Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Dodatki.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.77 Mб
Скачать

3. Документи, які регламентують діяльність директора по розвитку

3.1 Зовнішні документи:

Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.

3.2 Внутрішні документи:

Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства; Посадова інструкція директора по розвитку, Правила внутрішнього трудового розпорядку.

 

4. Посадові обов'язки директора по розвитку

Директор по розвитку:

4.1. Визначає загальну концепцію політики розвитку підприємства.

4.2. Обґрунтовує цілі розвитку підприємства.

4.3. Розробляє ефективну стратегію розвитку й основні розділи плану розвитку підприємства.

4.4. Проводить «діагностику» усіх виробничих, комерційних процесів на підприємстві.

4.5. Підготовляє конкретні програми розвитку і реструктуризації підприємства, аналізує можливість фінансового забезпечення програм.

4.6. Встановлює пріоритети бюджетування і проводить моніторинг витрат для забезпечення гарантій фінансової стабільності реалізованих програм.

4.7. Організує розрахунки ефективності від реалізації проектів розвитку підприємства.

4.8. Готує пропозиції по освоєнню нових напрямків бізнесу, освоєнню нових ринків; розробляє проекти технічної й адміністративної модернізації підприємства.

4.9. Організує презентацію проектів і графіків їх реалізації вищому керівництву, захищає й обґрунтовує їх, відповідає на питання про створення посібника з проектів.

4.10. Після затвердження проектів організує підготовку відповідної документації, одержання відповідних ліцензій і дозволів.

4.11. Доводить затверджені графіки проведення робіт з реалізації проектів до керівного персоналу підприємства.

4.12. Призначає працівників, відповідальних за реалізацію проектів, дає загальні вказівки, здійснює безпосереднє керівництво ними і координацію їхньої діяльності.

4.13. Організує взаємодію всіх структур підприємства по реалізації проектів розвитку підприємства.

4.14. Координує роботи з реалізації проектів на всіх етапах, контролює відповідність прийнятих рішень і чинених дій основній концепції розвитку підприємства.

4.15. Аналізує економічні, фінансові показники на кожнім етапі реалізації проектів розвитку.

4.16. Розробляє методики по оперативному реагуванню на кризові і нестандартні ситуації, що можуть привести до зриву плану розвитку підприємства, іншим несприятливим для підприємства наслідкам.

 

5. Права директора по розвитку

Директор по розвитку має право:

5.1. Діяти від імені відділу, представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства, організаціями й органами державної влади.

5.2. Здійснювати взаємодії з керівниками (співробітниками) усіх (окремих) структурних підрозділів підприємства.

5.3. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються діяльності очоленого ним структурного підрозділу.

5.4. Вносити на розгляд керівництва пропозиції по поліпшенню діяльності підприємства і очоленого ним структурного підрозділу зокрема.

5.5. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, указівок, а також кошторисів, договорів і інших документів, зв'язаних з діяльністю структурного підрозділу.

5.6. У межах своєї компетенції підписувати і візувати документи.

5.7. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у його компетенцію.

5.8. Подавати пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб очоленого ним структурного підрозділу за результатами перевірок.

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]