
- •85.Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •86.Нововведения как объект инновационного управления
- •87.Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
- •88.Организация инновационного менеджмента
- •89.Разработка программ и проектов нововведений
- •90.Создание благоприятных условий нововведений
- •91.Формы инновационного менеджмента:
- •92.Инновационные игры
- •93.Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •94.Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •102. Типология стратегических целей компании
- •103.Конкурентное преимущество как цель стратегического маркетинга
- •104. Стратегии и методы конкурентной борьбы
104. Стратегии и методы конкурентной борьбы
Стратегия конкурентной борьбы, или конкурентная стратегия, - это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли - то есть на главной арене, где сражаются соперники.
Пять основных стратегий конкурентной борьбы:
1. Стратегия минимизации издержек.
Организация, имеющая минимальные издержки, при прочих равных условиях обеспечивает более высокую рентабельность продаж, по сравнению с конкурентами.
2. Стратегия дифференциации.
Изготовление продукции функционально не сильно отличающийся друг от друга. Дифференциация бывает двух видов: Горизонтальная - цена продукта или услуги и средний уровень дохода потребителей практически не меняются. Вертикальная - и цены, и средний уровень дохода потребителей различны.
3. Стратегия фокусирования.
Направлена на удовлетворение потребностей потребителей в узком сегменте рынка
4. Стратегия инновации.
Приобретение конкурентных преимуществ за счет разработки и внедрения принципиально новых товаров, технологий или удовлетворения существующих осознанных или неосознанных потребностей клиентов новыми способами.
5. Стратегия оперативного реагирования.
Фирмы нацелены на максимально быстрое удовлетворение возникающих потребностей в различных областях бизнеса. Основной принцип– выбор и реализация проектов, наиболее рентабельных в текущих рыночных условиях.
Методы конкуренции:
1) на основе критерия повышения качества товара ;
2) на основе критерия повышения качества сервиса товара;3) на основе снижения цены;4) на основе снижения эксплуатационных затрат у потребителя;5) на основе повышения качества упр-я;
Ценовая конкуренция. Используются для проникновения на рынки с новыми товарами, а также для укрепления позиций в случае внезапного обострения проблемы сбыта.
При прямой ценовой конкуренции фирмы широко оповещают о снижении цен на выпускаемые на рынке товары.
При скрытой ценовой конкуренции фирмы вводят новый товар с улучшенными потребительскими свойствами, а цену поднимают непропорционально мало.
Неценовая конкуренция. Орудие неценовой конкуренции – реклама. К числу неценовых методов предоставление большого комплекса услуг,
К незаконным методам неценовой конкуренции относятся:
1) промышленный шпионаж;
2) переманивание специалистов, владеющих производственными секретами