сфере применения инноваций

- для внутреннего применения

- для накопления на фирме

6. по частоте применений:

- разовые

- повторяющиеся

7. по форме новшества:

-открытия

-ноухау

- рациональное предложение

- товарные знаки, эмблемы

-процессы конструкции и методологии

8. по видам эффективности, полезности в результате внедрения инноваций

- научно-технической

- социальной

- экономической

8.Перечислите основные этапы процесса инноваций.

Инновационный процесс – это период от получения идей до ее коммерческой реализации. Инновационный процесс объединяет науку, технику. Экономику, предпринимательство и управление и охватывает, таким образом весь комплекс отношений производства обмена потребления. Жизненным циклом называют период времени начинающийся с выполнения теоретических и прикладных исследований и заканчивающийся моментом когда инновация исчерпала себя на рынке. В составе жизненного цикла можно выделить 6 этапов: 1. Базовые (фундаментальные) исследования 2. Научно-исследовательские работы включая испытание прототипа 3.опытно-конструкторская разработка (технология способы и методы ноу-хау) 4. Коммерциализация и производство ( маркетинг, бизнес планирование, инвестиции, оборудование, выпуск) 5.продажа товара (лицензии и патенты). Организация системы эксплуатации и сервера. 6. Завершение инноваций (сворачивание производства, переоборудование, переклассификация)

9.Проведите классификацию предприятий

1. по цели деятельности: коммерческие/ некоммерческие

2. по характеру деятельности: производственные/ непроизводственные

3. по принадлежности к отраслям экономики: промышленные/строительные / сельскохозяйственные

4. по принадлежности к отраслям промышленности: машинные, металлургические, швейные, пищевые

5. по экономическому назначению готовой продукции: производственных средств, потребления

6. по характеру функции продукции: производственные средства труда, предметы труда.

7. по характеру воздействия на предметы труда: добывающие, обрабатывающие

8. по характеру технологий: с прервывным и непрерывным технологическим процессом

9. по типу производства: массовые, серийные, единичные

10. по типу издержек: капитальные, трудоемкие.

11. по уровню специализации: специализирующиеся, многопрофильные

12. по формам собственности: частные, государственные

13.по организационно-правовой собственности: государственные, акционерные, хозяйственные.

10. Проведите классификацию инновационных предприятий.

Важнейшим фактором выбора правильной стратегии своего поведения на инновационном рынке является четкое понимание предпринимателем своего места на нем. Мы, естественно, имеем в виду не принцип "своего шестка", а выбор реальной модели поведения, вытекающей из осознания своего места сегодня и желаемого места в будущем.

Итак.

Научно-техническая организация может осуществлять:

1. полный цикл НИОКР: фундаментальные исследования (как теоретические, так и поисковые), прикладные НИР и ОКР;

2. поисковые, прикладные НИР и ОКР;

3. прикладные НИР и ОКР;

4. только ОКР.

Указанные работы могут быть выполнены как собственными силами, так и внешними научными организациями, причем предприятие может быть собственником или совладельцем интеллектуального продукта, или не быть таковым.

Проведенная выше классификация типов предприятий является традиционной. В новых условиях повышение эффектив-ности инновационной деятельности требует новых подходов к этой проблеме, учитывая аспекты рыночной конкуренции, степени новизны продукции, выводимой на рынки, и ряд других.

Ключевыми признаками классификации предприятий по характеру инновационной деятельности с учетом рыночных и маркетинговых аспектов являются преобладающие типы инноваций, реализуемых предприятием.

В зависимости от преобладающего типа инноваций предприятия могут быть разбиты на следующие классы:

1. Лидеры и последователи.

Лидеры – это предприятия, являющиеся инициаторами инно-ваций, которые затем подхватываются другими предприятиями – последователями.

Лидеры работают в условиях повышенного риска, но при удачной реализации инноваций, носящих упреждающий (стратеги-ческий) характер, имеют запас "экономической прочности", кото-рый выражается в наличии портфеля новой конкурентоспособной продукции, более низких по сравнению со средними удельными издержками производства.

Последователи, напротив, меньше рискуют, их инновации являются, как правило, ответом (реакцией) на инновации лидеров, но имеют более низкие экономические показатели и показатели конкурентоспособности.

2. Предприятия, ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, и предприятия, создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений.

Реализация новых научных открытий и пионерных изобрете-ний в производстве характерна для предприятий, имеющих полный цикл НИОКР (например, открытие полупроводников и их реализация в Белл-лаборатории) или, по крайней мере, развитую базу прикладных НИОКР, но инновации такого типа достаточно редки. Основная масса предприятий создает инновации на основе новых способов применения ранее сделанных открытий.

3. Предприятия, создающие новые потребности, и предприя-тия, способствующие развитию и более полному удовлетворению существующих потребностей.

