- •Гомель 2005
- •Пояснительная записка
- •Тема 1. Стратегическое управление
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Состав и содержание стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Содержание и этапы
- •3.1. Технология стратегического управления.
- •Контрольные вопросы
- •3.2. Стратегический анализ. Оценка внешней среды
- •Контрольные вопросы
- •3.3. Влияние внешней среды на деятельность организаций
- •Методические указания по выполнению задания
- •Определить влияние возможностей и угроз на деятельность фирмы «Аквариус». Результаты представить по форме табл. 2.
- •Определить вероятность реализации возможностей и угроз в деятельности фирмы «Аквариус». Результаты анализа представить по форме табл. 3.
- •Построить матрицу возможностей, связанных с деятельностью фирмы «Аквариус» (рис. 2).
- •Построить матрицу угроз деятельности фирмы «Аквариус» (рис. 3).
- •3.4. Оценка внутренней среды функционирования
- •Контрольные вопросы
- •3.5. Оценка товарного портфеля организации
- •Исходные данные
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.6. Оценка сбалансированности товарного ассортимента
- •Задание
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.7. Оценка товарного портфеля организации торговли
- •Исходные данные
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.8. Определение стратегического направления
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.9. Коммерческий риск в стратегическом планировании
- •Контрольные вопросы
- •3.10. Обобщающий анализ среды деятельности
- •Контрольные вопросы
- •3.11. Оценка конкурентных позиций торговых
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.12. Обобщающий анализ среды деятельности
- •Методические указания по решению ситуации
- •3.13. Миссия и цели стратегического развития деятельности организации План
- •3.14. Оценка и определение миссии организации
- •Методические указания по выполнению задания
- •Миссия выражается в следующих категориях:
- •3.15. Цели стратегического развития деятельности организации
- •Ситуации
- •3.16. Определение стратегических целей коммерческой деятельности организации
- •Контрольные вопросы
- •3.17. Определение стратегии развития организации План
- •Контрольные вопросы
- •3.18. Уяснение текущей стратегии организации
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.19. Определение общего направления развития коммерческой деятельности организации
- •Методические указания по выполнению задания
- •Быстрый рост рынка
- •Медленный рост рынка
- •3.20. Выбор стратегических альтернатив развития организации [29, c. 136–138]
- •Исходные данные
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.21. Выбор стратегии достижения конкурентных преимуществ [29, c. 136–138]
- •Задание
- •3.22. Оценка выбранной стратегии
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.23. Формулирование стратегии деятельности организации торговли
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.24. Формирование стратегии розничной торговой организации [48]
- •Методические указания по выполнению задания
- •3.25. Процесс стратегического планирования
- •Методические указания по выполнению задания
- •Тема 4. Реализация стратегии деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Контроль реализации стратегии
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
- •Тема 1. Стратегическое управление деятельностью
- •Тема 2. Состав и содержание стратегии организации торговли 5
- •Тема 3. Содержание и этапы стратегического управления 6
- •Тема 4. Реализация стратегии деятельности организации. 90
- •Тема 5. Контроль реализации стратегии деятельности
Тема 4. Реализация стратегии деятельности
ОРГАНИЗАЦИИ
План
1. Задачи этапа реализации стратегии коммерческой деятельности организации торговли в стратегическом управлении.
2. Условия, необходимые для реализации стратегии.
3. Проблемы и опыт реализации стратегии.
3.1. Причины неудач стратегического планирования в структурированном виде.
3.2. Ограничения для стратегического планирования.
4. Стратегические центры управления и стратегические хозяйственные центры организации.
5. Навыки, организационная структура и культура как объекты стратегических изменений.
Л.: [16], [25], [36], [63], [87].
Контрольные вопросы
1. Каковы основные факторы успешной реализации стратегии организации?
2. В чем заключается необходимость каждого фактора для реализации стратегии.
3. почему основа выполнения стратегии — это проведение стратегических изменений.
4. На какие группы классифицирует стратегические хозяйственные подразделения (СХП) матрица BCG ? Каких стратегий придерживаются различные СХП организации?
5. основные группы планов, которые должны разрабатываться в организации, и их содержание.
6. Какая взаимосвязь существует между стратегией организации и ее организационной структурой управления?
7. Какие требования предъявляются к структуре управления организацией, ориентированной на стратегическое управление?
8. Каковы основные элементы структуры управления, базирующиеся на концепции СХП? Какие сильные и слабые стороны свойственны данной структуре организации?
Тема 5. Контроль реализации стратегии
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
План
Требования к информационным центрам организации торговли.
Система стратегического контроля.
Показатели оценки реализации стратегии, система измерения и отслеживания состояния параметров контроля.
Сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием, оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке.
Стратегические изменения в организации.
л.: [16], [25], [36], [63], [87].
Контрольные вопросы
роль и место стратегического контроля в стратегическом управлении.
Какие показатели функционирования организации используются в системе стратегического контроля?
Список рекомендуемой литературы
1. Направления развития научно-технического прогресса в потребительской кооперации Республики Беларусь на период до 2020 г.: Обзорная информация. — Мн.: Белкоопсоюз, 2000.
2. Основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2010 г. // Белорусский экономический журнал. — 2000. — № 2. — С. 4–24.
3. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь (за 1996–2001 гг.). — Мн.: Белкоопсоюз (ежегодник).
4. Программа реформирования и совершенствования деятельности потребительской кооперации. — Мн.: Белкоопсоюз, 2004. — 31 с.
5. Программа развития инфраструктуры товарных рынков Республики Беларусь на 1999–2005 гг.: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 16 марта 1999 г. № 29. — Мн.: Белкоопсоюз, 1999. — С. 31.
6. Программа социально-экономического развития потребительской кооперации Республики Беларусь на 2001–2005 гг. — Мн.: Белкоопсоюз, 2001.
7. Розничная торговля Республики Беларусь: Статистический сборник. — Мн.: Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, 1999–2001.
8. Статистический бюллетень (ежемесячник). — Мн.: Информстат, 1999–2002. — 216 с.
9. Статистический ежегодник Республики Беларусь (1999–2002 гг.). — Мн.: Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, 1999–2002. — С. 582.
10. Абчук В. А. Коммерция: Учебник. — СПб.: Издательство В. А. Михайлова, 2000.
11. Аниськова О. Г. Коммерческий риск в стратегическом планировании // Финансы, учет, аудит. — 2001. — № 12 (95). — С. 32–35.
12. Аниськова О. Г. Оценка потенциала розничных торговых организаций потребительской кооперации как этап стратегического планирования их деятельности // Место и роль кооперативного движения в свете новых социально-экономических тенденций: Материалы Международной научной конференции. — Караганда, 2001. — 217 с.
13. Аниськова О. Г. Профессиональные качества коммерсанта как ресурс развития организации розничной торговли в стратегической перспективе // Региональные проблемы развития предпринимательства: Сборник трудов научно-практической конференции, Гомель, 16–17 ноября 2000 г. — Гомель: Гомельский облисполком, Гомельский областной территориальный комитет предпринимательства и инвестиций, 2000. — 380 с.
14. Аниськова О. Г. Разработка стратегии деятельности организации торговли // Маркетинг. — 2003. — № 3 (70). — С. 91–96.
15. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научный редактор и автор предисл. Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
16. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 804 с.
17. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М., 1996. — С. 21, 22.
18. Бланк И. А. Торговый менеджмент. — Киев: УФИМБ, 1997. — 408 с.
19. Бланк И. А. Управление торговой организацией: Учебник. — М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1998. — 416 с.
20. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. — 175 с.
21. Вахнин И. Формирование условий и заключение договора поставки продукции // Хозяйство и право. — 1997. — № 2. — С. 162–176.
22. Велесько Е. И. и др. Стратегическое управление: Практика принятия системных решений: Учебное пособие / Е. И. Велесько, А. А. Быков, З. Дражек. — Мн.: Тэхналогiя: Изд-во БГЭУ, 1997. — 199 с.
23. Вигдорчик Е. А., Нещадин А. А Трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО. — 1998. — № 10. — С. 51.
24. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. — Мн.: Вышэйшая школа, 1998. — 176 с.
25. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1999. — 296 с.
26. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — 2-е изд. — М.: Гардарика, 1996. — 416 с.
27. Владимирова Л. О риске в торговле // Торговля. — 1994. — № 1–6. — С. 7–10.
28. Волченок В. Семь принципов стратегического МПС-плани-рования // Управление капиталом. — 1998. — № 1–3 (14). — С. 10–18.
29. Германчук А. М. Управление коммерческой деятельностью организаций на основе маркетинга: Дис. … канд. экон. наук: 08.06.02. — Донецк, 2000. — 276 с.
30. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995. — 480 с.
31. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. — М.: Дело, 1995. — 192 с.
32. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 1998. — 416 с.
33. Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.
34. Гурская С. П. Торговое обслуживание потребителей: Текст лекции для студентов всех специальностей и слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза. — Гомель: ГКИ, 1999. — 64 с.
35. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 304 с.
36. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 1999.
37. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 288 с.
38. Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. — Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997. — 464 с.
39. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 97–101.
40. Дэй Д. Стратегический маркетинг. — М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. — 640 с.
41. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Финпресс, 1998. — 192 с.
42. Жучкевич О. Н. Совершенствование механизма управления организацией на основе стратегического управления // Веснiк БДЭУ. — 1998. — № 3. — С. 81–86.
43. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. — М.: ИКЦ «Маркетинг», 1998. — 195 с.
44. Зверинцев А. Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. — 2-е изд., испр. — СПб.: Союз, 1997. — 288 с.
45. Ивуть Р., Ясюкевич Т. Роль риска в деятельности организации // Экономика. Финансы. Управление. — 2000. — № 3. — С. 24–28.
46. Ивуть Р., Ясюкевич Т. Современное предприятие и экономический риск // Экономика. Финансы. Управление. — 2000. — № 1. — С. 30–33.
47. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1982. — 397 с.
48. Классика маркетинга / Составители: Энис Б. М., Кокс К. Т., Моква М. П. — СПб.: Питер, 2001. — 752 с.
