
- •Лекция № 1 Понятие и содержание инновационных процессов
- •1.1 Инновационная деятельность
- •1.2 Процесс возникновения, разработки и диффузии инноваций в сфере скСиТ
- •1.3 Типологизация инноваций в сфере скСиТ
- •Лекция №2 Основные противоречия инновационной деятельности в сфере скСиТ
- •2.1 Оценка окупаемости инвестиций в технологии
- •2.2 Затраты на рабочую силу
- •2.3 Улучшенные характеристики и качество продукции и услуг
- •2.4 Сокращение продолжительности производственного цикла
- •2.5 Риски освоения новых технологий
- •2.6 Технологические риски
- •2.7 Организационные риски
- •2.8 Риски, связанные с окружающей средой
- •Лекция № 3 Технические инновации в скСиТ как результат внедрения информационных технологий.
- •3.1 Офисная автоматизация
- •3.2 Электронный обмен данными
- •Лекция №4
- •4.1 Франчайзинг как инновационная форма организации деятельности в сфере скСиТ
- •4.2 Мерчандайзинг как инновационная форма
- •Лекция №5
- •Лекция №6 Разработка, создание и внедрение инновационного продукта в сфере скСиТ
- •6.1 Категории инновационных продуктов
- •6.2 Причины разработки и создания новых продуктов
- •6.3 Разработка товаров и услуг: сходство и различие
- •6.4 Разработка качества и ценности услуги
- •6.5 Комплексное проектирование
- •6.6 Принципы разработки инновационных продуктов в скСиТ
- •Лекция №7 Инновационный менеджмент в организациях социально-культурной сферы.
- •7.1. Концепция и принципы проектного управления
- •7.2. Понятие и сущность инновационного проекта
- •7.3. Организационные структуры управления проектами
- •7.4. Финансирование инновационных проектов
- •2. Внебюджетное финансирование:
- •7.5. Экспертиза инновационного проекта
- •Лекция №8 Перспективные инновационные проекты в социально-культурном сервисе и туризме.
- •8.1 Особенности развития инновационных структур управления в некоммерческих организациях скс
- •8.2 Применение инновационной маркетинговой стратегии на примере Государственного Эрмитажа
- •Библиографический список рекомендуемой Литературы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Тульский государственный университет»
КАФЕДРА «Туризм и индустрия гостеприимства»
«ИННОВАЦИИ В СКСиТ»
Конспект лекций
для студентов специальности 100103
«Социально-культурный сервис и туризм»
Тула, 2011
Цель изучения дисциплины: овладение основными правилами, принципами и навыками по разработке и внедрению инновационных технологий в социально-культурный сервис и туризм.
Данная дисциплина знакомит студентов с основными инновациями, характерными для сферы сервиса, помогает изучить социально-экономический механизм инновационной деятельности. Задачами дисциплины являются разработка конкретных предложений по организации эффективной системы инновационного менеджмента, а также усвоение основных принципов и этапов разработки и внедрения инновационного продукта, и умение оценить степень его соответствия потребительским запросам.
Лекция № 1 Понятие и содержание инновационных процессов
1.1 Инновационная деятельность
Инновация (нововведение, новшество) есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящей к замене одних элементов другими. Этот термин может иметь различные значения в разных контекстах, и выбор их зависит от конкретных целей исследования или анализа.
Результатом инновационной деятельности является продукт, технология, научное знание и т. п., которые являются новыми для индивида, организации или рынка и эффективно удовлетворяют имеющуюся или новую потребность.
Инновационный процесс – это процесс возникновения, разработки и диффузии нововведений, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта или услуги и распространяется при практическом использовании [2].
Инновационный менеджмент – это вид научно-технической, социально-экономической и предпринимательской деятельности, направленный на достижение целей организации на основе эффективной организации инновационных процессов и рационального использования ресурсов. Феномен инновационного менеджмента заключается в том, что это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление.
Инновационный менеджер – специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования инновационной организации [2].
Рыночная ситуация представляет собой конкретное состояние воспроизводства в определенных временных географических рамках, складывающееся под воздействием следующих основных факторов: наличие и использование ресурсов; емкость рынка и его структура; соотношение спроса и предложения и динамика цен на рынке.
В качестве инновации в сфере СКСиТ выступает результат инновационной деятельности (сервисный продукт, технология или ее отдельные элементы, новая организация сервисной деятельности и др.), который способен более эффективно удовлетворять общественные потребности.
1.2 Процесс возникновения, разработки и диффузии инноваций в сфере скСиТ
Услуга считается новой, если она впервые предлагается данному рынку и (или) отличается потребительскими свойствами от ранее оказываемой услуги.
Диффузия (распространение инноваций) – процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам. Скорость диффузии зависит от способа передачи информации, свойств самого нововведения, формы принятия решения и др.
Прогрессивность формы обслуживания характеризуется новой сферой применения, сокращением времени на получение услуги и созданием оптимальных удобств для потребителей. Прогрессивные формы обслуживания позволяют привлечь к существующим услугам новых потребителей.
К базисным нововведениям относятся новые виды услуг и формы обслуживания заказчиков, которые могут изменять внутреннее содержание организации на основе требований потребителей по интересам производителей, структуру инновационного процесса и параметры нововведений в процессе диффузии [2].
Кроме того, имеются частичные инновации, усовершенствующие некоторые звенья и аспекты процесса обслуживания.
Воздействие потребителя на параметры нововведения в процессе диффузии объясняется включением заказчика в процесс предоставления услуг как инициатора идей по возможному удовлетворению своих нужд и запросов. Степень участия потребителя в инновационном процессе способствует интеграции их запросов с интересами производителей. Главным мотивом ориентации инновационного процесса на потребителя является реализация интересов организации в достижении своих целей, определяемых увеличением прибыльности процесса оказания услуг и стабильности рыночных позиций. Изменение требований рынка и влияние конкуренции способствует диффузии нововведений в сферы производства и потребления.
К основным инновациям, характерным для сферы СКСиТ, следует отнести [2]:
разработку целевых комплексов специального технологического оборудования, средств диагностики и контрольно-измерительных приборов, инструмента, обеспечивающих сокращение сроков и повышение качества ремонта по всему технологическому циклу основных и вспомогательных работ;
разработку новых приборов, приспособлений, устройств инструмента, в том числе в условиях ремонта на дому у заказчика;
поиск наиболее эффективных форм организации труда и методов хозяйствования;
разработку конкретных предложений по организации эффективной системы инновационного менеджмента.
Инновационные процессы – вне зависимости от формального определения – рассматриваются как процессы, охватывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение конкретных потребностей. Повышение эффективности производства услуг и обслуживания потребителей предполагает такую целенаправленную, предпринимательскую по своему характеру деятельность, которая включает в себя поиск идей, их генерирование и содействие их реализации.
Социально-экономический механизм инновационной деятельности определяется как система средств и способов воздействия на инновационный процесс с целью его ориентации на повышение эффективности деятельности организации и более полное удовлетворение потребностей населения в услугах сервиса.