- •1 Основные этапы разработки бизнес-плана
- •2 Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
- •Характеристики профессионально подготовленного бизнес-плана
- •3 Последовательность разработки бизнес-плана
- •Последовательность разработки бизнес-плана
- •4 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
- •4.1 Титульный лист
- •Бизнес-план строительства комплекса по глубокой заморозке овощей
- •4.2 Оглавление
- •4.3 Аннотация бизнес-плана, резюме
- •Структура резюме
- •4.4 Краткое содержание
- •Структура подраздела «Краткое содержание»
- •5 Инициатор проекта
- •Структура подраздела «Инициатор проекта»
- •Минимально необходимый для анализа перечень показателей
- •6 Анализ отрасли
- •Структура подраздела «Анализ отрасли»
- •7 Продукты и услуги
- •8 Анализ рынка
- •Возможные источники получения маркетинговых данных, используемые методы сбора данных и возможные способы установления коммуникации
- •Ключевые вопросы, на которые необходимо ответить, и ожидаемые результаты
- •9 Анализ конкурентов
- •Описание конкурентов
- •10 План продаж
- •1. Статистический прогноз
- •2. Метод экспертных оценок
- •3. Прогнозирование по методу безубыточности
- •11 Стратегия маркетинга
- •Вопросы для разработки комплекса маркетинга
- •12 План производства
- •12.1 Описание местоположения
- •12.2 Производственный процесс и его обеспечение
- •12.3 Инвестиционные затраты
- •12.4 Производственные затраты
- •13 Организационный план
- •13.1 Организационная структура управления
- •13.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
- •13.3 Кадровая политика и развитие персонала
- •13.4 Календарный план работ по реализации проекта
- •14 Финансовый план
- •Текущие активы Обязательства . План прибылей
- •1. Выручка от продаж
- •2. Переменные затраты
- •3. Валовая прибыль
- •4. Постоянные расходы
- •5. Прибыль от продаж (операционная прибыль)
- •6. Прибыль до налогообложения
- •7. Чистая прибыль
- •14.2 План денежных потоков
- •14.3 Прогнозный баланс
- •14.4 Инвестиционный план и финансирование проекта
- •14.5 Оценка и анализ экономической эффективности проектов
- •15 Анализ рисков
- •16 Приложение
- •Оглавление
- •1 Основные этапы разработки бизнес-плана ………………………………… 3
- •Список источников, рекомендуемых для изучения
- •Бизнес-планирование
- •350047, Г. Краснодар, ул. Калинина, 13
1. Выручка от продаж
Вопрос заключается в выборе показателя для оценки финансового результата: общей выручки от продаж или чистой выручки (без НДС, акцизов и других аналогичных обязательных платежей) от реализации продукции или услуг. В международной практике в качестве основного показателя финансовой оценки планируемой динамики оборота часто принято оперировать чистой выручкой от продаж.
Таблица 14.2 - План прибылей и убытков
№ п/п |
Наименование показателей |
Период |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
1 |
Выручка от продаж (без НДС и акцизов) |
|
|
|
|
|
|
2 |
Прямые материальные затраты (без НДС) |
|
|
|
|
|
|
3 |
Заработная плата производственного персонала (вкл. ЕСН) |
|
|
|
|
|
|
4 |
Валовая прибыль (п.1 – п.2 – п.3) |
|
|
|
|
|
|
5 |
Постоянные (общехозяйственные и прочие) расходы (без НДС) |
|
|
|
|
|
|
6 |
Постоянные расходы на заработную плату АУП (вкл. ЕСН) |
|
|
|
|
|
|
7 |
Амортизационные отчисления |
|
|
|
|
|
|
8 |
Операционная прибыль/убыток (п.4 – п.5 – п.6 – п.7) |
|
|
|
|
|
|
9 |
Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость |
|
|
|
|
|
|
10 |
Налог на имущество |
|
|
|
|
|
|
11 |
Прибыль до налогообложения (п.8 – п.9 – п.10) |
|
|
|
|
|
|
12 |
Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
13 |
Чистая прибыль (п.11 – п.12) |
|
|
|
|
|
|
В отечественной экономической литературе рекомендуется использовать оба показателя. Так, предпринимателю (менеджеру) важно знать не только стоимость его продукции по отпускным ценам, но и то, что останется от реализации после расчетов с бюджетом (за вычетом НДС, акцизов, таможенных платежей и других налогов с оборота) для покрытия издержек и формирования прибыли.
