Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
++ОПМ-14.05.2013 копия исправленная.05.2013 коп...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.27 Mб
Скачать

Кваліфікаційні вимоги до особистості менеджера залежно від країни

Країна

Перелік кваліфікаційних вимог

1

2

Радянський Союз

♦ політична грамотність;

♦ моральна стійкість;

♦ компетентність;

♦ організаторські здібності

Велика Британія

♦ розвміння природи управлінських процесів, знання основних видів організаційних структур управління, функціональних особливостей і стилів роботи, володіння засобами підвищення ефективності управління;

♦ здатність розібратися в сучасній інформаційній технології і засобах комунікації, необхідних для управлінського персоналу;

♦ ораторські здібності та вміння висловлювати думки;

♦ володіння мистецтвом управління людьми, добору та підготовки кадрів, регулювання стосунків серед підлеглих;

♦ здатність налагоджувати стосунки фірми з її клієнтами,

керувати ресурсами, планувати і прогнозувати діяльність фірми;

♦ здатність до самооцінки власної діяльності, вміння робити правильні висновки і підвищувати кваліфікацію

Німеччина

(Інститут діагностики менеджменту)

♦ розумові здібності: здатність давати оцінки, творче, комплексне, системне, аналітичне мислення;

♦ ставлення до оточуючих: контактність, комунікабельність, сила переконання, наполегливість, співробітництво, здатність працювати у команді;

♦ особисті риси: інтереси, мотивація, прагнення до успіху, гнучкість, товариськість, надійність;

♦ ставлення до праці: сприймання навантаження, ініціатива під час прийняття рішень, здатність до планування, організованість

США

(Інститут Геллапа)

♦ знання справи;

♦ здоровий глузд;

♦ впевненість у власних силах;

♦ високий загальний рівень розвитку;

♦ здатність доводити розпочате до кінця

Японія

♦ енергійність, ініціативність і рішучість (у тому числі і в умовах ризику);

♦ довгострокове передбачення і гнучкість, широта поглядів і глобальний підхід;

♦ вміння чітко формулювати цілі й установки, завзята робота і безупинне навчання;

♦ безкорисливість, неупередженість і лояльність, готовність і вміння вислухати інших;

♦ здатність цілком використовувати можливості підлеглих шляхом правильного їхнього розміщення і

справедливих санкцій

Закінчення табл. 4.5.

1

2

Франція

обачність, агресивність, самопідпорядкування авторитету, покірність, впевненість у собі, пристосовність, сумлінність, швидкість прийняття рішень, закритість, чесність, оригінальність, критичний склад розуму, почуття

власної гідності, вміння підтримувати і використовувати особисті зв’язки в інтересах справи, завзятість, наполегливість, самовпевненість, самооцінка, соціальна сприйнятливість, старанність, сугестивність, екстраверт-

ність та интровертність, життєрадісність і депресивність, оптимізм і песимізм, неупередженість, ставлення до

алкоголю, товариськість та інтелект, синовні і батьківські почуття

Індія

лояльність, вміння переконувати, прагнення до заступництва і захисту підлеглих, вміння підтримувати добрі відносини

Південна Корея

інтуїція, уява, вразливість, скритність, урівноваженість, самовладання, респектабельність, небагатослівність і терпіння

Становить інтерес перелік необхідних якостей ефективного менеджера за професором Терещенком В. І. «Десять якостей людини культурної, ефективної управлінської діяльності», що заключаються в такому [21]:

  1. Управляючий, а не погонич (табл. 4.6):

Таблиця 4.6