- •Реферат
- •Розділ 1. Формування асортименту в магазині тов «альвіт лс» і його оцінка
- •1.1 Загальна характеристика підприємства і аналіз показників ефективності його комерційної роботи
- •1.2 Особливості формування асортименту товарів в магазині
- •Основні постачальники аксесуарів фірми тов «альвіт лс»
- •Основні постачальники панчішно-шкарпеткових товарів тов «альвіт лс»
- •1.3.Розробка програми управління асортиментом і якістю товарів на підприємстві
- •Оцінка стійкості товарного асортименту магазина тов «альвіт лс»
- •1.4. Оцінка товарного асортимента магазина
- •Оцінка асортименту товарів тов «альвіт лс»
- •Розділ 2. Формування асортименту товарiв на роздрібних торгових підприємствах
- •2.1 Види роздрібних торгових підприємств
- •2.2 Товарний асoртимент в роздрібній торгівлі
- •2.3 Перелік основних груп і підгруп товарів, що реалізовуються в магазині
- •Кількість різновидів товарів, що рекомендується, для магазинів самообслуговування окремих форм спеціалізації
- •Розділ 3 Вивчення і формування попиту населення на товари і послуги в роздрібному торговельному підприємстві
- •3.1. Сутність, цілі та завдання вивчення і форми попиту споживачів на товари в роздрібному торговельному підприємстві
- •Види маркетингу залежно від стану попиту
- •3.2 Принципи та методи вивчення попиту в роздрібній торговельній мережі
- •3.3 Фактори, що впливають на формування попиту споживчих товарів у роздрібній торговельній мережі
- •3.4 Структура попиту за окремими ознаками товарів
- •Розділ 4. Проблема збуту продукції в діяльності підприємств
- •4.1 Теоретичні основи організації збутової діяльності
- •4.2 Збутова політика та її значення для комерційного успіху підприємства
- •4.3 Сутність комплексу маркетингових комунікацій та його роль в системі управління збутом підприємства
- •Висновки
- •Список використаних джерел
3.4 Структура попиту за окремими ознаками товарів
Промисловість і торгівля вимушені рахуватися зі змінами асортиментної структури протягом року по сезонах, кварталах, місяцях. У міру зростання добробуту населення, розширення асортименту товарів, насичення ними ринку динамічність асортиментної структури попиту сильно підвищується. Асортиментна структура попиту міського і сільського населення, а також населення окремих районів держави володіє особливостями викликаними географічними, кліматичними, національними та іншими факторами. Навіть у межах одного міста окремі магазини (великі чи малі, у центрі чи на околиці) мають особливості в структурі попиту населення, що ними обслуговується. [18]
Для прийняття управлінських рішень працівникам торгівлі і промисловості потрібна різна інформація про попит і чинники, що його формують, по всьому асортименту товарів. Кожна ланка апарату управління залежно від характеру рішень, що приймаються, висуває особливі вимоги до обсягу, складу і якості інформації, на основі якої приймаються рішення. У торгових організаціях і підприємствах на основі матеріалів вивчення попиту і прогнозів його розвитку вирішуються три основні завдання:
1) організовується поточне постачання магазинів товарами відповідно з попитом;
2) розробляються замовлення на постачання товарів;
3) вносяться необхідні корективи в замовлення в ході їх виконання, проводяться рекламні та інші заходи щодо активізації продажу товарів.
Перше завдання потребує вивчення особливостей і обсягів попиту в кожному магазині. Щоб правильно визначити кількість товарів, що замовляються, працівникам магазину треба знати залишки товарів на день складання замовлення, їх середньоденний продаж, частоту завезення товарів. Ці дані потрібно мати по широкій внутрішньо-груповій структурі товарного асортименту. [16] В окремих випадках при визначенні кількості товарів, що замовляються, треба враховувати і вплив чинників, що можуть викликати зміни в попиті на найближчі дні (свята, очікувана зміна контингенту населення, що обслуговується, тощо) Розв'язання другого і частково третього
завдань потребує узагальнення матеріалів вивчення попиту в зоні діяльності оптової бази чи виробничого підприємства, а також прогнозування обсягу і структури попиту на перспективний період.
Висновки до розділу 3
Проаналізувавши завдання безперервного поновлення запасів товарів у міру їх реалізації на основі обліку поточного попиту, може бути ефективно вирішено способом автоматизації управління процесами товаропостачання. Точні математичні співвідношення між реалізацією товарів і поповненням їх запасів значно спрощують розв'язання цього завдання і дозволяють широко застосовувати обчислювальну техніку. Прогнозування структури попиту являє собою більш складний процес і базується на аналізі розвитку виробництва, тенденцій і закономірностей споживання і попиту, зміни естетичних смаків, моди, спостережень за кон'юнктурою товарних ринків і використання інших матеріалів інформаційного забезпечення. Сучасні досягнення обчислювальної техніки відкривають перспективи впровадження автоматизованих систем управління торгівлею і насамперед управління формуванням асортименту на основі безперервного всебічного обліку попиту населення і реалізації товарів.