1. Загальна характеристика Компанії «Конті»

Компанія «Конті» була заснована у 1997 році як закрите акціонерне товариство з найменуванням «Виробниче об'єднання «Київ-Конті». До складу підприємства на той момент входила одна кондитерська фабрика - Костянтинівська, з традиційним асортиментом цукерок, печива, карамелі та драже.

У 1999 році виробництво було розширене за рахунок придбання Горлівської кондитерської фабрики, що спеціалізується на випуску різних видів печива. У 2001 році до складу компанії увійшла Донецька кондитерська фабрика, яка після модернізації стала сучасним інноваційним підприємством Компанії «Конті». З 2004 року Компанія виходить на російський ринок за рахунок придбання Курської кондитерської фабрики.

Поєднавши виробництво в Українi та Росiї було створено Групу

«Контi», до складу якої входять Приватне акціонерне товариство «Виробниче об’єднання «Конті» в Українi та ЗАТ «Конті-Рус» в Росiї. Зараз Група

«Конті» входить в трійку провідних виробників кондитерського ринку Східної Європи [16].

В результаті змін, що відбулися за 15 років існування компанії, на сьогоднішній день сформувалась потужна виробнича структура, що представлена на рисунку 2.1.

Костянтинiвська КФ

Горлiвська КФ

Курська КФ

Логістичний центр (Курськ)

Група компаній «Конті»

Донецька КФ

Фабрика фасовки кондитерських

виробів (Макеївка)

Логістичний центр (Макеївка)

Нова Фабрика (Курськ)

Рисунок 2.1 – Виробнича структура Групи «Конті»

З наведеного вище рисунку видно, що компанія має значні виробничі потужності на території України. Кожна фабрика спеціалізується на виробленні визначеного ряду товарних позицій, що дає можливість компанії більш ефективно організувати свою діяльність. Компанії також належить Курська КФ, у 2010 році відкрито Нову Фабрику та у 2011 році запущено потужний виробничо-адміністративний комплекс в Курську, що полегшує розширення присутності на російському ринку, особливо в умовах невизначеності подальших зовнішньоекономічних відносин з України з Росією та підвищення митних ставок на ввіз кондитерської продукції в Росію.

Для ефективного управління діяльністю компанії сформовано організаційну структуру, яка відповідає нормам українського законодавства та забезпечує розподіл повноважень органів управління у реалізації стратегії компанії. Структура управління АТ «ВО «Конті» наведена на рисунку 2.2.

	Виконавчій орган (Правління) Голова правління / Генеральний директор

25]

Рисунок 2.2 – Організаційна структура управління АТ «ВО «Конті» [24;

З наведеної вище структури бачимо, що вищім органом органом управління АТ «ВО «Конті» є Загальні збори акціонерів. В функції Наглядової Ради входить захист інтересів акціонерів, питання стратегічного управляння та контролю за діяльність Виконавчого органу. Члени Наглядової Ради, у тому числі її Голова призначаються Загальними зборами акціонерів та є їм підзвітними. В коло питань Виконавчого органу входить оперативне управляння діяльністю компанії. Генеральний директор, що входить до складу Виконавчого органу здійснює керівництво поточною діяльністю компанії, виробляє політику з метою збереження та збільшення прибутковості та конкурентоздатності компанії. Генеральний директор створює на власний розсуд організаційну структуру компанії з Департаментів, відділів та підрозділів, призначає керівників даних органів. Правління та Генеральний директор є підконтрольними та підзвітними

Наглядовій Раді та Зборам акціонерів. В організаційну структуру АТ «ВО

«Конті» входить ряд підрозділів, між якими розподілені відповідні операційні функції.

У всіх структурних підрозділах Групи працює біля 10 тис. співробітників, з них 5,5 тис. в Україні. Кадрова програма компанії, спрямована на забезпечення високого рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв. Компанія iнвестує значну суму коштiв на навчання та покращення квалiфiкацiї персоналу. Система навчання обiймає всi структурнi пiдроздiли та всi категорiї спiвробiтникiв. Компанія придiляє значну роль перiодичним атестацiя як робочих мiсць, так й посад.

На фабриках Компанії «Конті» працює 59 сучасних високотехнологічних ліній по випуску кондитерської продукції. Виробниче обладнання для компанії розробляють і поставляють провідні європейські компанії за спеціальним замовленням. Інноваційне високоякісне обладнання дає можливість компанії випускати кондитерські вироби, що не мають аналогів на ринку, дотримуватися всіх санітарно-гігієнічних та технологічних норм, а також гарантувати високу якість виробленої продукції [16].

Ефективність виробничо-господарської діяльності Компанії «Конті» відображають її поточні результати, що визначають місце компанії на ринку. Так, за результатами 2011 р. компанія займає майже 12% кондитерського ринку України та 4% ринку Росії. Результативність діяльності демонструють фінансові показники компанії (див. рис 2.3.).

4500 ⁷

4000 ₄

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0

₆ 8

5 5 ₆

2 2 ⁴

2

0

-2

-4

-7 _-6

-8

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Чистий продаж Темп приросту чистого прибутку

Рисунок 2.3 – Динаміка чистих продаж та чистого прибутку Компанії

«Конті» за 2004-2011 рр.

Як видно з наведених вище даних Компанія «Конті» постійно нарощує обсяг продажу, що свідчить про постійне зростання попиту на продукцію підприємства та його популярність на ринку, обсяг продажу в грошовому вимірі в 2011 році склав 4,2 млрд. грн.. Як бачимо, у 2008 році відбулося падіння чистого прибутку компанії на 7%, однак це було обумовлено негативною курсовою різницею по валютним позикам компанії, викликаною девальвацією гривні, однак зараз всі позики переведені в гривню та рубль.

Безумовно, стратегічну зацікавленість Компанії «Конті» є розширення присутності на російському ринку. Однак це не єдиний напрямок експорту продукції компанії. Географічна структура експорту Компанії «Конті» у 2011 році наведена на рисунку 2.4.

21

Росія

35

Казахстан

5

Азербайджан

₆ Грузія

Молдова

¹⁰ Інші

23

Рисунок 2.4 – Географічна структура експорту Компанії «Конті» за 2011 р., %

Як бачимо, компанія експортує свою продукцію не тільки в Росію, хоча її частка в експорті є найбільшою, але і в інші країни світу, в основному орієнтуючись на країни СНД та Балтії.