3.1 Планирование численности работников рмц оао «Уралсибнефтепровод» на 2015 год

Планирование численности – это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции.

Планированию численности рабочих предшествует определение планового баланса рабочего времени одного рабочего.

Согласно установленным нормативам технического обслуживания и ремонта магистральных нефтепроводов продолжительность рабочего дня-7 часов.

Таблица 2 - Баланс рабочего времени

		Дни	Часы
1.	Календарное время	365	2555
2.	Выходные дни	118	826
3.	Максимально возможный фонд рабочего времени	247	1729
4.	Невыходы на работу :
4.1	Отпуск основной	28	196
4.2	Отпуск дополнительный	3	21
4.3	По болезни	2	14
5.	Эффективный фонд рабочего времени	214	1498

Рассчитаем фактическую и планируемую трудоемкость ремонта.

Согласно нормативам технического обслуживания и ремонта магистральных нефтепроводов, нефтепроводы имеют 80-ю категорию сложности ремонта. На основании этого установлены нормативы времени на выполнение ремонтных работ на одну ремонтную единицу, в качестве которой принимают трудозатраты на ремонт 1 км условного нефтепровода, равные 10 человеко-часам. Так как коэффициент нормы выработки является конфиденциальным, то можно принять его за 1.Число ремонтных дней в году – 182 дня.

Трудоемкость за 2012г.:

Те = 3126 км * 10 чел-час. =31260

Трудоемкость за 2013г.:

Те = 2864 км* 10 чел.-час. = 28640

Планируемая трудоемкость на 2015 г.:

Те = 2804 км* 10 чел.-час. = 28040

При планировании предусматривается снижение трудоемкости.

Среднесписочная численность за 2012 год составит :

Чс = 31260/(182 дн.*7 час.*1 )=24 чел.

Среднесписочная численность за 2013 год составит :

Чс = 28640/(182 дн.*7 час.*1 )= 22 чел.

Среднесписочная численность на планируемый 2015 год составит:

Чс = 28040/(182 дн.*7 час.*1) = 22 чел.

Таблица 3 – Численность работников РМЦ по должностям и по разрядам за 2012,2013 и на планируемый 2015 год.

Наименование должности	Разряд	Количество человек				Темп прироста (%)
		2012г.	2013г.	2015г.	2013г. к 2012г.		2015г. к 2013г.
Начальник цеха	11	1	1	1	0		0
Инженер-технолог	8	1	1	1	0		0
Инженер-конструктор	8	1	1	1	0		0
Инженер по наладке и испытаниям	8	1	1	1	0		0
Техник 1 категории	6	1	1	1	0		0
Станочник широкого профиля	5	5	5	5	0		0
Слесарь по ремонту агрегатов	5	3	3	3	0		0
Кузнец на молотах и прессах	5	1	1	1	0		0
Слесарь механо-сборочных работ	5	5	4	4	-20		0
Слесарь-сантехник	5	1	1	1	0		0
Электрогазосварщик	6	1	1	1	0		0
Электрогазосварщик	5	2	1	1	-50		0
Кладовщик (инструментальщик)	2	1	1	1	0		0
Итого		24	22	22	-8,3		0

Из приведенной таблицы 3 можно сделать вывод, что общая численность работников за 2013 г. по сравнению с 2012 годом сократилась на 2 человека. Численность на 2015 год планируется оставить прежнюю, в составе 22 человек.

Численность слесарей механо-сборочных работ и электрогазосварщиков 5 разряда в 2013 году сократилась на 1го человека в связи сокращением объема работ, следовательно, темп прироста стал отрицательным и составил соответственно -20% и -50%.

Общий темп прироста 2013 года к 2012 году составил (-8,3%).