- •Введение
- •Финансовое планирование на предприятии
- •Разработка бюджета предприятия
- •1.2 Факторный анализ при управлении прибылью с учетом налоговых выплат
- •2 Денежные потоки предприятия
- •2.1 Разработка оперативного графика финансовых потоков
- •2.2 Финансовые операции на рынке forex
- •3 Формирование структуры капитала предприятия
- •3.1 Использование финансового рычага для повышения рентабельности
- •3.2 Использование операционного рычага в монобизнесе
- •3.3 Использование операционного рычага в многопрофильном бизнесе
- •4 Управление краткосрочными (оборотными) активами
- •4.1 Управление дебиторской задолженностью
- •4.2 Спонтанное финансирование как метод ускорения оборачиваемости краткосрочных активов
- •4.3 Управление краткосрочными (оборотными) активами в запасах
- •Заключение
- •Список литературы
4.3 Управление краткосрочными (оборотными) активами в запасах
Для производства продукции (выполнения работ, услуг) предприятие закупает ресурсы, основная информация по которым приведена в табл. 4.15.
Таблица 4.15 – Исходные данные
Показатель |
Ед.изм. |
Значение |
1 |
2 |
3 |
Временной период расчета |
год |
|
Единица измерения запасов |
кг |
|
Валюта |
€ |
|
Необходимый объем закупки товаров (сырья, материалов) за период, З |
кг/год |
4260 |
Цена покупки единицы товара в запасе |
€/кг |
2,00 |
Размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию (заказ), ТЗ1 |
€ |
326,0 |
Размер текущих затрат по хранению единицы запасов в процентах от стоимости товара |
% |
31 |
Размер текущих затрат по хранению единицы запасов, TЗ2 |
€/год на кг |
0,80 |
Количество дней в расчетном периоде |
дней/год |
360 |
Скидка на товар, % |
% |
20,0 |
при объеме заказа более |
кг/заказ |
1200 |
Скидка на товар, % |
% |
40,0 |
при объеме заказа более |
кг/заказ |
2000 |
В настоящее время предприятие делает закупки ежеквартально и система скидок не действует.
1. Определить возможную экономию издержек на заказ и хранение товара, которую может получить Предприятие, если будет использовать экономичный (оптимальный) размер заказа.
2. Определить оптимальный размер заказа с учетом системы скидок за укрупнение партии.
3. Проанализировать воздействие на оптимальный размер заказа стоимости хранения товаров. Расчет сделать минимум для пяти вариантов ТЗ2. Сделать графическую интерпретацию полученной зависимости.
4. Проанализировать воздействие на оптимальный размер заказа затрат на размещение, доставку, прием запасов. Расчет сделать минимум для пяти вариантов ТЗ1. Сделать графическую интерпретацию полученной зависимости.
Задание 1
Рассчитываются общие годовые затраты на оформление, транспортировку и хранение запасов в ситуации, когда предприятие делает четыре заказа в год. Результаты заносятся в первую строку табл. 4.16 (графы 1–6). Оптимальный размер заказа qopt и оптимальное количество заказов Kzopt определяются двумя способами: методом пробных расчетов (строки 2–11 графы 1–6 табл. 4.16) и по формулам
Оптимальные параметры заносятся в последнюю строку таблицы и сравниваются с параметрами первой строки. Информация табл. 4.16 показывается на рис. 4.1.
Таблица 4.16 – Расчет основных показателей при различных стратегиях закупки ресурсов
Рисунок 4.1 – Расчет оптимального размера заказа
Задание 2
Оптимальный размер заказа с учетом системы скидок за укрупнение партии определяется методом пробных расчетов (графы 7, 8, 9 табл. 4.6). Информация табл. 4.16 показывается на рис. 4.2.
Рисунок 4.2 – Расчет оптимального размера заказа при предоставлении скидки
Задание 3
Для анализа воздействия на оптимальный размер заказа затрат на хранение товаров заполняется табл. 4.17.
Таблица 4.17 – Влияние затрат на хранение товаров на оптимальный размер заказа
Текущие затраты на хранение единицы запасов, TЗ2 |
Возможный размер одного заказа q |
Возможное количество заказов за период Kz |
Интервал повторения заказа |
Затраты на оформление, транспортировку и приемку всех заказов за период |
Затраты на хранение запасов за период |
Общие затраты на оформление и хранение запасов |
млн.руб./год |
кг |
заказов/ год |
дней |
млн.руб./год |
млн.руб./год |
млн.руб./год |
0,7 |
2100 |
2,12 |
170 |
734,8 |
735,0 |
1469,8 |
0,8 |
1964 |
2,27 |
159 |
785,7 |
785,6 |
1571,3 |
0,9 |
1852 |
2,41 |
149 |
833,2 |
833,4 |
1666,6 |
1 |
1757 |
2,54 |
142 |
878,3 |
878,5 |
1756,8 |
1,1 |
1675 |
2,66 |
135 |
921,3 |
921,3 |
1842,5 |
Рисунок 4.3 - Воздействие на оптимальный размер заказа затрат на хранение товаров
Из графика следует, что с увеличением размера затрат на хранение товаров наблюдается снижение размера заказа.
Задание 4
Для анализа воздействия на оптимальный размер заказа затрат на размещение, доставку, прием запасов заполняется табл. 4.18.
Таблица 4.18 – Влияние затрат на доставку и прием запасов на оптимальный размер заказа
Текущие затраты по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию (заказ), ТЗ1 |
Возможный размер одного заказа q |
Возможное количество заказов за период Kz |
Интервал повторения заказа |
Затраты на оформление, транспортировку и приемку всех заказов за период |
Затраты на хранение запасов за период |
Общие затраты на оформление и хранение запасов |
млн.руб. |
кг |
заказов/ год |
дней |
млн.руб./год |
млн.руб./год |
млн.руб./год |
300 |
1808 |
2,47 |
146 |
814,0 |
813,6 |
1627,6 |
310 |
1836 |
2,43 |
148 |
825,9 |
826,2 |
1652,1 |
326 |
1852 |
2,41 |
149 |
833,2 |
833,4 |
1666,6 |
330 |
1862 |
2,40 |
150 |
838,3 |
837,9 |
1676,2 |
340 |
1889 |
2,36 |
152 |
850,0 |
850,1 |
1700,0 |
Рисунок 4.4 - Воздействие на оптимальный размер заказа затрат на размещение, доставку, приём запасов
Из графика следует, что при увеличении затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию размер заказа увеличивается.
