14. Какие задачи предусматривает этап – исследование инновационных возможностей?

Этап – исследование инновационных возможностей – предусматривает:

· Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом

экспорта и импорта

· Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)

· Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации

проекта и составу участников

· Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и

предварительную оценку их коммерческой эффективности

· Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности

оценку эффективности проекта

· Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы

Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения для

потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы

производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о

финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.

15. Как формируется стратегия развития компании?

Разработка стратегии компании является необходимым условием успешного развития компании в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития компании.

Стратегия развития может увязывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития компании и пути их достижения.

1. Процесс разработки стратегического плана компании включает следующие этапы:

2. SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз);

3. Разработка и анализ альтернатив стратегического развития компании;

4. Формирование стратегических целей;

5. Подготовка программы реализации выбранной стратегии развития;

16. Какие этапы включает экспертиза инновационного проекта?

Задачей экспертизы является оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования. Все процедуры экспертной оценки проектов, начиная с отдельных операций (определение номенклатуры показателей, коэффициентов весомости показателей и т. д.) до заключительной (получение обобщенной оценки проекта), выполняет, как правило, специальная организация, обеспечивающая проведение экспертизы. Экспертиза проектов осуществляется в три этапа: подготовительный; оценка проектов экспертами; заключительный.На подготовительном этапе организация:

• обеспечивает сбор и регистрацию материалов по проектам;

• формулирует и уточняет цели экспертной процедуры;

• проводит классификацию проектов;

• определяет номенклатуру показателей качества, их коэффициенты весомости и другие характеристики, необходимые для экспертной оценки;

• выбирает методы и способы опроса экспертов;

• подготавливает анкеты для опроса экспертов;

• подбирает группы экспертов;

• выносит материалы по подготовке экспертизы на рассмотрение соответствующей организации, которая утверждает цели экспертной процедуры, состав экспертных групп, порядок проведения экспертизы, включающий номенклатуру показателей качества, их весовые коэффициенты, анкеты опроса экспертов.

Оценка проектов экспертами осуществляется следующим образом.

Каждый эксперт устанавливает значения показателей качества проектов в числовых безразмерных шкалах или в вербальной форме в зависимости от выбранного и предлагаемого в анкете опроса экспертов способа получения информации.Эта процедура осуществляется экспертами на основе анализа бизнес-планов проектов, а также исходя из их знаний, профессиональной и квалиметрической компетентност На заключительном этапе сотрудники организации проводят математическую обработку результатов экспертной оценки с использованием компьютерных технологий и подготавливают обобщенное экспертное заключение, которое утверждается руководителем организации.Обобщенные оценки проектов учитываются при отборе проектов для включения их в научно-техническую программу и последующего финансирования. Анкета опроса эксперта состоит из пояснительной записки, таблицы опроса и заключения эксперта.В пояснительной записке приводятся цель экспертизы, основные сведения по программе, на включение в которую претендует проект, и даются пояснения по заполнению таблицы опроса.

В заключении эксперта приводится обобщенное мнение эксперта о проекте в целом, высказываются предложения по доработке, развитию проекта, приводятся конкретные рекомендации по улучшению качества проекта по отдельным показателям и т. п.