Розділ 2. Технологія менеджменту зед недоліки теорій міжнародної економіки

(ігнорування факторів, які впливають на причини і вигоди ЗЕД)

Природні бар’єри

• ТРАНСПОРТНІ ВИТРАТИ

НТП призвів до збільшення обсягів товарів у міжнародній торгівлі, продуктивності праці і зниження витрат на дорогу і вантажні роботи.

!!! Транспортні витрати є низькими у %-му відношенні до вартості готової продукції і високими для сировини.

• ЧАС

Торгівлі передує процес вивчення (розвиток знань про ринкові можливості, заснування ділерської мережі, дистриб”юторів або інших каналів розподілу, вивчення митного законодавства та ін).

• ПОЛІТИКА (trade follows flags - “торгівля слідує за прапором”) – пояснення ЗЕД між країнами СНД, Європи, Британською співдружністю.

• РОЗМІР КРАЇНИ

Чим менша країна за розміром, тим більша її залежність від ЗЕД (експорт з метою фінансування життєво необхідного імпорту).

!!! У країнах з великими запасами землі та населення питома вага ЗЕД у ВНП низька; там, де існує перенаселення відносно площі, або великі країни з малою кількістю населення, мають найвищу питому вагу ЗЕД у структурі ВНП

Штучні бар’єри

(порушують практику попиту і пропозиції, ламають механізм ціноутворення на справедливій основі)

• КОМЕРЦІЙНА ПОЛІТИКА

Основні засоби:

• митні тарифи;

• субсидування експорту;

• квоти;

• ембарго;

• ’’добровільне обмеження експорту’’ (VER);

• обмежений доступ до закордонної валюти

• ВИПАДКОВІ (несистематичні) ФАКТОРИ

• війни і збройні конфлікти;

• масові хвороби та епідемії;

• короткотривалі, різкі шоки;

• природні зміни і катаклізми

Проблеми перспективи фірми у зед:

• визначення часу прийняття рішення про ЗЕД;

• труднощі та перепони проникнення на закордонний ринок;

• реакція на експортні стимули;

• критерії успіху ЗЕД;

• значення ЗЕД для досягнення цілей фірми;

• відмінні риси експортера від національного виробника;

• очікування щодо затрат на ЗЕД;

• вибір цінової політики на зовнішніх ринках

Експортна орієнтація фірми

розглядається у такому порядку:

1. Експортна ініціатива.

2. Експортні мотиви.

3. Детермінанти успішного експорту.

4. Порівняльний аналіз експортера і неекспортера.

5. Рішення про затрати і цінову політику.

Конкурентні переваги підприємства

Перевага	Опис
Власна технологія	Продукт, процес або технологія менеджменту, які використовує підприємство. Інші можуть отримати їх через власні R&D, або контактуючи з власником
Ціна (вартість) фірми	Репутація якості, сервісу, ділових зв’язків завдяки досвіду
Економія масштабів у виробництві	Широкомасштабна виробнича орієнтація і умови, які знижують затрати на одиницю продукції
Економія масштабів у закупках	Менші затрати у придбанні ресурсів завдяки замовленню у великих кількостях
Економія масштабів у фінансуванні	Доступ до фінансових засобів за нижчими затратами завдяки величині підприємства
Економія масштабів у розподілі	Зниження транспортних витрат. Доставка великої кількості товару
Економія масштабів у рекламі	Продаж товарів на багатьох ринках, що дозволяє в певній мірі стандартизувати рекламу
Урядова протекція	Вільний або преференційний доступ до ринку, обмеженому державним регулюванням
Управління людськими ресурсами	Кваліфікація працівників, технологія менеджменту персоналу і оптимізація продуктивності при роботі в команді