- •1 Основные этапы разработки бизнес-плана
 - •2 Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
 - •Характеристики профессионально подготовленного бизнес-плана
 - •3 Последовательность разработки бизнес-плана
 - •Последовательность разработки бизнес-плана
 - •4 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
 - •4.1 Титульный лист
 - •Бизнес-план строительства комплекса по глубокой заморозке овощей
 - •4.2 Оглавление
 - •4.3 Аннотация бизнес-плана, резюме
 - •Структура резюме
 - •4.4 Краткое содержание
 - •Структура подраздела «Краткое содержание»
 - •5 Инициатор проекта
 - •Структура подраздела «Инициатор проекта»
 - •Минимально необходимый для анализа перечень показателей
 - •6 Анализ отрасли
 - •Структура подраздела «Анализ отрасли»
 - •7 Продукты и услуги
 - •8 Анализ рынка
 - •Возможные источники получения маркетинговых данных, используемые методы сбора данных и возможные способы установления коммуникации
 - •Ключевые вопросы, на которые необходимо ответить, и ожидаемые результаты
 - •9 Анализ конкурентов
 - •Описание конкурентов
 - •10 План продаж
 - •1. Статистический прогноз
 - •2. Метод экспертных оценок
 - •3. Прогнозирование по методу безубыточности
 - •11 Стратегия маркетинга
 - •Вопросы для разработки комплекса маркетинга
 - •12 План производства
 - •12.1 Описание местоположения
 - •12.2 Производственный процесс и его обеспечение
 - •12.3 Инвестиционные затраты
 - •12.4 Производственные затраты
 - •13 Организационный план
 - •13.1 Организационная структура управления
 - •13.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
 - •13.3 Кадровая политика и развитие персонала
 - •13.4 Календарный план работ по реализации проекта
 - •14 Финансовый план
 - •Текущие активы Обязательства . План прибылей
 - •1. Выручка от продаж
 - •2. Переменные затраты
 - •3. Валовая прибыль
 - •4. Постоянные расходы
 - •5. Прибыль от продаж (операционная прибыль)
 - •6. Прибыль до налогообложения
 - •7. Чистая прибыль
 - •14.2 План денежных потоков
 - •14.3 Прогнозный баланс
 - •14.4 Инвестиционный план и финансирование проекта
 - •14.5 Оценка и анализ экономической эффективности проектов
 - •15 Анализ рисков
 - •16 Приложение
 - •Оглавление
 - •1 Основные этапы разработки бизнес-плана ………………………………… 3
 - •Список источников, рекомендуемых для изучения
 - •Бизнес-планирование
 - •350047, Г. Краснодар, ул. Калинина, 13
 
1. Выручка от продаж
Вопрос заключается в выборе показателя для оценки финансового результата: общей выручки от продаж или чистой выручки (без НДС, акцизов и других аналогичных обязательных платежей) от реализации продукции или услуг. В международной практике в качестве основного показателя финансовой оценки планируемой динамики оборота часто принято оперировать чистой выручкой от продаж.
Таблица 14.2 - План прибылей и убытков
№ п/п  | 
		Наименование показателей  | 
		Период  | 
	|||||
1  | 
		2  | 
		3  | 
		4  | 
		5  | 
		6  | 
	||
1  | 
		Выручка от продаж (без НДС и акцизов)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
2  | 
		Прямые материальные затраты (без НДС)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
3  | 
		Заработная плата производственного персонала (вкл. ЕСН)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
4  | 
		Валовая прибыль (п.1 – п.2 – п.3)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
5  | 
		Постоянные (общехозяйственные и прочие) расходы (без НДС)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
6  | 
		Постоянные расходы на заработную плату АУП (вкл. ЕСН)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
7  | 
		Амортизационные отчисления  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
8  | 
		Операционная прибыль/убыток (п.4 – п.5 – п.6 – п.7)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
9  | 
		Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
10  | 
		Налог на имущество  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
11  | 
		Прибыль до налогообложения (п.8 – п.9 – п.10)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
12  | 
		Налог на прибыль  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
13  | 
		Чистая прибыль (п.11 – п.12)  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	
В отечественной экономической литературе рекомендуется использовать оба показателя. Так, предпринимателю (менеджеру) важно знать не только стоимость его продукции по отпускным ценам, но и то, что останется от реализации после расчетов с бюджетом (за вычетом НДС, акцизов, таможенных платежей и других налогов с оборота) для покрытия издержек и формирования прибыли.
