
Тема 1 основи організаційної поведінки
У сучасних умовах підставою взаємодії роботодавця із найманим працівником в контексті забезпечення високого рівня конкурентоспроможності організації є:
Комерційна угода
Систематизований опис поведінки людей у різних трудових ситуаціях – це:
Мета дисципліни «Організаційна поведінка»
В умовах динамічного конкурентного середовища, в яких працює сучасне підприємство, ключовою довгостроковою перевагою, що забезпечує перемогу у конкурентній боротьбі, дослідники визначають:
Творча, активна позиція найманих працівників
4. Засновником школи «Наукового менеджменту» є:
1. 4. Ф. Тейлор
5. Засновником школи «Адміністративного менеджменту» є:
1. А. Файоль
6. Засновником школи «Бюрократичного менеджменту» є:
1. М. Вебер
7. Хоторнский експеримент, що ліг в основу «Школи людських відносин», був проведений:
1. Е. Мейо
8. Назвіть зайвий метод, який знаходиться за межами школи «Наукового менеджменту»:
1. Відрядна заробітна платня
9. Хоторнський експеримент довів у виробничому процесі:
1. Перевагу групових інтересів на особистими
10. Необхідною ознакою організації є:
1. Всі відповіді вірні
11. Прикладом організацій, класифікованих відповідно до формування стосунків всередині, є:
1. Едхократичні та партисипативні організації
12. Оберіть зайву характеристику едхократичної організації, що суперечить її природі:
1. Жорстка організаційна структура
13. Найліпше едхократичний тип організації може бути реалізований:
1. У сфері розробки програмних продуктів
14. Тимчасова коопераційна мережа підприємств, що базується на єдиній інформаційній системі, що мають ключові компетенції для найкращого виконання ринкового замовлення – це:
1. Віртуальна організація
15. Суб’єктами, що формують віртуальну організацію, можуть виступати:
1. Всі відповіді вірні
16. До переваг віртуальних організацій не належить:
1. Наявність матеріальної та соціальної підтримки партнерів
17. Недоліком віртуальної організації є:
1. Ускладнене управління через динамічний склад учасників
18. Довгостроковим критерієм ефективності організації є:
1. Виживання
19. В межах організаційної поведінки вирізняють такі види ефективності:
1. Індивідуальна, групова, організаційна
20. Лідерство, структура, взаємозв’язки – це джерела:
1. Групової ефективності
Тема 2 сприйняття та атрибуція
З точки зору залежності між управлінським впливом та результатами діяльності підприємство належить до:
Нелінійної системи
Складний опосередкований когнітивний процес, за допомогою якого людина надає значення елементам та явищам оточуючого середовища – це:
Сприйняття
3. Відповідно до предметності, як однієї з основних властивостей сприйняття, при зміні умов (освітлення, розміру, інтенсивності) зразки об’єктів та явищ:
1. Залишаються незмінними
4. До основних властивостей сприйняття як когнітивного соціально-психологічного процесу не належить така властивість як:
Системність
Залежність сприйняття від загального змісту психічного життя, особистості людини, її знань, мотивів, інтересів, емоціонального стану проявляється у такій властивості сприйняття, як:
Апперцептивність
«Селекція» як одна зі стадій процесу сприйняття логічно передує стадії:
Організації
7. До зовнішніх факторів, які впливають на селективність сприйняття, належить:
1. Новизна
8. Ситуація, коли загальне сприятливе уявлення про людину переноситься і на оцінку його невідомих рис, які також сприймаються як позитивні, є проявом наступного ефекту сприйняття:
Ефект ореолу
9. Тенденція до надмірного переоцінювання первинної інформації про людину, її фіксації та високої сталості у подальшому у порівнянні із іншою інформацією, яку було отримано пізніше – це прояв наступного ефекту:
1. Ефекту первинності
10. Відповідно до сутності ефекту новизни найсуттєвішою з огляду на формування відповідного сприйняття є наступний вид інформації:
1. Остання отримана інформація про знайому людину
11. Відмінності між особистими якостями людини та її поведінкою, обумовленою виконуваними професійними функціями, визначаються проявом ефекту:
1. Ролі
12. Підвищена ефективність виконання функцій, якими працівник володіє на високому рівні, у присутності сторонніх осіб порівняно із діяльністю без свідків є проявом такого ефекту сприйняття, як:
1. Присутності
13. Приписування людині неіснуючих чеснот із поступовим розчаруванням у ситуації, коли поведінка даної особи не відповідає позитивному уявленню, яке про неї склалося – це прояв наступного ефекту сприйняття:
Авансування
14. Передчасні висновки про внутрішні психологічні характеристики людини на підставі її зовнішнього обліку – це прояв наступного ефекту сприйняття:
Фізіономічної редукції
15. Ситуаційна атрибуція в якості причин поведінки людини перш за все акцентує увагу на:
Впливі зовнішнього середовища
16. Схильність людей ігнорувати ситуаційні причини дій та їх результатів на користь особистісних – це:
Фундаментальна помилка атрибуції
17. До основних тактик управління враженнями не належить:
Приниження позиції співрозмовника
18. Тенденція до сприйняття давно відомих зразків, що може призвести до неможливості сприйняття унікальної речі та виявити зміни давно відомих об’єктів – це приклад прояву такого принципу організації сприйняття, як:
Константність
19. Отримання в кінцевому результаті такого варіанту поведінки або такого зворотного зв’язку, на яку особа очікує – це прояв такого ефекту сприйняття, як:
Пігмаліону
20. Тенденція сприяти у сприйнятті та оціночних судженнях членам власної групи проти позитивного сприйняття членів деякої іншої групи - це прояв такого ефекту сприйняття, як:
Внутрішньо групового фаворитизму