Тема 2 источники финансирования молодежной организации и молодежных проектов

План

1. Фандрайзинг.

   1. Фандрайзинг. Источники ресурсов для реализации общественных инициатив.

   2. Проектный подход в фандрайзинге.

   3. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления.

   4. Взаимодействие с НКО, частными лицами и бизнес-структурами.

   5. Использование PR-технологий в фандрайзинге.

2. Другие способы и источники финансирования молодежных организаций и молодежных проектов.

   1. Кроудрайзинг.

   2. Кроудсорсинг.

   3. Эндаумент-фонд.

3. Основные принципы взаимодействия с партнерами и инвесторами: Презентация проекта (Технология «90 секунд»).

Текст лекции.

1. Фандрайзинг.

1.2. Проектный подход в фандрайзинге.

Как правило, вопрос проекта и его финансирования, ресурсного обеспечения ставится перед у специалистом по работе с молодежью не столько как перед членом проектной команды, сколько в ракурсе выполнения его прямых обязанностей по поддержке проектных инициатив молодежи или выбору приоритетных молодежных проектов для дальнейшего их включения в перечень постоянно (на планируемый срок) реализуемых под эгидой органа власти на условиях субсидирования, прямого договора на реализацию услуги или государственного аукциона. В связи с этим, задача специалиста по работе с молодежью связана не только со знанием требований к содержанию проекта, оформлению паспорта проекта, но и к оформлению Технического задания проекта в формате Технического содержательного государственного задания на выполнение услуги. Поэтому данный вопрос будет включать несколько содержательных элементов: 1. требования к содержанию любого проекта, который предполагает необходимость фандрайзинга; 2. требования к оформлению паспорта проекта, который обязательно представляется донорам, спонсорам, меценатам, партнерам проекта для принятия решению по участию в ресурсном обеспечении данного проекта; 3. требования к оформлению технического задания проекта (на примере требований, применяемы в Пермском крае) – входит в состав Текущего контроля №2).

Итак, вернемся к собственно фандрайзингу. Прежде, чем начать поиск денег или других материальных или нематериальных ресурсов для общественной деятельности, мы должны ответить на ряд вопросов, и первый из них — зачем нам нужны эти ресурсы?

Ответ на это вопрос подразумевает развернутый ответ:

• Какую проблему мы будем решать?

• Почему решение этой проблемы имеет общественную значимость?

• Что случится, если эта проблема не будет решена?

• Чего мы хотим достичь — в чем наша цель?

• Что мы будем делать — какие социальные задачи мы будем решать?

• Какие конкретные позитивные изменения в общественной жизни произойдут в результате наших действий — каковы ожидаемые результаты, их количественные и качественные характеристики?

• Кто конкретно получит пользу от нашей работы — какие люди, группы людей?

• Как мы будем это делать — какие методы и технологии мы будем использовать?

• Какие ресурсы нам для этого нужны?

• Какими ресурсами и в каком объеме располагает наша организация?

• Какие ресурсы и в каком объеме нам нужно привлечь, чтобы реализовать проект?

• Где мы можем получить необходимые ресурсы?

• На каких условиях мы можем их получить?

• Какие действия мы должны предпринять, чтобы получить нужные ресурсы?

Все эти вопросы несомненно ложатся в основу понимания сущности проекта, нуждающегося в материальном и ином обеспечении. Ответы на эти вопросы целиком зависят от степени разработанности проекта. Кроме того, слово «проект» прозвучало в контексте не случайно. Практика показывает, что эффективность фандрайзинговых усилий напрямую зависит от соблюдения принципов проектного подхода в деятельности общественных организаций. Преимущества проектного подхода уже ни у кого не вызывают сомнений. Подтверждением этому могут служить следующие факты:

- во многих регионах регулярно проходят различные конкурсы и ярмарки социальных проектов («Город – это мы!» (г.Пермь), «Прикамский витамин» (Пермский край)),

- в рамках молодежных форумов окружного и федерального уровней действует Федеральный конвейер молодежных проектов, в результате которого лучшим проектам предоставляются деньги на реализацию (от 50 000 руб до 350 000 руб.), по ним организуется работа в регионах – поддержка с помощью рекомендательный и гарантийных писем при участии в региональных и муниципальных конкурсах проектов, выбор проектов для постоянной программной реализации в регионе на условиях и в статусе государственной услуги и т.п.,

- распоряжением Президента Российской Федерации именно на конкурсной основе из средств федерального бюджета оказывается поддержка некоммерческим неправительственным организациям для реализации социально значимых проектов — это гранты. О специфике грантовых конкурсов мы будем говорить в след.теме.

На данном же этапе важно уяснить сам принцип подхода к выделению средств — конкурс проектов. Это значит, что шансы получить средства растут пропорционально проработанности проектных компонентов.

Возможно, студенты направления «Организация работы с молодежью» уже хорошо знакомы с принципами проектного подхода, тогда им не составит труда описать их. В любом случае, прежде, чем начать систематизированный поиск ресурсов для своей общественной деятельности и приниматься «обрабатывать» потенциальные источники, неплохо освежить наши знания в вопросах проектирования. См. презентации по молодежному проектированию.

До сих пор не существует универсального определения социального проекта, но есть несколько весьма распространенных, отражающих отдельные аспекты этого явления.

Проект — не что иное, как описание конкретных действий (методов, механизмов), направленных на достижение конкретных изменений (ожидаемых результатов), конкретной ситуации (решение проблемы), причем изменений обязательно позитивных. Проект всегда направлен на решение социальной проблемы, но не является ее абсолютным решением — это лишь один из способов изменения ситуации, «пробный шар», с большей или меньшей вероятностью способный этих позитивных изменений достичь.

Социальный проект — это совокупность усилий одних людей по вовлечению других людей (целевых групп) в сознательную деятельность, приводящую к улучшению качества жизни данной целевой группы или всего сообщества силами самой целевой группы (сообщества). Социальный проект — это модель предлагаемых изменений в ближайшем социальном окружении в виде: а) словесного описания предполагаемых действий по осуществлению указанных изменений; б) графического изображения (чертежей, схем и т.д.); в) числовых показателей и расчетов, необходимых для осуществления планируемых действий.

Социальное проектирование есть способ выражения идеи улучшения окружающей среды языком конкретных целей, задач, мер и действий по их достижению, а также описание необходимых ресурсов для практической реализации замысла и конкретных сроков воплощения описываемой цели.