Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Testi_PU_z_1-175_doc.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
44.45 Кб
Скачать

110. Основні форми “соціального партнерства” на муніципальному рівні в Україні:

А. Соціальний контракт; технічне проектування; бізнес-інкубатори; органи самоорганізації населення.

Б. Соціальний контракт; соціальне проектування; бізнес-ленч; органи самоорганізації населення.

В. Соціальний контракт; соціальне проектування; бізнес-інкубатори; органи самоорганізації населення.

Г. Соціальний контракт; проектування; бізнес-інкубатори; органи організації населення.

111. Основні напрями підтримки громадських об’єднань органами муніципальної влади:

А. Фінансування проектів; надання офісних приміщень з комунального фонду; встановлення податкових пільг; консультування; надання допомоги в організації.

Б. Фінансування об’єднань; надання офісних приміщень з комунального фонду безкоштовно або за помірну орендну плату; встановлення податкових пільг; консультування; надання допомоги в організації суспільно-корисних заходів.

В. Фінансування проектів; надання офісних приміщень з комунального фонду безкоштовно; встановлення податкових пільг; консультування; надання допомоги.

Г. Фінансування проектів; надання офісних приміщень з комунального фонду безкоштовно або за помірну орендну плату; встановлення податкових пільг; консультування; надання допомоги в організації суспільно-корисних заходів.

112. Основні фактори впливу на якість владно-громадського партнерства на муніципальному рівні в Україні:

А. Узгоджені бажання та наміри сторін процесу; вміння активно використовувати творчий потенціал усього громадянського суспільства; узгодження інтересів всіх верств суспільства та організацій, які ці інтереси акумулюють, презентують і відстоюють; збалансування можливої спільної і персоніфікованої мотивації.

Б. Узгоджені бажання та наміри; вміння активно використовувати творчий потенціал усього громадянського суспільства; узгодження інтересів всіх верств суспільства та організацій, які ці інтереси акумулюють, презентують і відстоюють; можлива спільна і персоніфікована мотивація.

В. Узгоджені бажання та наміри сторін процесу; вміння активно використовувати творчий потенціал усього громадянського суспільства; узгодження інтересів; збалансування можливої спільної і персоніфікованої мотивації.

Г. Узгоджені бажання та наміри сторін процесу; вміння активно використовувати творчий потенціал усього громадянського суспільства; узгодження інтересів всіх верств суспільства та організацій, які ці інтереси акумулюють, презентують і відстоюють; збалансування можливої спільної і персоніфікованої співпраці.

113. Загальні вимоги, притаманні управлінським рішенням:

А. Всебічна обґрунтованість; своєчасність; необхідна повнота змісту; повноваженість; наявність механізму; оптимальність; можливість бути реалізованими; гнучкість; можливість верифікації та контролю; зрозумілість за формою; реальність досягнення поставленої цілі.

Б. Всебічна обґрунтованість; своєчасність; необхідна повнота змісту; повноваженість (владність); узгодженість з раніше прийнятими; наявність механізму реалізації; оптимальність (раціональність); можливість бути реалізованими; гнучкість; можливість верифікації (підтвердження) та контролю; зрозумілість за формою; реальність досягнення поставленої цілі.

В. Всебічна обґрунтованість; своєчасність; необхідна повнота змісту; повноваженість (владність); узгодженість з раніше прийнятими; наявність механізму реалізації; оптимальність (раціональність); стійкість; можливість верифікації (підтвердження) та контролю; зрозумілість за формою; реальність досягнення поставленої цілі.

Г. Всебічна обґрунтованість; своєчасність; необхідна повнота змісту; повноваженість (владність); узгодженість з раніше прийнятими; наявність механізму реалізації; оптимальність (раціональність); можливість бути реалізованими; гнучкість; можливість верифікації (підтвердження); зрозумілість за формою; реальність реалізації.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]