49. Козлов А. В. Стратегическое планирование и управление инновационной организацией (http://www.devbusiness.ru).
50. Колонтай М. Стратегия управления организацией // Директор. — 2002 (май). — С. 27–29.
51. Крюкова Е. Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы (http://www.devbusiness.ru).
52. Кукурудза Л. А. Риск деятельности торгового организации и методические подходы его оценки // Вестник КГТЭУ (Сер. Экономика). — 1998. — № 1. — С. 50–57.
53. Куцев А. Современная стратегия — это постоянное развитие // Белорусский рынок. — 1999. — № 32. — С. 21.
54. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996. — 589 с.
55. Леви М., Вейтц Б. А. Основы розничной торговли / Пер. с англ.; под ред. Ю. Н. Каптуревского.— СПб: Питер, 1999. — 448 с.
56. Лесник А. Л. и др. Маркетинг: Деловая стратегия организации / А. Л. Лесник, А. С. Саркисов, С. И. Ярцева. — Владивосток, 1995. —133 с.
57. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с.
58. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Разработка стратегии торгового организации — требование времени // ЭКО. — 1998. — № 11. — С. 13–18.
59. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М., 1997. — 429 с.
60. Мешайкина Е. И. Стратегическое управление организацией в динамичном окружении // Белорусский экономический журнал. — 2001. — № 1. — С. 53–62.
61. Минцберг Г. и др. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
62. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.
63. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2002. — 240 с.
64. Петухова Н. Г. Эффективность коммерческой деятельности в условиях развития рыночных отношений: Текст лекции. — Гомель: ГКИ, 2000. — С. 51.
65. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Анализ коммерческой деятельности организаций розничной торговли // Белорусский экономический журнал. — 2002. — № 1 (18). — С. 100–110.
66. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Матричный подход к разработке ассортиментной концепции организации розничной торговли // Экономика. Финансы. Управление. — 2002. — № 4. — С. 46–53.
67. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Методологический подход к разработке и выбору стратегии коммерческой деятельности организации розничной торговли: Пособие для студентов специальности «Коммерческая деятельность», слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров (специалистов и менеджеров высшего звена управления), аспирантов. — Гомель: УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2002. — 68 с.
68. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Оценка конкурентоспособности организации розничной торговли как этап стратегического планирования его коммерческой деятельности // Общество в условиях трансформации социально-экономической системы: проблемы экономики и права: Сборник научных статей. Ч. 3. — М.: ИПЭ, 2002. — С. 133–143.
69. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Состояние розничной торговли потребительской кооперации Республики Беларусь в структуре стратегического управления отраслью // Региональные перспективы. — 2000. — № 2, 3 (9, 10). — С. 81–84.
70. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Стратегия коммерческой деятельности организации розничной торговли. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 117 с.
71. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии деятельности организации торговли // Экономика. Финансы. Управление. — 2002. — № 7. — С. 56–65.
72. Пигунова О. В. Ассортиментная концепция организации торговли // Маркетинг. — 2003. — № 1.
73. Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. — 1997. — № 9. — С. 70–82.
74. Савин В. А. Статистический анализ рентабельности фирм США в 1998 году // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — № 3. — С. 86–92.
75. Санталайнен Тимо, Воутилайнен Эеро, Поренне Пертти, Ниссинен Х. Йоко. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Леймонна. — М.: Прогресс, 1993. — 320 с.
76. Синько В. Экономические риски // Экономист. — 1995. — № 12. — С. 68–72.
77. Ситко-Лютек А. Организационная культура в трансформационный период // Белорусский экономический журнал. — 2001. — № 1. — С. 63–72.
78. Стати М. П. Разработка миссии и постановка стратегических целей компании (http://www.devbusiness.ru).
79. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. З. А. Уткина. — М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1998. — 440 с.
80. Семенов Б. Д. Стратегический менеджмент. — Мн.: ПКФ «Экаунт», 1994. — 62 с.
81. Тимофеев Т. Классификация видов рисков предпринимательской деятельности // Маркетинг. — 1997. — № 6. — С. 108–114.
82. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы / Пер. с англ. — М.: ЗАО «БИНОМ», 1998. — 544 с.
83. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 4. — С. 104–109 (http: // www.ptpu.ru / issues / 4_97/21_4_97.htm.).
84. Управление организацией: Учебник для вузов/ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 669 с.
85. Уткин Э. А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 1996. — 516 с.
86. Ушакова Н. Н., Лигоненко Л. О. Методологические основы обоснования стратегии развития торгового организации // Экономика организации. — 1999. — № 10, 11. — С. 2–9.
87. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2002.
88. Харечко Т. Системный анализ и концепция маркетинга // Маркетинг. — 2002. —№ 3(64) — С. 22–30.
89. Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
90. Чуровский С. Р., Сафонов Г. В. Продуктовый портфель мясоперерабатывающего организации: особенности принятия решений // Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. — № 4. — С. 19–31.
91. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А. П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 1995. — 414 с.
92. Яновский А. Риски в деятельности организации // Маркетинг. — 2000. — № 6 (55). — С. 99–106.
