85.Тенденции и разновидности развития, управление развитием

Развитие – направленное, закономерное изменение. В результате развития возникает новое качественное состояние объекта – его состава или структуры. Развитие связывают с позитивными изменениями, с прогрессом - направление развития, для которого характерен переход от низшего к высшему, от менее совершенного к более совершенному.

Формы развития:

- по результатам развития: эволюционная - постепенные количественные изменения; революционная - принципиальные качественные изменения;

- по источнику развития: экзогенная - источник развития находится вне объекта; эндогенная - источник развития находится внутри объекта;

- по механизму развития: экстенсивная - проявление и увеличение уже имеющегося; интенсивная - использование качественно новых элементов.

Управление развитием (УР) включает систему целенаправленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и производства, широкое и быстрое распространение и освоение крупных нововведений в народном хозяйстве.

Задачи (УР) заключаются в экономии и преобразовании труда, сбережении материальных и топливно-энергетических ресурсов, эффективном использовании основных фондов и капиталовложений, формировании и удовлетворении общественных и личных потребностей (спроса).

Функции (УР)

Трудосберегающая ф-ия упр-я - в регионах, где не хватает рабочей силы.

Ресурсосберегающая - районах с напряженной экологической обстановкой.

Фондосберегающая ф-ия становится определяющей для районов, где необходимы дополнительные рабочие места для трудоустройства.

86.Нововведения как объект инновационного управления

ИМ– это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Инновации – это процесс постоянного обновления в различных областях производства. Инновацией называют любые разработки в технических и технологических сферах, стимулирующие производственную деятельность обновления.

Нововведение (НВ) характеризуют следующие аспекты:

- (НВ) является результатом планируемой творческой деятельности людей, направленной на совершенствование существующей системы;

- (НВ) считается новшество, реализованное на практике;

- (НВ) могут способствовать преодолению кризисов на макро- и микро уровнях, увеличивают конкурентоспособность;

- (НВ) связаны с рисками.

По типу (НВ) классифицируются на:

- продуктовые - новая продукция, потребляемая в сфере производства или в сфере потребления;

- технологические - новые технологии производства выпускаемой или новой продукции;

- организационно-управленческие – новые методы организации работ и управления производством.

По инновационному потенциалу (НВ) делятся на:

- радикальные - принципиально новые изделия, технология методы орг-ии и упр-я;

- комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;

- модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.

По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:

- внутриорганизационные;

- межорганизационные.

По источнику возникновения (НВ) класс-ются на:

- (НВ), вызванные развитием науки и техники;

- (НВ), вызванные потребностями рынка;

- (НВ), вызванные потребностями производства.

Общая теория управления

С управлением человек соприкасается на всем протяжении своей жизни. Выступает в различных формах:

•технологическое упр-е

•государственное (муниципальное) упр-е

•идеологическое упр-е

•упр-е социальными процессами;

•хозяйственное упр-е

Упр-е представляет осознанную целенаправленную деят-ть человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим целям элементы внешней среды, а именно общества, живой и неживой природы, техники.

Мененжмент- управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм упр-я производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и упр-я прибыли.