- •Лекція 1 тема: логістика – інструмент розвитку ринкової економіки План лекції:
- •1. Поняття та сутність логістики
- •2. Етапи розвитку логістики.
- •3. Мета, завдання та функції логістики
- •4. Види логістики.
- •Лекція 2 тема: об’єкти логістичного управління. Концепції логістики. План лекції:
- •1. Об’єкти дослідження в логістиці та їх характеристика
- •3. За ритмічністю:
- •4. Залежно від предмета вивчення:
- •2. Логістичні операції та їх характеристика
- •1. За природою потоку:
- •1. По відношенню до логістичної системи:
- •2. За призначенням:
- •3. Поняття концепції логістики
- •4. Сутність і види логістичних систем
- •2. Залежно від виду логістичних ланцюгів:
- •5. Логістичні ланцюги та їх характеристика
- •Лекція 3 тема: логістика закупок та розміщення замовлень План лекції:
- •1. Роль логістики в організації системи постачання матеріальних ресурсів
- •1. Визначення потреби в матеріальних ресурсах:
- •2. Вибір постачальника:
- •2. Визначення потреби в матеріалах
- •3. Вибір постачальника
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •4. Визначення оптимального розміру поставок
- •Вплив транспортних витрат на економічний розмір замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •5. Система постачання „точно в термін”
- •Лекція 4 тема: виробнича логістика План лекції:
- •1. Логістична концепція організації виробництва та її порівняння з традиційною
- •2. Поняття, мета та завдання виробничої логістики
- •3. Внутрішньовиробничі логістичні концепції штовхаючого та тягнучого типу
- •3.1. Логістична концепція mrp I, mrp II
- •3.2. Логістична концепція kanban
- •3.3. Логістична концепція opt
- •3.4. Логістична концепція „lean production”
- •Лекція 5 тема: розподільча (збутова) логістика План лекції:
- •1. Поняття, мета, завдання та функції розподільчої логістики
- •2. Логістичні канали розподілу: внутрішня структура та принципи функціонування
- •3. Логістичні посередники: класифікація та функції
- •Зберігати немає де*
- •Способи організації логістики на українських підприємствах
- •4. Проектування дистрибутивних систем
- •Лекція 6 логістика запасів План лекції:
- •1. Місце і роль запасів у логістичній системі, причини їх створення
- •2. Види запасів
- •1. За місцем продукції в логістичному ланцюзі:
- •2. По відношенню до базисних логістичних активностей:
- •3. По відношенню до комплексних логістичних активностей:
- •4. За функціональним призначенням:
- •5. По відношенню до ланки логістичного ланцюга або логістичних посередників:
- •6. За структурною роллю в системі управління запасами:
- •3. Системи оптимального управління запасами
- •Лекція 7 тема: логістика складування План лекції:
- •1. Склад як інтегрована складова логістичного ланцюга. Види та функції складів
- •5. За продуктовою спеціалізацією:
- •2. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів в логістиці:
- •2.1. Вибір між власним складом і складом загального користування
- •2.2. Вибір кількості та розміщення складської мережі
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •2.3. Вибір системи складування
- •3. Організація логістичного процесу на складі
- •Лекція 8 тема: транспортна логістика План лекції:
- •1. Основні завдання транспортної логістики
- •2. Логістична оцінка видів транспорту
- •Порівняльні логістичні характеристики різних видів транспорту
- •3. Системи моніторингу та безпеки транспортних засобів
- •Лекція 9 тема: інформаційна логістика План лекції:
- •1. Поняття інформаційного потоку та інформаційної логістики
- •3. Сучасні логістичні інформаційні технології
- •4. Електронна логістика (е-логістика)
- •Лекція 10 тема: логістичний сервіс. Ефективність логістичної системи План лекції:
- •1. Поняття та значення логістичного сервісу
- •2. Класифікація видів сервісу
- •1. За часом здійснення:
- •2. За змістом робіт:
- •3. По відношенню до споживача:
- •3. Показники, що характеризують рівень логістичного сервісу та методика їх розрахунку
- •4. Логістика сервісного відгуку – srl
- •5. Ефективність логістичної системи, підходи до її оцінки
2. Етапи розвитку логістики.
Етап |
Фактор розвитку |
Розробки теорії логістичного управління |
Охоплення сфер діяльності підприємства |
Рівень досягнень НТП |
Становлення (50-60-ті р.р. ХХ ст.) |
Перехід від ринку продавця до ринку покупця |
Розробка концепції загальних витрат1 |
Транспортування, складування |
Розвиток комп’ютерних технологій |
Розвитку (70-ті р.р. ХХ ст.) |
Енергетична криза |
Концепція управління якістю Пошук шляхів раціонального використання ресурсів Стандартизація тари Контейнерне перевезення вантажів |
+ Виробництво |
Створення автоматизованих систем управління |
Інтеграції (80-ті р.р. ХХ ст.) |
Розвиток ТНК |
Управління логістичним ланцюгом: закупівля-виробництво-розподіл-продаж |
+Сервіс (послуги) |
АРМ менеджера EDI (електронний обмін даними) Супутникові комунікаційні технології |
Глобалізації (90-ті р.р. - наш час) |
Глобалізація економіки Міжнародні нормативні вимоги |
Створення міжнародних асоціацій логістики Розширення асортименту логістичних послуг Аутсорсинг |
Усі сфери |
Розвиток електронного бізнесу |
Ви можете собі уявити об’єм логістики в Wal-Mart, якщо компанія в США взаємодіє з 85000 постачальників, які відправляють продукцію на 1,5 млрд. дол. на тиждень у основних 62 розподільчих центри та 1800 магазинів Wal-Mart, 800 Supercentre, 460 SAM’S Club, 13 Neighbourhood Markets.
