Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции_инновации.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
431.62 Кб
Скачать

2.1 Оценка окупаемости инвестиций в технологии

Современные передовые технологии требуют значительных капиталовложений. Следовательно, прежде чем приобрести какую-либо из таких технологий, фирма должна тщательнейшим образом проанализировать финансовые и деловые выгоды данного приобретения. Оценка экономической целесообразности инвестиций — задача очень сложная, особенно потому, что целью приобретения новой технологии является не только сокращение затрат на рабочую силу, но и повышение качества и расширение ассортимента продукции, сокращение сроков подготовки новой продукции к выпуску и повышение гибкости производственного процесса. Кроме того, стремительное развитие новых технологий приводит к тому, что приобретенное оборудование устаревает в течение каких-нибудь нескольких месяцев, что делает оценку затрат и выгод еще более сложной задачей.

Не следует считать, что внедрение новых технологий непременно ведет к снижению издержек производства. Иногда бывает, что выгоды автоматизации не вызывают ни малейшего сомнения, но их внедрение оказывается экономически нецелесообразным.[3, стр. 46]

2.2 Затраты на рабочую силу

Обычно автоматизация позволяет сократить затраты на рабочую силу, снижая потребность в ней. Так, например, промышленный робот способен заменить рабочего, выполняющего сварку или покраску деталей, экономя тем самым затраты на оплату его труда.

Так, например, на быстром копировально-множительном аппарате, как и на медленном, работает один человек, но первый делает намного больше копий

в минуту. Следовательно, рабочее время и затраты на оплату труда за изготовление одной копии будут меньше, чем эти же показатели для медленного аппарата. Однако не следует считать, что внедрение новых технологий непременно приводит к снижению затрат на рабочую силу. В некоторых случаях они повышают эти затраты, но при этом приносят другие выгоды. Так, несмотря на то, что для работы на сложном оборудовании требуется высококвалифицированный рабочий, получающий большую зарплату, использование такой машины приводит к повышению качества продукции или дает возможность чаще менять ее.[3, стр. 47]

2.3 Улучшенные характеристики и качество продукции и услуг

Благодаря внедрению новых технологий многие фирмы добились значительного улучшения характеристик выпускаемой ими продукции, повышения качества предлагаемых услуг и сохранения высокого уровня качества на протяжении продолжительного времени. [3, стр. 48]

2.4 Сокращение продолжительности производственного цикла

Среди других выгод, часто называемых фирмами, внедряющими новые технологии, следует назвать сокращение продолжительности производственного цикла и сроков выполнения поставок. Меньшая продолжительность цикла приносит двойную выгоду: позволяет фирме сократить сроки выполнения поставок (что становится очень важным орудием конкурентной борьбы) и обеспечивает возможность быстро реагировать на изменения рыночного спроса.[3, стр. 49]

2.5 Риски освоения новых технологий

И все же, несмотря на то, что приобретение новых технологий ведет к целому ряду различных выгод и преимуществ, существует несколько

факторов риска, связанных с этих процессом. В процессе разработки и внедрения нововведений риск означает, что конечный объект новшества может не иметь требуемых характеристик по одному или нескольким параметрам. Например, суммарные затраты на реализацию новшества превысят установленные величины затрат, а конечный результат не будет получен к назначенному сроку.

Риск воспринимается в организациях не как абстрактная категория, а весьма конкретно. Это обстоятельство оказывает влияние на недостаточную заинтересованность предприятий в нововведениях. Новшество нередко вступает в противоречие с состоянием производственной системы в целом, что иногда приводит к полному невосприятию инноваций. Сложившиеся интересы, боязнь неопределенности — все это препятствует освоению нововведений.

Прежде чем внедрить ту или иную технологическую новинку, компания должна тщательно проанализировать и оценить степень этих рисков и сравнить их с потенциальными выгодами. Ниже описаны некоторые основные риски, связанные с приобретением новых технологий.[3, стр. 51]