 
        
        - •Основы менеджмента
- •Ответы:
- •1.Общая теория управления.
- •2.Закономерности управления различными системами.
- •3.Управление социально экономическими системами.
- •4. Инфраструктура в менеджменте.
- •5.Социофакторы и этика менеджмента.
- •6. Интегрированные процессы в менеджменте.
- •7.Моделирование ситуаций и разработка решений.
- •8.Природа и состав функций менеджмента.
- •9. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •10.Организационные отношения в системе менеджмента.
- •11.Формы организации систем менеджмента.
- •12. Мотивация деятельности в менеджменте.
- •13. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •14.Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •15. Управление человеком и управление группой.
- •16. Руководство: власть партнерство.
- •17. Стиль менеджера и имидж(образ) менеджера.
- •18. Конфликтность в менеджменте.
- •19.Факторы эффективности менеджмента.
- •20.Природа управления и исторические тенденции его развития
- •21.Этапы и школы в истории менеджмента.
- •22. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др.
- •23.Развитие управления в России.
- •24.Анализ конкурентноспособности товара и фирмы.
Основы менеджмента
- Общая теория управления. 
- Закономерности управления различными системами 
- Управление социально-экономическими системами (организациями) 
- Инфраструктура менеджмента. 
- Социофакторы и этика менеджмента. 
- Интеграционные процессы в менеджменте. 
- Моделирование ситуаций и разработка решений. 
- Природа и состав функций менеджмента. 
- Стратегические и тактические планы в системе менеджмента 
- Организационные отношения в системе менеджмента. 
- Формы организации системы менеджмента. 
- Мотивация деятельности в менеджменте. 
- Регулирование и контроль в системе менеджмента. 
- Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. 
- Управление человеком и управление группой. 
- Руководство: власть и партнерство. 
- Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. 
- Конфликтность в менеджменте. 
- Факторы эффективности менеджмента. 
- Природа управления и исторические тенденции его развития. 
- Этапы и школы в истории менеджмента. 
- Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др. 
- Развитие управления в России. 
- Анализ конкурентоспособности товара и фирмы 
Ответы:
1.Общая теория управления.
С упр-ем человек соприкасается на всем протяжении своей жизни. Выступает в различных формах:
•тех-ое упр-е
•гос-ое (муниципальное) упр-е
•идеологическое упр-е
•упр-е социальными процессами;
•хозяйственное упр-е
Упр-е представляет осознанную целенаправленную деят-ть человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим целям элементы внешней среды, а именно общества, живой и неживой природы, техники.
Мен-т- упр-е производством; совокупность принципов, методов, средств и форм упр-я производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и упр-я прибыли.
2.Закономерности управления различными системами.
Закономерности упр-я различными системами.
Упр-е техникой или технологией – это воздействие человека на технические объекты и технологические процессы с целью получить необходимый результат. Упр-е объектами живой природы – процесс, при кот. люди, опираясь на биологические законы, воздействуют на поведение живых существ.
Упр-е обществом – воздействие части этого общества в виде органов, аппарата упр-я, или действующих методами убеждения на общественные явления, процессы
Миссию упр-я обществом выполняет государство. Упр-е неживой природой осуществляется путем ее преобразования, добычи сырья, использования природной энергии. Упр-е одними людьми со стороны других людей является самым типичным процессом упр-я в современном мире. Разновидности упр-я зависят от вида объекта, на который ориентированы управляющие воздействия, и от круга людей, на которых оказывают влияние те, кто управляет.
