Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
posobie_ME2.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
95.74 Кб
Скачать

Аналіз затрат і прибутків від зед

(Profit & Lost analysis)

Складові затрат і прибутків

Внутрішній ринок ($)

%

Зовнішній ринок ($)

%

Продажі/ доходи

(-) 5% дистриб’ютора

Чисті продажі

(-) витрати (включаючи упаковку і транспорт

Валовий прибуток

(-) маркетингові витрати (дослідження ринку, реклама, просування)

Чистий прибуток

(-) накладні та адміністративні витрати

Прибуток до оподаткування

Після оподаткування (50%)

1000

400

____

600

350

____

250

50

____

200

100

100

40

60

35

25

5

20

10

1000

50

950 427*

____

523

266**

____

257

50

____

207

103,5

100

5

95

45

55

25

27

5,2

21,8

10,9

* витрати зростають на 5% через пакування і модифікацію товару для зовнішніх ринків;

* витрати зменшуються завдяки діяльності дистриб’ютора

Цінова ескалація

Складові ціни

Внутрішня ціна

Експортна ціна

Заводська ціна

(+) Експортна документація, фрахт, страхування (20%)

(+) Митні платежі (10%)

(+) Внутрішня P’ гуртовиків (15%)

(+) P’ дистриб’ютора (30%)

(+) Роздрібна P’ (50%)

Кінцева ціна

1000

150

_____

1150

575

1725

950

190

____

1140

114

____

1254

376

______

1630

815

2445

Отже:

  1. Цінова ескалація викликає зростання кінцевої ціни на зовнішньому ринку у порівнянні з внутрішнім.

  2. Для того, щоб успішно конкурувати, необхідно якомога більше знижувати кінцеву ціну.

  3. Слід уважно відокремлювати побудову експортної складової P&L, яка б враховувала всі види витрат.

  4. Необхідно захищати і підтримувати дистриб’ютора, пропонуючи йому ціни по меншій мірі однакові або нижчі за найнижчу внутрішню ціну.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]