Заключение
В заключение хотелось бы отметить, что, осуществляя предпринимательскую деятельность, независимо от нашего желания нам приходится действовать в ситуациях неопределенности и риска. И в этом случае задачей успешного предпринимателя будет считаться не поиск вида бизнеса без риска, а поиск прибыльного бизнеса с возможностью предвидеть возможные риски и пытаться снизить их уровень до минимального.
Распространено мнение, что предпринимателям, которые считают себя довольно удачливыми, всегда сопутствует счастливый случай. Но это не так. По определению некоторых психологов: «Удача - это торжество усилий воли над природой, а личные качества определяют, какое везение ожидает человека». Поэтому вернее было бы предполагать, что удача чаще всего выпадает на долю тех, кто изначально не боится рисковать.
Основной целью управления является достижение такой ситуации, когда при самом худшем раскладе может идти речь лишь о незначительном снижении прибыли, а никак ни о банкротстве компании. Для достижения этой цели требуется постоянное совершенствование процесса управления рисками.
Известно, что бизнеса без риска не существует. Отсюда следует, что необходимо на всех этапах стратегического планирования проводить идентификацию рисков, их классификацию и разработку методов и способов учета влияния этих рисков на ожидаемый результат. Развитие любой стратегии придерживается следующей концепции: ожидаемые будущие результаты можно определить и оценить.
Учитывая, что с риском предпринимателю приходится сталкиваться на разных этапах своей хозяйственной деятельности, может быть множество причин возникновения рисковых ситуаций. Мы часто имеем дело с источниками риска. Например, для предпринимательской деятельности существует немало источников риска. Это и непосредственно сама хозяйственная деятельность предпринимателя, и недостаточное количество информации, и множество внешних источников, связанных с политикой, экономикой, обществом и природными явлениями.
С целью осуществления грамотного подхода к управлению рисками компания должна знать, прежде всего, с какими рисками может быть связана ее деятельность. Для этого важно трезво оценить все возможные риски и определить, какие из них компания сможет взять на себя.
Структура той среды, в которой предстоит функционировать предприятию торговли, имеет нестабильный, изменчивый характер. При этом происходит постоянное изменение условий деятельности торгового предприятия и поведения других субъектов экономики. Это и является предпосылкой возникновения рисковых ситуаций и может приводить к возникновению разных видов рисков.
Нужно помнить, что полностью избежать риска в предпринимательской деятельности практически невозможно, но, зная источник потерь, предприниматель способен снизить их уровень, уменьшив действие неблагоприятных факторов.
Список литературы
ФЗ №209 (ред. От 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
Закон РСФСР от 25.12.1990 № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» (ред. от 30.11.1994); Утратил силу
Бердников А. А. Основы анализа и управления предпринимательскими рисками [Текст] / А. А. Бердников // Экономика, управление, финансы: материалы III междунар. науч. конф. (г. Пермь, февраль 2014 г.). — Пермь: Меркурий, 2014.
Бердникова Л. Ф. Исследование экономического содержания предпринимательских рисков, 2012. № 1.
Валинурова Л.С., Казакова О.Б. Инвестирование: учебник для вузов. — М.: Изд-во: Волтерс Клувер, 2010 г.
Голубева, О.Н. Риск как экономическая категория // Вестник СПбГУ сер 5. 2011. Вып.1(5)
Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б. Предпринимательство: учебник. — М.: Изд-во: Юнити-Дана, 2012 г.
Иода Е. В., Иода Ю. В., Мешкова Л. Л., Болотина Е. Н. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд., испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002.
Кутафьева Л. В. Приемы и методы управления предпринимательскими рисками [Текст] / Л. В. Кутафьева // Молодой ученый. — 2013. — №10.
Чернова Г. В., Кудрявцев А. А. Управление рисками: Учебное пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.
Печанова М. Ю. Управление финансовыми рисками. М.: Финансы и статистика, 2009.
http://www.areopag.ru/risk.html —управление предпринимательскими рисками
http://psyera.ru — гуманитарно-правовой портал
http://managment-study.ru