Висновки до і розділу

Різноманітність форм зовнішньоекономічної діяльності визначає різні напрями прояву ефекту в найближчому чи більш віддаленому майбутньому. При оцінці конкретних зовнішньоекономічних операцій важливо враховувати якомога більше проявів ефекту, для чого необхідно розуміти їх природу та особливості, що впливають на методи і послідовність розрахунків.

Розрахунки економічної ефективності зовнішньоекономічних операцій базуються на загальних засадах оцінки ефекту комерційних угод (для торгівельних операцій) та інвестиційних проектів (виробництво експортної продукції, закупівля імпортного обладнання для потреб реконструкції, обмін науково-технічними результатами, тощо).

Метою підприємства при виході на зовнішній ринок і здійсненні експортних операцій є одержання прибутку від експорту. Причому даний прибуток має бути більше можливого прибутку при реалізації товару на внутрішньому ринку, інакше витрати на організацію експортних операцій є недоцільними і неефективними.

Необхідною умовою для успішного проведення експортних операцій є аналіз їхньої ефективності з метою встановлення найбільш оптимальної структури експорту і прийняття обґрунтованих рішень в області керування.

Розділ 2. Аналіз формування експортного потенціалу досліджуваного підприємства

2.1. Аналіз техніко – економічних і фінансових показників діяльності пат «цгзк»

Центральний гірничо-збагачувальний комбінат - одне з найпотужніших підприємств в Україні по виробництву концентрату, обкотишів та іншої залізорудної сировини.

За організаційно-правовою формою Центральний гірничо-збагачувальний комбінат - публічне акціонерне товариство. Скорочене найменування - ПАТ «ЦГЗК».

Основними видами діяльності ПАТ «ЦГЗК» є відкритий та підземний видобуток руд чорних металів, виробництво та реалізації концентрату та обкотишів та іншої залізорудної сировини.

За формою власності ПАТ «ЦГЗК» є приватним підприємством. Частка акцій, які належать юридичним особам, від їх загальної кількості (%) складає – 99,48%; відповідно фізичним особам –0,52%. Акціонерами, що володіють більш як 10% акцій емітента є: SCM Holdings Limited – 23,52% та MetalUkr Holdіng Lіmіted – 75,957% від загальної кількості акцій.

52-річний період роботи комбінату – це період підйомів і спадів виробництва, період проведення реконструкції основних виробництв в умовах діючого підприємства, період структурних перетворень.

Відмітимо основні моменти історії створення та розвитку підприємства.

Проектне завдання на будівництво ЦГЗК було складено в 1955 році інститутами «Кривбаспроект», «Механобр» та іншими проектними субпідрядними організаціями та затверджено Мінгорметом СССР, протокол від 14.07.56 №3325.

Червень 1959 року – підписаний Державний акт введення в експлуатацію кар’єру №1. Протягом наступних двох років розпочато будівництво подрібнювальної фабрики, розпочата робота механічних цехів, засновано цех зв’язку.

1961 рік – введено в експлуатацію першу чергу комбінату. Продовжувалася розробка сировинної бази підприємства: введені в експлуатацію кар’єр №2 (1972р.), кар’єр №3(1980р.).

Крім збагачення магнетитових залізистих кварцитів, на ЦГЗК застосовувалася випалювально-магнітна технологія по переробці та збагаченню окислених руд. Проте, із-за низької якості концентрату, що отримується по цій технології, підвищених питомих норм витрат енергоресурсів (газу, вугілля, електроенергії), збитковості випалювально-магнітної технології та шкідливого впливу на екологічну ситуацію в 1989 році випалювальна фабрика була закрита і законсервована. Одночасно були законсервовані секції 1–7 збагачувальної фабрики, які перероблювали окислені руди після процесу випалювання на випалювальній фабриці.

В 1981 році на комбінаті було введено в експлуатацію комплекс сухої магнітної сепарації (СМС) подрібненої магнетитової руди. СМС дозволила інтенсифікувати процес збагачення, перероблювати бідні та некондиційні кварцити із вмістом магнітного заліза 12-14% і отримувати відходи збагачення у вигляді будівельного щебеню.

