Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Хаутова ЛР Планирование_1.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
424.96 Кб
Скачать

Порядок выполнения работы

1 Этап. Изучение организационной схемы управления

Дать характеристику структурной схеме управления строительным участком: указать число звеньев, число ступеней управления, субъект и объект управления, достоинства и недостатки схемы (рис. 1).

Начальник участка

(ст. прораб)

Прораб

Прораб

Мастер

Мастер

Мастер

Бригада

Бригада

Бригада

Рис. 1. Структурная схема участка старшего прораба.

2 этап. Изучение функциональных обязанностей

линейных ИТР

Группа студентов подразделяется на 3 подгруппы, каждая из которых выполняет роль должностного лица из нижеследующего перечня: старший прораб, прораб, мастер (приложение 2). Каждая подгруппа по заданной должности изучает управленческие функции (см. приложение 1).

3 этап. Составление графика работ должностного лица

на день

Каждая подгруппа из заданного перечня (приложение 1) выбирает работы соответственно своей должности и составляет график работ на день по следующей форме:

Шифр

работ

(по при-

ложению 1)

Наименование

работ

Продолжительность работ, мин.

В график должны быть обязательно включены следующие разделы управленческих функций:

1). Планирование производственно-хозяйственной деятельности.

2). Оперативное управление строительным производством (пользуясь приложением 13).

3). Контроль качества строительной продукции.

4). Производственный и материально-технический учет.

5). Технико-экономический анализ производственно-хозяйст­венной деятельности.

(Примеры графиков приводятся в приложении 3).

Продолжительность работ определяют исходя из фактически затраченного времени на составление документации (по приложениям 4 – 10) и из личного опыта, приобретенного во время практики.

4 Этап. Оценка рациональности составленного графика

Оценить составленный график можно, сопоставив планируеумую структуру рабочего времени с рациональной структурой, которая приводится в приложении 11.

Каждая подгруппа, используя приложение 12, выполняет группировку работ составленного графика. Далее суммируются продолжительности работ по группам и определяется доля каждой группы в общих затратах времени. Вычисляют коэффициент рациональности планируемой структуры рабочего времени по формуле:

,

где Jфi, Jнi – планируемая и рациональная доля каждого i-го элемента (группы затрат) в структуре баланса рабочего времени ( );

n – количество групп затрат в балансе, n = 11 по приложению 11.

5 Этап. Выводы по оценке

Исходя из полученных показателей, охарактеризовать качество и особенности составленного графика рабочего дня.

Контрольные вопросы

  1. Что предусматривает рациональная организация труда руководителя?

  2. Какая связь между функциями управления и управленческой структурой?

  3. Что понимают под балансом рабочего времени?

  4. С какой целью разрабатываются графики (планы) рабочего дня?

  5. В чем особенность управленческой деятельности линейных работников строительного производства?

Приложение 1

Разделение и кооперация труда между линейными работниками

Управленческие функции и работы

Должностные лица: («+» – выполняют; «–» – не выполняют)

старший прораб

прораб

мастер (мастер-бригадир)

1

2

3

4

I. Подготовка технической, проектно-сметной

и организационно-технологической документации

1. Получение, регистрация и изучение сметной документации; составление замечаний и предложений по качеству проектов и смет

+

+

2. Рассмотрение и изучение полученной организационно-технологической документации (ПОС, ППР, технологические карты, карты трудовых процессов)

+

+

+

3. Подготовка журналов производства работ, книг учета и других документов

+

II. Планирование производственно-хозяйственной деятельности

1. Участие в разработке и корректировке проектов годовых планов работы

+

2. Получение годового плана работ, коллективное обсуждение и доведение его до исполнителей

+

+

+

III. Технологическое и организационное совершенствование строительного

производства

1. Участие в разработке и внедрении новых технологий

+

IV. Оперативное управление строительным производством

1. Составление недельно-суточных планов производства работ и доведение их до исполнителей (прил. 4)

+

+

2. Рассмотрение и обсуждение плановых заданий. Распределение и выдача текущих заданий по бригадам, звеньям, строительным машинам и механизмам

+

+

+

3. Расстановка и контроль за работой бригад, звеньев, строительной техники

+

+

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

4. Проверка обеспеченности бригад и звеньев фронтом работ; оперативное регулирование производства строительно-монтажных работ

+

+

+

5. Производство работ по разметке местоположений конструкций, оборудования, устройств, деталей, приборов и т. д.