Типичными примерами инноваций, создающих и удов-летворяющих новые потребности, являются: радиоприем-ник, магнитофон, телевизор, телефон, видеомагнитофон, видеотелефон, калькулятор, ЭВМ, в том числе ПЭВМ.

Развитию существующих потребностей способствуют иннова-ции по реализации новых поколений указанных товаров. Естест-венно, что требования к инновационному развитию предприятий, различающихся по характеру удовлетворения потребностей, также неодинаковы.

4. Предприятия, создающие базовые инновации и предприя-тия, деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений.

Базовые инновации могут быть реализованы как на основе новых открытий, так и посредством применения новых способов к "старым" открытиям. Этот вид инноваций связан с созданием новых поколений техники, которые впоследствии будут совер-шенствоваться путем разработки инноваций-видоизменений.

5. Предприятия, создающие инновации с целью последующего их применения в одной отрасли, и предприятия, реализующие инновации для всего народного хозяйства.

Во втором случае требуется более мощная база НИОКР, как правило, проведение полного их цикла, но, главное, значительно усложняется реализация результата.

6. Предприятия, реализующие замещение ранее созданных продуктов и технологий новыми, и предприятия, специализи-рующиеся на рационализирующих и расширяющих инновациях.

Разработка замещающих инноваций требует привлечения значительного исследовательского потенциала.

7. Предприятия, создающие основные (продуктовые и технологические) инновации, и предприятия, разрабатывающие дополняющие инновации.

8. Предприятия, реализующие инновации – продукты, и предприятия, реализующие инновации – процессы.

9. Предприятия, создающие инновации для новых рынков, и предприятия, ориентирующиеся на инновации, создающие новые сферы применения на старых рынках.

По глубине создаваемых нововведений предприятия делятся следующим образом:

1. Предприятия, занимающиеся регенерированием первонача-льных свойств продуктов и процессов. Инновации такого рода можно лишь условно назвать инновациями. Как правило, это разного рода нововведения, способные лишь восстановить уже действующие процессы. Предприятия такого рода находятся на низшей ступени "инновационной лестницы". Их положение на развитом рынке крайне неустойчиво. В условиях России такие компании в основном занимаются восстановлением "лежащих" производств.

2. Предприятия, инициирующие инновации по увеличению производительности и количественной интенсивности действую-щих процессов, т.е. инновации первого порядка. Положение этих предприятий на рынке может быть устойчивым только по узкой группе товаров.

3. Предприятия, ориентирующие свою деятельность на внедрение новшеств, связанных с перегруппировкой отдельных элементов существующей производственной системы. Это может проявляться в создании новых изделий (с незначительной степенью новизны) за счет различной комбинации уже сущест-вующих в данном производстве элементов, в организационных перегруппировках производства.

4. Предприятия, создающие адаптивные инновации на отдель-ных, как правило, дополняющих элементах производственной системы. Эти инновации не обладают значительной степенью новизны, так как изменения отдельных элементов чаще всего этого не требует (например, замена в станке одного типа электро-двигателя на другой, производимый на других предприятиях).

5. Предприятия, осуществляющие инновации, направленные на частичное улучшение элементов данной производственной системы без существенного изменения функционирования системы в целом. Это в основном улучшения отдельных элементов продукта (например, установка нового более мощного двигателя для автомобиля и т.д.).

6. Предприятия, разрабатывающие новые поколения техноло-гий и продукции, без изменения их базовых конструкций и структур.

7. Предприятия, инициирующие новые виды производствен-ных систем (продуктов и технологий), содержащих качественные изменения первоначальной концепции, но сохраняющие функ-циональный принцип.

8. Предприятия, создающие новые роды техники и технологии. Это высший тип инновационной деятельности.

Каждый из перечисленных типов инновационной деятельности предприятий существует одновременно с другими, если говорить о данном предприятии. Поэтому, говоря о типе предприятия, следует иметь в виду структуру и преобладающие типы инноваций, реализуемые на этом предприятии.

В экономической литературе широко исследованы понятия технического уровня производства. В меньшей степени это коснулось научно-технического уровня, и практически не рассмот-рен вопрос о показателях уровня инновационного развития. Понятие инновационного развития отличается от технического развития и даже научно-технического тем, что содержит элемент динамизма, характеризует способность хозяйственной единицы развиваться на собственной основе в будущем. Соответственно этому различаются и показатели, измеряющие инновационное, научно-техническое и техническое развитие.

Главное различие заключается в том, что в состав показателей инновационного уровня включаются элементы, которые дают возможность определить:

5. перспективную потребность предприятия в научно-технических разработках;

6. структуру затрат на перспективную ориентацию НИОКР;

7. инновационную структуру трудового потенциала, показы-вающую кадровые возможности инновационного развития собственными силами;

8. соответствие инновационных возможностей и инновацион-ных потребностей предприятия;

9. перспективы предприятия в ускорении научно-технического развития, перспективные возможности упрочения его положения на рынке.