1995 рік – на фабриці огрудкування почала видавати продукцію випалювальна машина ОК-324 з виробничими потужностями 2 млн.т. обкотишів на рік. Утворюються крупні виробничі та допоміжні цехи комбінату: цех по ремонту технологічного обладнання, цех по ремонту енергетичного обладнання та інші.

В лютому 1997 року введено в експлуатацію кар’єр №4 Артемівського родовища.

Останнє погіршення фінансово-господарчої діяльності відбулося в 1996-1997 роках, коли ціни на ресурси, що споживає комбінат, виросли в 2-3 рази, а ціна випускаємої продукції не змінилася.

На початку 1998 року правлінням товариства, спеціалістами комбінату була розроблена програма виходу підприємства з кризової ситуації, основними положеннями якої являлися:

- удосконалення технології виробництва та зміцнення дисципліни праці;

- найсуворіший режим економії матеріально-сировинних, паливно-енергетичних ресурсів та контроль за їх використанням;

- зміна структури та покращення якісних показників випускаємої продукції;

- реструктуризація кредиторської заборгованості.

Реалізація першого етапу програми в 1998-1999 роках дозволила стабілізувати рівень виробництва, більше ніж в два рази знизити собівартість виробництва одиниці товарної продукції в доларовому еквіваленті в порівнянні з 1996 роком та на 25% за цей же період підвищити рентабельність виробництва товарної продукції.

Другий етап розвитку комбінату (2000-2004 роки) передбачає участь комбінату в економічному експерименті, а також вкладення інвестицій і власних коштів на підтримання сировинної бази, модернізацію і оновлення обладнання перероблюючого комплексу.

Поряд з розвитком сировинної бази підприємство продовжує вдосконалення технологічних процесів. Так, спеціалістами комбінату в 2001 році за рахунок власних коштів створена дослідно-промислова установка з повторної переробки відходів збагачення (лежалих пісків шламосховища) з метою отримання промпродукту, з якого на збагачувальній фабриці отримують концентрат.

Позитивні підсумки роботи дослідної установки допомогли в 2002 році почати збагачення лежалих пісків шламосховища безпосередньо на III секції збагачувальної фабрики. В 2004 році отримано по цій технології 882,8 тис. тонн концентрату з вмістом заліза 65,75%.

Великою подією в житті комбінату стало введення в дію в травні 2004 року шахти ім.Орджонікідзе, яка раніше була законсервована. Відновлення роботи шахти дозволило не тільки покращити показники роботи комбінату, але і створити додатково 600 нових високооплачуваних робочих місць. Досвід, отриманий ВАТ «ЦГЗК» при відновленні підземних видобувних робіт на шахті ім. Орджонікідзе та включенні її до складу сировинної бази комбінату, планується використовувати в подальшому для відновлення роботи інших підприємств подібного профілю.

В вересні 2004 року ПАТ «ЦГЗК» було отримано спеціальний дозвіл (ліцензію) на експлуатацію надр шахти «Гігант Глибока» терміном на 10 років.

Так, в 2007-2008 р.р. на комбiнатi за рахунок власних коштiв було збудовано корпус попереднього збагачення залiзовмiсних пiскiв з метою отримання промпродукта, з якого на збагачувальнiй фабрицi отримують концентрат.

В зв'язку з приведенням дiяльностi пiдприємства у вiдповiднiсть з дiючим законодавством, а саме: Закону України "Про акцiонернi товариства" №514-VI вiд 17 вересня 2008 року,та на пiдставi рiшення загальних зборiв акцiонерiв товариства 25 березня 2011 року (протокол №1) Вiдкрите акцiонерне товариство "Центральний гiрничо-збагачувальний комбiнат" (код ЄДРПОУ 00190977) перейменовано з 01.04.2011р. у Публiчне акцiонерне товариство "Центральний гiрничо- збагачувальний комбiнат" (код ЄДРПОУ 00190977).

У листопаді 2011 року було розпочато підготовчі роботи з перенесення існуючого підземно-дробильного комплексу Глеюватського кар'єру.

ПАТ «Центральний ГЗК» має самостійний баланс, розрахунковий рахунок та інші рахунки у закладах банків, а також печатку із власним найменуванням, товарний знак та інші атрибути юридичної особи, що займається виробничою та комерційною діяльністю.