+

+

6. Контроль и учет хода выполнения строительно-монтажных работ. Съем информации и корректировки графиков

+

+

7. Подготовка и передача информации о выполнении работ по объектам за день, неделю

+

+

+

8. Координация работы субподрядных организаций

+

9. Прием выполненных (бригадами, звеньями) строительно-монтажных работ (прилож. 7)

+

10. Ведение накопительных ведомостей объемов выполненных строительно-монтажных работ

+

11. Составление (подготовка материалов) актов и справок о выполненных объемах строительно-монтажных работ, согласование с заказчиками и подрядчиками (прилож. 5, 6)

+

+

12. Ведение журналов производства работ

+

13. Контроль и регулирование своевременной и комплектной поставки на объекты строительных конструкций, материалов и полуфабрикатов

+

14. Участие в оперативных совещаниях, проводимых руководителями строительной фирмы

+

15. Подготовка и проведение оперативных совещаний начальников участка

+

V. Механизация строительно-монтажных работ и руководство

энергетическим обслуживанием

1. Организация работы строительной техники, механических и энергетических установок и оборудования, находящихся на объектах

+

2. Обеспечение строительных площадок энергетическими ресурсами, водой. Согласование с коммунальными и другими хозяйствами

+

3. Обеспечение объектов техническими средствами, электроприборами, диспетчерской связью

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

4. Контроль за использованием строительной техники и состоянием энергохозяйства

+

+

5. Участие в оформлении документов о техническом состоянии машин и механизмов (записи в журналах, составление актов и др.)

+

VI. Комплектование и подготовка кадров

1. Определение количественного, профессионального и квалификационного состава рабочих, потребных для выполнения годовой (месячной) программы работ

+

2. Разработка мероприятий по укомплектованию участка рабочими кадрами. Контроль за их реализацией

+

3. Подбор и прием рабочих на работу (проведение бесед с поступающими на работу) и их направление в бригаду (представление бригаде)

+

+

+

4. Составление и согласование графиков отпусков и контроль за их выполнением

+

5. Участие в проведении аттестационной работы по установлению квалификации рабочих

+

+

+

6. Подготовка материалов о списочном составе и расстановке рабочих по бригадам и объектам

+

+

VII. Организация труда и заработной платы

1. Комплектование бригад, подбор количественного, профессионального и квалификационного состава в соответствии с ППР, технологическими картами и картами трудовых процессов

+

+

+

2. Выдача, прием, учет и хранение механизированного и ручного инструмента, инвентаря, приспособлений, спецодежды

+

+

3. Организация рабочих мест (в соответствии с технологическими картами и картами трудовых процессов), расстановка и закрепление рабочих за выполнением определенных операций

+

4. Проверка обеспеченности бригад и звеньев необходимым инструментом, инвентарем, приспособлениями, спецодеждой и принятие соответствующих мер по обеспечению

+

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

5. Подготовка заданий бригадам

+

+

6. Участие в подготовке трудовых соглашений и доведение их (после подписания) до каждой бригады

+

+

+

7. Прием выполненных строительно-монтажных работ и участие в оформлении документов по 3/пл

+

8. Сопоставление выполненных объемов работ для начисления з/пл с объемами в актах-процентовках

+

9. Выявление внутрисменных простоев и потерь рабочего времени, причин их возникновения. Принятие оперативных мер по устранению

+

10. Ведение табельного учета выходов рабочих на работу

+

11. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины. Проверка своевременности начала и окончания работ, соблюдения времени обеденного перерыва. Принятие оперативных мер

+

12. Изучение и внедрение передовых методов организации труда

+

+

+

VIII. Материально-техническое обеспечение

1. Участие в определении потребности в материально-технических ресурсах

+

+

2. Составление и передача месячных и недельно-суточных заявок на материально-технические ресурсы

+

+

3. Анализ инженерно-технологической комплектации строящихся объектов материальными ресурсами в соответствии с графиками производства работ

+

4. Организация складского хозяйства на участке и строительных площадках. Контроль за правильностью складирования и хранения конструкций и материалов

+

+

5. Прием и учет (по номенклатуре и количеству) поступления материальных ресурсов. Оформление транспортных накладных. Ведение накопительных ведомостей учета поступления материальных ресурсов

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

6. Организация обеспечения строек необходимым количеством оборотной тары (поддонов, контейнеров, барабанов и др.). Контроль за ее своевременным возвратом

+

7. Планирование работы внутрипостроечного автотранспорта. Составление заявок на автотранспорт и учет его использования

+

8. Организация своевременного и комплектного обеспечения строительных бригад механизированным и ручным инструментом, инвентарем, приспособлениями

+

9. Контроль хода поставок материально-технических ресурсов на объекты через диспетчерскую связь, УПТК и заводы-поставщики

+

10. Выезды за пределы строительных площадок (в УПТК, на заводы ЖБИ, деревообрабатывающие комбинаты, растворобетонные заводы и др.), вызванные несвоевременной и некомплектной поставкой конструкций, материалов, полуфабрикатов и др.)

