8. Стратегическое управление на предприятии

Задача менеджера по созданию стратегии фирмы состоит из 5 взаимосвязанных частей:

1. Определение сферы деятельности и формирование стратегических установок, т.е. обозначение целей и долгосрочных перспектив развития.

2. Постановка стратегических целей и задач для их достижения.

3. Формирование стратегии для достижения намеченных целей, превращение целей в конкретное направление работы (стратегический план).

4. Реализация стратегического плана.

5. О ценка результатов деятельности, анализ ситуации на рынке, изменение стратегического плана или методов его реализации через внесение соответствующих корректив, учитывающих новые возможности и опасности.

Стратегия фирмы динамична и обновляется по мере развития фирмы. Объекты изменений появляются, когда менеджер видит пути улучшения стратегии или необходимость привести в соответствие существующую стратегию к новым рыночным условиям.

9. Управление качеством на предприятии

Уровень качества продукции на ОАО «Хромцовский карьер» является важнейшим показателем всей работы предприятия. Качество продукции зависит от степени использования достижений науки и техники, совершенства конструкции и технологии, используемой при производстве этой продукции, а так же и от культуры производства, добросовестности и умения конструкторов, технологов, организаторов производства и рабочих. Систематическое улучшение качества выпускаемой продукции обеспечивает повышение эффективности производства.

10. Внешнеэкономические отношения на предприятии

Внешнеэкономическая деятельность — совокупность организационно-экономических, производственно-хозяйственных и оперативно-коммерческих функций экспортоориентированных предприятий с учётом избранной внешнеэкономической стратегии, форм и методов работы на рынке иностранного партнера. ОАО «Хромцовский карьер» не ведет ВЭД.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оао «Хромцовский карьер» расположен в 10 км юго-западнее г. Фурманова Ивановской области. Ближайшими к предприятию городами являются г. Фурманов и г. Иваново.

Ближайшая ж/д станция Малаховская Северной ж/дороги, расположенная в 10 км от карьера. От предприятия к ст. Малаховская проложена ж/д ветка нормальной колеи. Кроме того, от карьера в г. Иваново имеется автомобильная дорога с твердым покрытием.

Гидросеть района представлена истоками реки Колбаски (приток реки Уводь). Климат в районе предприятия умеренно-континентальный. Среднегодовая температура воздуха + 3,7 С. Минимальная среднемесячная температура - 20 С, максимальная +21 С.

Доля наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов крайне мала. Основную массу составляют трудно реализуемые активы. На расчетном счете очень маленькое количество средств. Постоянные пассивы составляют третью часть от всех долговых обязательств. У предприятия большой платежный недостаток. Но хорошей тенденцией является то, что постоянные пассивы с 2007 к 2008 году уменьшились почти на 10 % и часть их реструктуризовалась в краткосрочные и долгосрочные.

Низкая обеспеченность собственными средствами может иметь место при примерном равенстве величины средств и срочной кредиторской задолженности. Но это вполне приемлемо для предприятия с высокой оборачиваемостью оборотных средств или незначительной их суммой. Коэффициент текущей ликвидности должен быть больше 2, а у ОАО «Хромцовский карьер» на начало 2010 года, он составил 0,68, что много меньше норматива. Но это условие достаточно жесткое и вряд ли выполнимое для большинства предприятий. Целесообразно дифференцировать значение этого показателя по отраслям.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Волков, В.П. Экономика предприятия / В. П. Волков. М.: Новое издание, 2004. – 188 с.

2. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. М.: Инфра-М, 2004. – 231 с.

3. Сафронова, Н.А. Экономика организации / Н. А. Сафронова. М.: Экономистъ, 2004. – 254 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

36