Заключение

Наличие кадрового резерва позволяет заранее на плановой основе, по научно и практически обоснованной программе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, эффективно организовать обучение и ста­жировку специалистов, включенных в резерв, рационально их использовать на различных направлениях и уровнях в системе управления.

Управление нововведениями в кадровой работе - это целе­направленная деятельность руководителей организации и спе­циалистов подразделений по обеспечению эффективных темпов и масштабов обновления кадровой работы на основе нововведений в соответствии с перспективными и текущими целями развития организации. Нововведения в кадровой работе – это управленческие ново­введения, под которыми понимается любая целевая деятель­ность, организационное решение, система, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной орга­низации, направленные на повышение уровня и способности кад­ров решать задачи эффективного функционирования и развития организации в условиях конкуренции.

Инновационный потенциал работника – это способность к восприятию новой информации, приращению своих профессио­нальных знаний, выдвижению новых конкурентоспособных идей, нахождению решения нестандартных задач и новых методов ре­шения стандартных задач.

Проблема измерения, анализа и оценки результативности нововведений в кадровой работе является одной из наиболее сложных задач управлении персоналом, поэтому без серьезного анализа и оценки эффективности проектов нововведений в кад­ровой работе нельзя принимать решение об их реализации.

Литература

1. Кибанов А.Я., управление персоналом, учебник, Инфра-М, Москва – 2003;

2. Базаров Т.Ю., Управление персоналом, учебник для вузов, Москва, банки и биржи, ЮНИТИ, 1998;

3. Анисимова. В.М., Энциклопедический словарь работника кадровой службы, Инфра-М, Москва – 1999;

4. Маслов Е.В, Управление персоналом предприятия, учебное пособие, Москва – 1998г.

5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка, Учебное пособие, М – 1998г.

6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование, учебник, Москва – 1999

35