2. Планирование и организация производственной практики

Производственная практика студентов, обучающихся по направления подготовки 080200 Менеджмент (квалификация (степень) "бакалавр"), проводится в сторонних организациях, основная деятельность которых соответствует конкретным профилям подготовки бакалавров, на основе прямых договоров.

Договоры на проведение практики могут быть также оформлены по личной договоренности между студентами и администрацией организации, которая предоставляет им рабочие места (или платные должности), отвечающие требованиям профиля подготовки бакалавров.

Планирование и организация производственной практики предусматривают выполнение студентами таких видов деятельности, как:

• организация работы с нормативными документами, законодательными актами, инструкциями внутреннего пользования;

• анализ полноты и качества реализации основных функций менеджмента в организации;

• отработка умений исполнения служебных документов в соответствии с современными нормами делопроизводства;

• формирование навыков работы с вычислительной техникой, используемой в сфере менеджмента;

• сбор материалов для выполнения курсовых работ в соответствии с рабочими учебными планами.

3. Структура, содержание отчёта по производственной практике и порядок его составления

Вводный инструктаж. Ознакомление студентов-практикантов с целями, задачами, временем и местом прохождения практики. Ознакомление с правилами внутреннего распорядка работы организации и техники безопасности. Проведение инструктажа по самостоятельной работе студентов, по ведению дневника практики и оформлению отчета. Общее знакомство с организацией (путем проведения экскурсии или выступления руководителя).

Отчет по производственной практике студентов направления 080200.62 «Менеджмент» должен содержать общую характеристику предприятия по следующим направлениям:

1. Анализ внутренней и внешней среды организации:

1.1. Миссия, цели и стратегия поведения организации;

1.2. Среда прямого и косвенного воздействия – характеристика основных возможностей и угроз;

1.4. SWOT – анализ среды организации.

2. Система управления организацией и ее основные элементы:

2.1. Цели и задачи управления;

2.2. Методы управления;

2.3. Информация в системе управления;

2.4. Наличие современных технических средств системы управления;

2.5. Оптимизация и совершенствование системы управления.

3. Планирование и контроль работы организации:

3.1.. Виды, элементы и функции планирования. Периоды времени, методы, структура и порядок осуществления (регламент) планирования;

3.2. Организация ведения учета. Виды учета;

4. Организация работы:

4.1. Состав функций (работ) организации, состав ее структурных подразделений;

4.2. Порядок закрепления функций (работ) за структурными подразделениями, тип организационной структуры;

4.3. Порядок распределения обязанностей между работниками и делегирование полномочий;

4.4. Тип организационной структуры, ее преимущества и недостатки

5. Управление персоналом:

5.1. Система оплаты и премирования труда в организации;

5.2. Внешняя и внутренняя мотивация. Моральная и материальная мотивация;

5.3. Работа по определению содержания «психологического портрета» сотрудника;

5.4. Значимость командной работы в организации; Рекомендации по формированию команд.

6. Управление маркетингом:

6.1. Организация службы маркетинга;

6.2. Товарная политика. Ценовая политика.Политика распределения продукции. Политика стимулирования сбыта.

7. Управление финансами:

7.1. Имущественное положение организации (внеоборотные и оборотные активы и источники их формирования);

7.2. Финансовая устойчивость, ликвидности и платежеспособность организации;

7.4. Финансовая структура организации. Система финансового контроля и управления деятельностью.

Отчет по практике должен включать следующие разделы:

1. Введение. Современные проблемы экономики и управления, задачи стоящие перед менеджментом на этом этапе.

2. Аналитическая часть, которая содержит ответы на сформулированные вопросы по соответствующим направлениям. Собранная информация должна быть проанализирована и сделано заключение о состоянии управления.

3. Заключение, содержащее краткие выводы и предложения по совершенствованию объекта практики.

4. Приложение. Содержит необходимые заполненные или чистые бланки документов, методические материалы, должностные инструкции, статистические сводки и другие материалы.

После текста в отчет помещают список использованной литературы.

К отчету должен быть приложен отзыв, подписанный руководителем практики от предприятия и заверенный печатью, дневник практики, кроме того, прилагают­ся таблицы, схемы, графики, копии основных документов.

Отчет должен показать умение студента оценить работу данного структурного подразделения, показать использование прогрессивных и адекватных целям и за­дачам организации и внешним факторам технологий менеджмента. В заключении по каждому направлению должны быть сделаны выводы и предложения по совершенствованию

Примерный объем отчета 30 страниц желательно машинописного текста. От­чет оформляется в сброшюрованном виде на листах формата А 4 с полями и сквозной нумерацией в специальные папки-скоросшиватели с заполнением титульного листа (приложение 2).