Розглядаючи діяльність підприємства за 2010-2012 pp., перш за все, потрібно проаналізувати основні техніко-економічні показники, для того, щоб знати реальну картину розвитку підприємства та його подальші перспективи.

Основні техніко-економічні показники за період з 2010 по 2012 роки показано за допомогою таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Основні техніко – економічні показники за 2010 - 2012 роки, тис. грн.

№ п/п	Показники	Од. виміру	2010	2011	2012	Абсолютне відхилення,+/-		Відносне відхилення,%
						2011-2010	2012-2011	2011/ 2010	2012/ 2011
1.	Товарна продукція в діючих цінах в т.ч. концентрат обкотиші	тис. грн.	4432859,94 2457973,73 1974886,21	6424571,7 3713186,4 2711385,33	4879937,21 2857083,74 2022853,47	1991711,79 1255212,67 736499,12	-1544634,5 856102,66 -688531,86	-44,93 -51,07 -37,29	24,04 23,06 25,39
2.	Собівартість реалізації продукції	тис. грн.	2101547	2571816	2893426	470269	321610	22	12,5
3.	Витрати на 1 грн. товарної продукції	коп.	33	53	65	20	12	60	22,6
4.	Фонд оплати праці	тис. грн.	273349,6	296 628,8	308 153,4	23282,2	11524,6	8,6	3,8
5.	Чисельність працюючих	чол.	273349,6	296 628,8	308 153,4	23 279,20	11524,60	-8,5	-3,9
6.	Продуктивність 1- го працівника	тис. грн.	6 609	5915	5 597	-694	-318	10,5	5,4
7.	Чистий дохід від реалізації продукції	тис. грн.	4433581	6424843	4879935	1991262	-1544908	44,9	-24,04
8.	Фінансовий результат (виручка) від операційної діяльності	тис. грн.	1957865	3483594	1294574	1525729	-2189020	77,9	-62,8

Продовження таблиці 2.1

9.	Витрати на збут	тис.грн.	262001	259208	566262	-2793	307054	-0,02	118,4
10.	Рентабельність обсягу продажу	%	86,6	92,5	56,2	5,9	-36,3	0,07	-60

За 2010 рік ПАТ «Центральний ГЗК» вироблено товарної продукції на суму 4432859,94 тис. грн. За 2011 рік вироблено товарної продукції на суму 6424571,7 тис. грн., що на 1991711,79 тис. грн.. більше в порівнянні з 2010 р.

А за 2012 рік - 4879937,21 тис. грн., що на 1544634,5 менше в порівнянні з 2011р.

Проаналізувавши показник собівартості реалізації продукції, необхідно зазначити, що спостерігається його тенденція до збільшення на протязі трьох років. У 2010 р. він склав 2101547 тис. грн., у 2011 – 2571816 тис. грн., що на 470269тис. грн. більше в порівнянні з 2010р. У 2012 р. аналізований показник склав 2893426, що на 321610 тис. грн. більше в порівнянні з 2011 р. Причиною збільшення даного показника являється підвищення цін на паливо та електроенергію, збільшення витрат на оплату праці та ін.

Розглянувши дані, представлені в таблиці, можна говорити про те, що підприємство на протязі трьох років отримувало прибуток. У 2010 р. даний показник склав 4433581. У 2011 р. - 6424843 тис. грн., що в порівнянні з 2010р. більше на 1991262. У 2012 році даний показник склав 4879935 тис. грн., що в порівнянні з 2011 р. менше на 1544634,5 тис. грн.

У 2010 р. рентабельність обсягу продажу склала 86,6%. У 2011р. - 92,5% , що свідчить про збільшення на 5,9 % в порівнянні з 2010 р. А у 2012 р. цей показник склав 56,2, що на 36,3% менше в порівнянні з 2011 р.

Наразі, проведу оцінку фінансової діяльності підприємства. Ціллю даної діагностики є оцінка динаміки розвитку підприємства і його фінансового стану. Використовуючи статті балансу ПАТ «ЦГЗК» (Додаток 1) та звіту про фінансові результати (Додаток 2) розрахую такі показники:

• Показники майнового стану підприємства

• Показники фінансових результатів діяльності підприємства

• Показники ліквідності підприємства

• Показники платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства

• Показники ділової активності підприємства

• Показники рентабельності підприємства