Якості менеджера, що необхідні для ефективного управління підприємством

Автор

Найважливіші риси та вимоги до менеджера

1

2

Ф. Тейлор

розум, освіченість, спеціальні і технічні знання, фізична сила та спритність, тактовність, енергійність, рішучість, чесність, розсуд–ливість та здоровий глузд, а також міцне здоров'я

А. Файоль

«… перша вимога, яку повинен задовольняти голова великого підприємства – бути хорошим адміністратором; тобто бути здатним передбачувати, організовувати, узгоджувати і контролю-вати. Друга умова полягає у тому, щоб голова підприємства був компетентним у спеціальній технічній функції, яка характерна для даного підприємства. Інші якості та знання, які бажано було бачити в усіх найважливіших керівників підприємства, полягають у такому: здоров’я та фізична сила; інтелектуальність та розумне мислення; моральні якості: розміркована воля, твердість та наполегливість і, якщо необхідно, сміливість, почуття відповідальності; почуття обов’язку та турботи про загальний інтерес; високий рівень загальної культури; загальне управління по всіх найбільш суттєвих функціях»

П. Керженцев

1. Керівник повинен бути надійним, врівноваженим, справед–ливим

2. Він має творче, але адекватне уявлення. Талановитий лідер повинен уміти створювати проекти для майбутнього, але він є практичним ідеалістом, який не тільки мріє про нові творчі шляхи, але й справді може здійснювати щось нове. Він думає і живе у майбутньому

3. Керівник володіє здібністю здорового глузду. Він знає, чи можуть здійснитись його ідеї. Коли він створює плани для майбутнього, він проявляє не тільки уявлення, але і тверезу кмітливість

4. Кожен керівник повинен мати мужність. Багато лідерів терплять невдачу, тому, що вони дуже боязливі і хочуть всім подобатись. Хороший керівник твердо і непохитно відстоює свою думку проти інертності і забобон

5. Почуття гумору − суттєва якість для керівника. Він повинен розуміти, що часто становище можна покращити сміхом, ніж сльозами

6. Здібність розуміти людей дає можливість керівнику поставити себе на місце підлеглих і знайти справедливий вихід із скрутного становища, який задовольняє усіх

7. Керівник повинен бути чутливим, тобто уловлювати будь-яку інформацію по всіх питаннях, які стосуються співробітництва зі своїми колегами по роботі та підлеглими

8. Керівник повинен мати організаторські здібності, необхідні технічні знання в своїй галузі роботи

1

2

Б. Мільнер,

Є. Чижів,

В. Чурмантнева

1) здатність передбачати та здійснювати нововведення, оновлювати асортимент продукції, шукати нові ринки;

2) володіти системним підходом;

3) легко йти на зміни організаційних форм управління і не бути прив´язним до якоїсь однієї форми;

4) володіти якістю інтелектуального лідера, здатного керувати освіченими людьми, які будуть працювати в організації;

здатного залучати до керівництва ініціативних, винахідливих, талановитих працівників;

5) комунікабельність, здатність швидко налагоджувати контакти з великою кількістю людей у компанії та поза нею; з державними органами, науковими колами, навчальними центрами, громадськими організаціями, з міжнародними організаціями"

Ч. Філлінгхаст

Керівник майбутнього повинен бути не стільки глибоким технічним спеціалістом у своїй галузі, скільки керівником широкого профілю: організатором; новатором; психологом; соціологом.

При цьому треба вміти розбиратися у технології галузі й слідкувати за її прогресом