+

+

11. Составление и передача сведений о поступлении и наличии материальных ресурсов на объектах

+

12. Организация сторожевой охраны материально-технических ресурсов на строительных площадках

+

13. Участие в совещаниях по вопросам материально-технического обеспечения

+

IX. Контроль качества строительной продукции

1. Участие в разработке мероприятий по повышению качества выполнения строительно-монтажных работ

+

2. Проверка соответствия поступаемых на объекты конструкций, изделий и материалов требованиям СНиП, ГОСТ, ТУ, стандартов ИСО-9000, составление актов для предъявления претензий и рекламаций поставщикам и др.

+

+

3. Участие в проверке правильности выполненных геодезических и разбивочных работ

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

4. Организация и осуществление контроля за выполнением работ

+

+

+

5. Участие в отборе проб и проведении лабораторных испытаний материалов, изделий, полуфабрикатов

+

6. Участие в проверке качества выполненных конструкций и работ, оформление актов на скрытые работ (прилож. 8)

+

+

7. Анализ брака и дефектов, допущенных при выполнении работ. Выявление причин и виновных лиц

+

+

+

8. Проведение совещаний и инструктажей по повышению качества выполняемых работ

+

9. Подготовка и ведение журналов строительно-монтажных работ

+

+

Х. Охрана труда

1. Участие в разработке планов по улучшению техники безопасности и санитарно-бытового обслуживания рабочих

+

2. Проведение вводного инструктажа по технике безопасности для вновь принимаемых на работу

+

3. Организация и проведение инструктажа на рабочем месте, обучение рабочих и обеспечение их защитными средствами

+

4. Участие в расследовании несчастных случаев, выявлении причин и составлении актов

+

5. Организация безопасных методов труда

+

+

6. Составление заявок на спецодежду, защитные средства и специнвентарь

+

+

7. Обеспечение объектов и бытовых помещений наглядной агитацией (плакатами) по соблюдению безопасных методов труда

+

8. Контроль за противопожарным состоянием строительных площадок. Проверка наличия и состояния средств противопожарной защиты

+

9. Обеспечение строительных площадок служебными и санитарно-бытовыми помещениями

+

Продолжение прилож. 1

1

2

3

4

10. Проверка санитарно-технического состояния бытовых помещений и рабочих мест

+

+

+

11. Ведение журнала по технике безопасности

+

XI. Производственный и материально-технический учет

1. Учет дополнительных и непредвиденных (не предусмотренных сметой) работ

+

2. Учет незавершенного производства

+

3. Ведение лицевых и инвентарных карточек учета. Выдача и контроль за эксплуатацией инвентаря, инструментов, спецодежды и пр.

+

4. Участие в инвентаризации основных фондов и материальных ценностей

+

5. Учет фактических трудовых затрат по объектам. Учет по бригадам выработки в денежном и натуральном измерениях

+

+

6. Составление материально-технических отчетов (прилож. 10)

+

+

XII. Сдача объектов в эксплуатацию

1. Подготовка активированной документации к сдаче объектов в эксплуатацию

+

+

2. Участие в подготовке исполнительной документации (рабочих чертежей, схем с указанными в них соответствующими изменениями и отклонениями от проекта). Подготовка схем подземных наружных инженерных коммуникаций с указанием фактических отметок, размеров и т. д.

+

+

3. Организация производства работ по устранению недоделок и дефектов

+

+

+

4. Подготовка и оформление документов, подтверждающих готовность объекта к эксплуатации. Передача объектов заказчику

+

XIII. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной

деятельности

1. Анализ выполнения производственных программ за декаду, месяц, год по этапам работ и объектам. Принятие мер по успешному их выполнению

+

2. Анализ обеспеченности и использование материально-технических ресурсов

+

Окончание прилож. 1

1

2

3

4

3. Анализ и выявление обеспеченности объектов рабочими кадрами

+

4. Анализ выполнения планов производительности труда. Разработка и реализация мер по повышению производительности труда

+

+

+

5. Изучение цен на материалы, конструкции, предусмотренные в сметах. Сопоставление их с отпускными (фактическими) ценами предприятий-поставщиков. Анализ сметной и фактической стоимости перевозки конструкций и материалов

+

6. Анализ расхода материальных ресурсов (по данным материального учета), сопоставление фактических значений расхода на единицу продукции с нормативными (прилож. 9)

+

+

+

7. Анализ значений накладных расходов и себестоимости строительно-монтажных работ (по данным бухгалтерского учета строительного предприятия)

+

8. Обсуждение результатов технико-экономи-ческого анализа

+

+

+

Приложение 2

Должностные лица

Ф.И.О. студента

1

Старший прораб

2

Прораб

3

Мастер

Приложение 3