Билет №7

1. Организационное поведение: понятие, виды, методы управления.

2. Моделирование в исследовании систем управления. Комплексная модель бизнес-системы

3. Представьте, что Вы в финале игры «Поле чудес». Перед Вами выбор: согласиться взять деньги (10 тыс.рублей) и отказаться от супер-игры или согласиться играть дальше и отказаться от денег. В супер-игре Вы можете выиграть автомобиль или остаться без выигрыша. Какое решение Вы примите, используя стратегию Вальда?

• согласиться на супер-игру;

• отказаться от супер-игры.

Билет №8

1. Стратегическое управление в организации: понятие, характеристика

2. Логистические производственные системы и концепции. Традиционная и логистическая концепция. Толкающая и тянущая система. Концепции MRP и JIT

3. Петя Иванов оканчивает МГТУ им Н.Баумана и выбирает место работы. У него есть четыре варианта.

• поступить в аспирантуру МГТУ. Стипендия ничтожна, но есть возможности для подработки. Лет через 5 можно стать доцентом всемирно известного вуза, работать по совместительству преподавателем, консультантом, сотрудником той или иной фирмы;

• пойти инженером на крупное предприятие, ранее входившее в военно-промышленный комплекс, а ныне имеющее постоянный пакет заказов, в том числе зарубежных;

• стать сотрудником малого предприятия, выполняющего конкретные заказы, и получать оплату с каждого выполненного заказа;

• пойти компьютерщиком в филиал зарубежной экспортно-импортной фирмы.

Некоторые факты о местах работы (А, Б, В, Г)

Оплата труда. На настоящий момент – нарастает от А к Г.

Перспективы роста (в том числе оплаты). Наиболее велики в А, имеются в Б, практически отсутствуют в В и Г.

Начальство. Знакомое и уважаемо в А, солидное и хмурое в Б, несерьезное, но активное в В, строгое и малопонятное в Г.

Коллектив. Знакомый и приемлемый в А, понятный и благожелательный в Б, конкурентный (борьба за заказы и тем самым за доходы) в В, пропитанный стукачеством в Г.

Режим. Весьма свободный в А, жесткий (вход и выход по пропускам в заданное время) в Б, «полосатый» в В (вообще-то свободный, но если начальство прикажет…), тюремного типа в Г (фиксированы двери, через которые можно проходить, за питье чая на рабочем месте – штраф в размере 10% зарплаты, и т.п.).

Время на дорогу до места работы. Ближе всего В, затем Г, А, Б.

Вопрос: Объясните алгоритм выбора

Билет №9

1. Управление инновационными проектами.

2. Основные функциональные области логистики: логистика снабжения, логистика производства, логистика распределения.

3. В течение 6 месяцев необходимо полностью перевести на ПК все расчетные и информационные операции организации с численностью сотрудников, занятых на этих операциях, 50 человек. Вопрос: Постройте дерево целей для реализации данного решения.

Билет №10

1. Инновационный менеджмент и стратегическое управление

2. Логистика запасов: основные причины накопления запасов, системы (модели) управления запасами.

3. Назовите возможные причины, определите проблему и поставьте цель для принятия управленческого решения в следующей ситуации: СМИ сообщили, что лекарство, выпускаемое вашей фирмой, помимо прямого назначения – лечения гриппа – вызывает аллергическую реакцию, приводящую к тяжелым последствиям.