1.2. Объекты финансового управления

Объектами управления в предприятиях и организациях являются:

• имущество, включая недвижимое и движимое;

• имущественные права;

• работы и услуги;

• информация;

• результаты интеллектуальной деятельности;

• нематериальные блага.

К недвижимому имуществу по действующей в настоящее время классификации относятся:

• земельные участки;

• участки недр;

• обособленные водные объекты;

• леса;

• многолетние насаждения;

• здания и сооружения;

• имущественный комплекс.

Движимое имущество включает вещи, не относящиеся к недвижимости, в том числе деньги и ценные бумаги.

Недвижимое имущество требует государственной регистрации. Регистрации подлежат права собственности и другие вещные права, ограничения этих прав, их возникновение, переход и прекращение.

Основная характерная черта всех объектов управления состоит в том, что они могут свободно отчуждаться или переходить от одного лица к другому, если они не ограничены в обороте и не изъяты из оборота.

В рамках предприятий указанные объекты управления обособлены и имеют стоимостное выражение. Денежные средства, вложенные или авансированные в материальные и нематериальные объекты, опосредуют их использование, а также обслуживают непрерывную смену форм собственности.

Предприятие, являясь объектом управления, представляет собой единый имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие как имущественный комплекс относится к недвижимому имуществу.

Имущественный комплекс в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с отчуждением, установлением, изменением и прекращением прав. Это находит адекватное отражение в денежном обороте предприятия.

Денежный оборот предприятия, составляет материальную основу ФМ.

Реальный денежный оборот – это экономический процесс, вызывающий движение стоимости и сопровождающийся потоком денежных платежей и расчетов. В процессе управления предприятием важную роль играет его статус юридического лица, т.е. организации, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо в обязательном порядке имеет самостоятельный баланс или смету.

Управление финансовой деятельностью предприятия, являющегося юридическим лицом, деятельность которого нацелена на извлечение прибыли, имеет следующие особенности:

– основывается на обособленном имуществе, которым юридическое лицо отвечает по своим обязательствам;

– основные показатели деятельности отражаются в самостоятельной финансовой отчетности, представляемой в статистические, налоговые и другие органы;

– юридическое лицо выступает на рынке капитала от своего имени, заключает договора и обеспечивает их выполнение;

– все полученные доходы являются собственностью юридического лица и основанием для взимания налогов и сборов в установленном законодательством порядке.

Юридическое лицо имеет учредителей и участников, которые участвуют в образовании его имущества и поэтому могут иметь обязательственные права в отношении этого юридического лица или вещные права на его имущество.

Целевой характер деятельности юридического лица определяет его принадлежность к коммерческой либо некоммерческой организации. Извлечение прибыли как основная цель деятельности – отличительная черта коммерческой организации. Некоммерческая организация такую цель не преследует в качестве основной и полученную прибыль не распределяет между участниками.

Коммерческие организации в настоящее время могут создаваться в одной из следующих форм:

1. хозяйственные товарищества;

2. хозяйственные общества;

3. производственные кооперативы;

4. государственные унитарные предприятия;

5. муниципальные унитарные предприятия.

Некоммерческие организации могут создаваться в таких формах:

1. потребительские кооперативы;

2. общественные организации;

3. религиозные организации;

4. учреждения, финансируемые собственником;

5. благотворительные и иные фонды;

6. другие формы, включая ассоциации, союзы и т. п.

Организационно-правовая форма некоммерческой организации более гибкая и менее жестко определена законом.

Моментом создания юридического лица является его государственная регистрация, осуществляемая путем включения соответствующих данных в единый государственный реестр юридических лиц.

Учредительные документы должны содержать следующую обязательную информацию:

• наименование юридического лица;

• место нахождения юридического лица;

• порядок управления деятельностью.

В наименовании юридического лица обязательно содержится указание на его организационно-правовую форму. Коммерческая организация должна иметь фирменное наименование. Некоммерческая организация, а также унитарное предприятие в наименовании содержат указание на характер деятельности юридического лица. Таким образом, из наименования юридического лица можно сделать ряд важных выводов, необходимых для финансового менеджера. Юридические лица могут иметь представительства и филиалы.

Представительство является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Филиал – это обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Поэтому они наделяются имуществом создавшего их юридического лица и действуют на основании утвержденных им положений. Им открывается текущий счет в банке. Юридическое лицо также назначает руководителей представительств и филиалов, которые действуют на основании его доверенности. В учредительных документах юридического лица указываются все созданные им представительства и филиалы.

Вопросы для самоконтроля:

1. Основные этапы эволюции менеджмента.

2. Объекты финансового управления.

3. Общие функции финансового менеджмента.

4. Воспроизводственная функция финансового менеджмента.

5. Распределительная функция финансового менеджмента.

6. Контрольная функция финансового менеджмента.

7. Принципы финансового менеджмента.

Литература: [1,2,3,4,9,11].