7 Анализ трудовых ресурсов предприятия

7.1 Цель и задачи анализа использования трудовых ресурсов

Целью анализа предприятия является выявление резервов рационального использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда.

При проведении анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие задачи:

- обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;

- анализ движения рабочей силы;

- социальная защищенность членов трудового коллектива;

- использование фонда рабочего времени;

- производительность труда;

- рентабельность персонала;

- трудоемкость продукции;

- анализ фонда заработной платы;

- анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий постоянно меняется. К уменьшению численности персонала приводит внедрение новых технологий, освоение нового производства, выпускающего конкурентоспособную продукцию, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги.

Определение реальной потребности и прогнозирование возможных изменений количества и состава трудовых ресурсов должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Анализ трудовых ресурсов обычно начинают с изучения укомплектованности штата отдельными категориями работников. Оценивается структура кадров, для чего рассчитывается удельный вес каждой категории работников в общей численности.

7.2 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Для того чтобы определить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо сравнить фактическое количество работников по категориям и профессиям с плановой [16]. Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяют сравнением средних тарифных разрядов работ и рабочих по формуле средневзвешенной арифметической:

, (7.1)

где – тарифный разряд;

– численность рабочих;

– объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и среднего тарифного разряда работ, то это приведет к менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату.

Для анализа движения рабочей силы анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему работников

К_П = n_П /n, (7.2)

где n_П – число принятых работников;

n – среднесписочная численность работников.

2. Коэффициент оборота по выбытию

К_В = n_В /n, (7.3)

где n_В – число выбывших работников.

3. Коэффициент общего (суммарного) оборота

. (7.4)

4. Анализируется текучесть кадров, возникающая в результате увольнения работников по собственному желанию или из-за нарушения трудовой дисциплины.

Коэффициент текучести кадров, равен отношению численности уволенных работников по вышеуказанным причинам к среднесписочной численности работников:

К_Т = n_У /n. (7.5)

5. Коэффициент постоянства персонала предприятия

, (7.6)

где – число работников, проработавших весь год.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени [16].