3. Мета, завдання та функції логістики
Головна ідея логістики у тому, щоб усі стадії виробництва (видобуток сировини, одержання матеріалів, виготовлення кінцевої продукції), транспортування і збуту розглядати як єдиний і безупинний процес трансформації і руху продукту праці і пов’язаної з ним інформації.
Мета логістики полягає у раціональному управлінні матеріальними та інформаційними потоками для задоволення попиту, доставки вантажів у встановлені строки.
Найчастіше мету логістичної діяльності пов’язують з виконанням „шести правил логістики”, так званого логістичного міксу або комплексу логістики:
- продукт – потрібний продукт;
- кількість – у необхідній кількості;
- якість – необхідної якості;
- час – необхідно доставити у визначений час;
- місце – у потрібне місце;
- витрати – з мінімальними витратами.
Головна мета логістики конкретизується в її завданнях, які за ступенем значимості розділяють на три групи:
- глобальні;
- загальні;
- часткові (локальні).
Логістика за своєю сутністю в процесі управління господарською діяльністю виконує інтеграційні функції. Тому незалежно від виду логістичної системи до її глобальних завдань відносять:
- створення комплексних інтегрованих систем матеріальних, інформаційних, а якщо можливо, й інших потоків;
- стратегічне узгодження, планування і контроль за використанням логістичних потужностей сфер виробництва й обігу;
- постійне вдосконалювання логістичної концепції в рамках обраної стратегії в ринковому середовищі;
- досягнення високої системної гнучкості шляхом швидкого реагування на зміни зовнішніх і внутрішніх умов функціонування.
До загальних завдань логістики відносяться:
- здійснення наскрізного контролю за потоковими процесами в логістичних системах;
- розробка та удосконалення способів управління матеріальними потоками;
- багатоваріантне прогнозування обсягів виробництва, перевезень, запасів і т.д.;
- виявлення незбалансованості між потребами виробництва і можливостями матеріально-технічного забезпечення, а також потребами у логістичних послугах під час збуту і можливостями логістичної системи;
- стандартизація вимог до якості логістичних послуг і окремих операцій;
- раціональне формування господарських зв'язків;
- виявлення центрів виникнення втрат часу, матеріальних, трудових і грошових ресурсів;
- оптимізація технічної та технологічної структури транспортно-складських комплексів;
- визначення стратегії та технології фізичного переміщення матеріальних ресурсів, напівфабрикатів, готової продукції;
- формалізація актуалізованих (поточних оперативних) логістичних цілей і параметрів функціонування логістичної системи.
Часткові завдання в логістиці мають локальний характер. Вони більш динамічні та різноманітні:
- оптимізація запасів усіх видів і на всіх етапах товароруху;
- максимальне скорочення часу зберігання продукції;
- скорочення часу перевезень;
- швидка реакція на вимоги споживачів;
- підвищення готовності до постачань;
- зниження витрат у всіх ланках логістичного ланцюга;
- раціональний розподіл транспортних засобів;
- гарантування якісного післяпродажного обслуговування;
- підтримка постійної готовності до прийому, обробки і видачі інформації;
- послідовність і поетапність просування через трансформаційні об'єкти і т.д.
Практична реалізація методології логістики виражається через її функціональні важелі. З концептуальних позицій можна виділити такі функції логістики.
Системоутворююча функція. Логістика є системою ефективних технологій забезпечення процесу управління ресурсами. У вузькому значенні слова логістика утворює систему управління товарорухом (формування господарських зв'язків, організація пересування продукції через місця складування, формування і регулювання запасів продукції, розвиток і організація складського господарства).
Інтегруюча функція. Логістика забезпечує синхронізацію процесів збуту, зберігання і доставки продукції з орієнтацією їх на ринок засобів виробництва і надання посередницьких послуг споживачам. Вона забезпечує узгодження інтересів логістичних посередників у логістичній системі. Логістика дозволяє здійснити перехід від часткових завдань до загальної оптимізації.
Регулююча функція. Логістичне управління матеріальними і супутніми потоками спрямоване на економію всіх видів ресурсів, скорочення витрат живої та минулої праці на стику різних організаційно-економічних рівнів і галузей. В широкому значенні управлінський вплив полягає в підтримці відповідності поведінки частини логістичної системи інтересам цілого. Чим вищий ресурсний потенціал будь-якої підсистеми, тим більше вона у своїй діяльності повинна орієнтуватися на стратегію логістичної системи. В іншому випадку за умови припинення підсистемою визначеного, наперед заданого рівня автономності може виникнути небезпека руйнування самої системи.
Результуюча функція. Логістична діяльність спрямована на постачання продукції в необхідній кількості, у зазначений час і місце з заданою якістю (станом), за мінімальних витрат. Логістика прагне охопити всі етапи взаємодії ланцюга «постачання-виробництво-розподіл-споживання», інакше кажучи, вона є алгоритмом перетворення ресурсів у постачання готової продукції відповідно до існуючого попиту.
