Анкета «Адаптация нового сотрудника осао «ресо-Гарантия»

Уважаемый сотрудник!

Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации работников ОСАО «РЕСО-Гарантия». Ваши ответы будут учитываться при выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на новом месте работы, и для разработки программы помощи новичкам. Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя моменты, на которые руководству и отделу по работе с персоналом следует обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в компании не только себе, но и другим.

1. Ваш пол: муж  жен 

2. Ваш возраст: _________________________________________________________________________

3. Ваша должность: ____________________________________________________________________

4. Как долго продолжается Ваше освоение в условиях нового места работы?

До 2 мес.  2 -4 мес.  4-6 мес.  Затрудняюсь ответить 

5. Что Вам показалось наиболее сложным в течение этого периода?

Профессиональные обязанности  Вхождение в коллектив  Условия труда 

Другое______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

6. Как долго Вам нужна была в работе помощь наставника и коллег?

До 2 мес.  2 -4 мес.  4-6 мес.  Затрудняюсь ответить 

7. Насколько часто вы нуждаетесь в помощи наставника?

Ежедневно  Раз 2-3 дня  Раз неделю  Раз в месяц 

8. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели профессиональными навыками?

До 2 мес.  2 -4 мес.  4-6 мес.  После 6 мес. 

9. Кто, на ваш взгляд, оказал вам наибольшую поддержку в период адаптации?

Коллеги  Менеджер  Наставник  Затрудняюсь ответить 

10. Укажите, как часто у вас возникают конфликты в коллективе?

Часто  Редко  Крайне редко  Никогда 

11. Из перечисленных ниже средств профессионального становления в первой колонке, проранжируйте от 1 до 6 наиболее эффективные средства, где 1 – самое эффективное, 6 – самое неэффективное.

Лекции
Тренинги
Профессиональная литература
Объявления
Справочники

12. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри компании, профессиональному росту.

Очень интересно  Пока трудно оценить  Не очень интересно 

13. Что, как Вам кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации (какие корректировки, на Ваш взгляд, необходимо внести в программу адаптации)?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________ _____________________ «____»____________ 20___г.

(Фамилия) (Подпись) (Дата)

Спасибо!

1 Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 2-е изд. - М.: Эксмо. - 2011,- С. 116. Бухаянов М.И. Управление персоналом: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2009. - С. 35.

2 Ломов Б.Ф., Журавлев А.Л. Психология управления // Знание. – М.: – 1978. – №7.

3 Кибанов А.Я. Основы управление песроналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 477 с.

4 Ромашов О.В. Социология труда. Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2001. — 320с.

5 Б Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. -Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. – С. 114.

6 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персонала организации: отбор и оценка при найме, адаптация- учеб пособие для вузов. - М: Экзамен, 2006. - С. 150.

7 Алферова Т.В. Социально-экономические проблемы управления персоналом промышленных предприятий // Экономико-правовое развитие современной России: сб. науч. тр./ МИЭМП. - М., 2008. - Вып. 5. - С. 28.

8 Амиров Д.П. Управление персоналом: учеб. пособие. - М: ГК Велба Проспект, 2006. - С. 110.

9 Войтко Г.М. Трудовая адаптация как один из способов закрепления молодых специалистов на предприятии М.: Просвящение. -2009.- с 16.

10 Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 407 с.

46