- •Анализ лимитирующих факторов производства. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •Оценка перспектив развития предприятия с учетом конкурентных сил, действующих на рынке.
- •Оценка входных и выходных барьеров для данного вида бизнеса.
- •Понятие и состав прямых и косвенных расходов в управленческом учете
- •Состав косвенных расходов
- •Калькулирование с/стоимости по системе «Директ-Костинг» и«Стандарт-Кост» .
- •Математический метод определения точки безубыточности при планировании производства.
- •Принципы рыночного ценообразования в управленческом учете
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
Математический метод определения точки безубыточности при планировании производства.
Точка безубыточности (критическая точка, точка равновесия)- такой объем производства (продаж), который обеспечивает организации нулевой финансовый результат, т.е. предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибыли.
Для вычисления Т.б/убыт. Сначала записываем формулу расчета прибыли:
Вырука - перемен.расходов - пост.расходов = Прибыль.
Или
(Продаж.Цена единицы продукции Х) – (Переменн.расх.на ед.продукции*Х) – постоянные расходы = Прибыль,
где Х – объем реализации в точке б/убыточности, шт.
прибыль в точке б/убыт. = 0, отсюда:
(маржинальный доход)
Х *(Цена единицы - перемен.расх. на ед.) – постоянные расходы = 0
Маржинальный доход образуется как разница между выручкой и переменными затратами
Окончательная формула для расчета точки равновесия:
Х= пост.расх / маржинальный доход на единицу продукции,
Например:
Предприятие производит и реализует 1 вид продукции,
Постоянные расходы за месяц = 21 000 руб;
Переменные расходы на штуку продукции = 630 руб;
Цена реализации единицы продукции = 700 руб.
Рассчитаем объем продаж (Х), при котором предприятие будет работать б/убыточно:
700Х – 630Х – 21000 =0
х = 21000: (700-630) = 300 единиц. На сумму 210 000 руб.
При данных расчетах следует учитывать, что они верны только в определенных границах (в пределах масштабной базы), так как ,даже постоянные издержки могут меняться (при превышении определенного объема продаж надо будет нанимать дополнит. транспорт или доп.помещения для хр. продукции и т.д.)
Принципы рыночного ценообразования в управленческом учете
Искусство определения цены заключается в правильной оценке возможностей рынка, в предсказании реакции потребителя на предлагаемый товар и его цену.
Устанавливая цену, главное определить, будет ли спрос на продукцию по конкретной цене. Если высока вероятность отрицательного ответа, то цена д.б. снижена до уровня, удовлетворяющего покупателя, с одновременным снижением издержек по производству данного продукта.
В управленческом учете используют понятия:
- Долгосрочный нижний предел цены – показывает, какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты предприятия на произ.и реализ.продукции. этот предел соответствует полной с/ст.продукции;
Краткоср.нижний предел цены – цена, которая способна покрыть только переменную часть издержек, этот предел соответствует с/ст., рассчитанной по системе «Д-К».
В некоторых ситуациях при недостаточной загруженности производственных мощностей привлечение дополнительного заказа может быть оправдано даже в случае, когда установленная цена не покрывает полных издержек по выполнению этого заказа. Снижать цену на такие заказы можно до ее краткосрочного нижнего предела.
Например:
Пр/п производит калькуляторы и продает их оптом по цене 200 руб/шт.
Издержки на пр-во и реализ.в расчете на 1 калькулятор:
Прямые мат з/ты = 40;
Прямая з/пл = 60'
Перемен.косв.расх = 20;
Постоянн.косв.расх = 50;
Перем.коммерч.расх = 10;
Постоян.комм.расх. = 5
Итого 185 руб.
Производственная мощность предприятия – 15000 шт калькуляторов'
Фактический объем производства – 10 000 шт., т.е. мощности загружены не полностью и есть резервы по наращиванию объемов производства.
Получено предложение подписать контракт на производство дополнительной партии калькуляторов (1000 шт.) по цене 170 руб.
Стоит ли принимать предложение?
Постоянные косвенные и коммерч. Расходы уже включены в с/ст основного объма продукции.
В рамках определенной масштабной базы (н-р произв.мощность) постоянные расходы не меняются при колебаниях объемов производства, поэтому подписание контракта не приведет к их росту.
Переменные издержки, необх.для производства 1 ед.продукции составляют 40+60+20+10 = 130 руб.
Принимая решение в отношении доп.контракта предлагаемую цену реализации сравниваем с суммой переменных издержек.
Каждый калькулятор, реализованный в рамках данного контракта принесет пр/п. Дополнительную прибыль (маржинальный доход) в сумме 40 руб (170-130).
