1. Всі відповіді вірні

2. Підприємства

3. Колективи

4. Окремі працівники

16. До переваг віртуальних організацій не належить:

1. Наявність матеріальної та соціальної підтримки партнерів

2. Можливість скорочення сукупних витрат

3. Можливість якнайкращого задоволення потреб клієнтів

4. Можливість зниження бар’єрів виходу на нові ринки

17. Недоліком віртуальної організації є:

1. Ускладнене управління через динамічний склад учасників

2. Повільна швидкість виконання ринкового замовлення

3. Наявність великої кількості іммобілізованих активів, що заважає швидкій адаптації до мінливого ринкового середовища

4. Неможливість оптимізації обсягів сукупних витрат

18. Довгостроковим критерієм ефективності організації є:

1. Виживання

2. Конкурентоспроможність

3. Гнучкість

4. Продуктивність

19. В межах організаційної поведінки вирізняють такі види ефективності:

1. Індивідуальна, групова, організаційна

2. Індивідуальна, колективна, інтегральна

3. Часткова, загальна, інтегральна

4. Статична, динамічна, стратегічна

20. Лідерство, структура, взаємозв’язки – це джерела:

1. Групової ефективності

2. Індивідуальної ефективності

3. Організаційної ефективності

4. Інтегральної ефективності

Тема 2 сприйняття та атрибуція

1. З точки зору залежності між управлінським впливом та результатами діяльності підприємство належить до:

1. Нелінійної системи

2. Лінійної системи

3. Традиційної системи

4. Поведінкової системи

2. Складний опосередкований когнітивний процес, за допомогою якого людина надає значення елементам та явищам оточуючого середовища – це:

1. Сприйняття

2. Атрибуція

3. Відчуття

4. Передбачення

3. Відповідно до предметності, як однієї з основних властивостей сприйняття, при зміні умов (освітлення, розміру, інтенсивності) зразки об’єктів та явищ:

1. Залишаються незмінними

2. Суттєво змінюються

3. Змінюються не суттєво

4. Ситуація залежить від особи, що сприймає

4. До основних властивостей сприйняття як когнітивного соціально-психологічного процесу не належить така властивість як:

1. Системність

2. Структурність

3. Предметність

4. Апперцептивність

5. Залежність сприйняття від загального змісту психічного життя, особистості людини, її знань, мотивів, інтересів, емоціонального стану проявляється у такій властивості сприйняття, як:

1. Апперцептивність

2. Активність

3. Контекстність

4. Усвідомленість

6. «Селекція» як одна зі стадій процесу сприйняття логічно передує стадії:

1. Організації

2. Регістрації

3. Категоризації

4. Не є стадією процесу сприйняття

7. До зовнішніх факторів, які впливають на селективність сприйняття, належить:

1. Новизна

2. Очікування

3. Потреби

4. Досвід

8. Ситуація, коли загальне сприятливе уявлення про людину переноситься і на оцінку його невідомих рис, які також сприймаються як позитивні, є проявом наступного ефекту сприйняття:

1. Ефект ореолу

2. Ефект первинності

3. Ефект послідовності

4. Ефект авансування

9. Тенденція до надмірного переоцінювання первинної інформації про людину, її фіксації та високої сталості у подальшому у порівнянні із іншою інформацією, яку було отримано пізніше – це прояв наступного ефекту:

1. Ефекту первинності

2. Ефекту ореолу

3. Ефекту новизни

4. Ефекту ролі

10. Відповідно до сутності ефекту новизни найсуттєвішою з огляду на формування відповідного сприйняття є наступний вид інформації:

1. Остання отримана інформація про знайому людину

2. Первинна інформація про незнайому людину

3. Остання отримана інформація про незнайому людину

4. Первинна інформація про знайому людину

11. Відмінності між особистими якостями людини та її поведінкою, обумовленою виконуваними професійними функціями, визначаються проявом ефекту:

1. Ролі

2. Присутності

3. Авансування

4. Очікувань

12. Підвищена ефективність виконання функцій, якими працівник володіє на високому рівні, у присутності сторонніх осіб порівняно із діяльністю без свідків є проявом такого ефекту сприйняття, як:

1. Присутності

2. Ролі

3. Авансування

4. Очікувань

13. Приписування людині неіснуючих чеснот із поступовим розчаруванням у ситуації, коли поведінка даної особи не відповідає позитивному уявленню, яке про неї склалося – це прояв наступного ефекту сприйняття:

1. Авансування

2. Фізіономічної редукції

3. Пігмаліону

4. Краси

14. Передчасні висновки про внутрішні психологічні характеристики людини на підставі її зовнішнього обліку – це прояв наступного ефекту сприйняття:

1. Фізіономічної редукції

2. Авансування

3. Пігмаліону

4. Краси

15. Ситуаційна атрибуція в якості причин поведінки людини перш за все акцентує увагу на:

1. Впливі зовнішнього середовища

2. Впливі здібностей особи

3. Впливі навичок особи

4. Впливі мотивів особи

16. Схильність людей ігнорувати ситуаційні причини дій та їх результатів на користь особистісних – це:

1. Фундаментальна помилка атрибуції

2. Диспозиційна помилка атрибуції

3. Інтернальна помилка атрибуції

4. Ситуаційна помилка атрибуції

17. До основних тактик управління враженнями не належить:

1. Приниження позиції співрозмовника

2. Посилення власної позиції

3. Посилення позиції співрозмовника

4. Вираження думки, подібної до думки співрозмовника

18. Тенденція до сприйняття давно відомих зразків, що може призвести до неможливості сприйняття унікальної речі та виявити зміни давно відомих об’єктів – це приклад прояву такого принципу організації сприйняття, як:

1. Константність

2. Групування

3. Близькість

4. Подібність

19. Отримання в кінцевому результаті такого варіанту поведінки або такого зворотного зв’язку, на яку особа очікує – це прояв такого ефекту сприйняття, як:

1. Пігмаліону

2. Фізіономічної редукції

3. Авансування

4. Краси

20. Тенденція сприяти у сприйнятті та оціночних судженнях членам власної групи проти позитивного сприйняття членів деякої іншої групи - це прояв такого ефекту сприйняття, як:

1. Внутрішньо групового фаворитизму

2. Фізіономічної редукції

3. Авансування

4. Краси