Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1547.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
898.05 Кб
Скачать

Тема 4. Реализация стратегии деятельности

ОРГАНИЗАЦИИ

План

1. Задачи этапа реализации стратегии коммерческой деятельности организации торговли в стратегическом управлении.

2. Условия, необходимые для реализации стратегии.

3. Проблемы и опыт реализации стратегии.

3.1. Причины неудач стратегического планирования в структурированном виде.

3.2. Ограничения для стратегического планирования.

4. Стратегические центры управления и стратегические хозяйственные центры организации.

5. Навыки, организационная структура и культура как объекты стратегических изменений.

Л.: [16], [25], [36], [63], [87].

Контрольные вопросы

1. Каковы основные факторы успешной реализации стратегии организации?

2. В чем заключается необходимость каждого фактора для реализации стратегии.

3. почему основа выполнения стратегии — это проведение стратегических изменений.

4. На какие группы классифицирует стратегические хозяйственные подразделения (СХП) матрица BCG ? Каких стратегий придерживаются различные СХП организации?

5. основные группы планов, которые должны разрабатываться в организации, и их содержание.

6. Какая взаимосвязь существует между стратегией организации и ее организационной структурой управления?

7. Какие требования предъявляются к структуре управления организацией, ориентированной на стратегическое управление?

8. Каковы основные элементы структуры управления, базирующиеся на концепции СХП? Какие сильные и слабые стороны свойственны данной структуре организации?

Тема 5. Контроль реализации стратегии

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

План

  1. Требования к информационным центрам организации торговли.

  2. Система стратегического контроля.

  3. Показатели оценки реализации стратегии, система измерения и отслеживания состояния параметров контроля.

  4. Сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием, оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке.

  5. Стратегические изменения в организации.

л.: [16], [25], [36], [63], [87].

Контрольные вопросы

  1. роль и место стратегического контроля в стратегическом управлении.

  2. Какие показатели функционирования организации используются в системе стратегического контроля?

Список рекомендуемой литературы

1. Направления развития научно-технического прогресса в потребительской кооперации Республики Беларусь на период до 2020 г.: Обзорная информация. — Мн.: Белкоопсоюз, 2000.

2. Основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2010 г. // Белорусский экономический журнал. — 2000. — № 2. — С. 4–24.

3. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь (за 1996–2001 гг.). — Мн.: Белкоопсоюз (ежегодник).

4. Программа реформирования и совершенствования деятельности потребительской кооперации. — Мн.: Белкоопсоюз, 2004. — 31 с.

5. Программа развития инфраструктуры товарных рынков Республики Беларусь на 1999–2005 гг.: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 16 марта 1999 г. № 29. — Мн.: Белкоопсоюз, 1999. — С. 31.

6. Программа социально-экономического развития потребительской кооперации Республики Беларусь на 2001–2005 гг. — Мн.: Белкоопсоюз, 2001.

7. Розничная торговля Республики Беларусь: Статистический сборник. — Мн.: Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, 1999–2001.

8. Статистический бюллетень (ежемесячник). — Мн.: Информстат, 1999–2002. — 216 с.

9. Статистический ежегодник Республики Беларусь (1999–2002 гг.). — Мн.: Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, 1999–2002. — С. 582.

10. Абчук В. А. Коммерция: Учебник. — СПб.: Издательство В. А. Михайлова, 2000.

11. Аниськова О. Г. Коммерческий риск в стратегическом планировании // Финансы, учет, аудит. — 2001. — № 12 (95). — С. 32–35.

12. Аниськова О. Г. Оценка потенциала розничных торговых организаций потребительской кооперации как этап стратегического планирования их деятельности // Место и роль кооперативного движения в свете новых социально-экономических тенденций: Материалы Международной научной конференции. — Караганда, 2001. — 217 с.

13. Аниськова О. Г. Профессиональные качества коммерсанта как ресурс развития организации розничной торговли в стратегической перспективе // Региональные проблемы развития предпринимательства: Сборник трудов научно-практической конференции, Гомель, 16–17 ноября 2000 г. — Гомель: Гомельский облисполком, Гомельский областной территориальный комитет предпринимательства и инвестиций, 2000. — 380 с.

14. Аниськова О. Г. Разработка стратегии деятельности организации торговли // Маркетинг. — 2003. — № 3 (70). — С. 91–96.

15. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Научный редактор и автор предисл. Л. И. Евенко.М.: Экономика, 1989.519 с.

16. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 1999.804 с.

17. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М., 1996. — С. 21, 22.

18. Бланк И. А. Торговый менеджмент. — Киев: УФИМБ, 1997. — 408 с.

19. Бланк И. А. Управление торговой организацией: Учебник. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1998.416 с.

20. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. — 175 с.

21. Вахнин И. Формирование условий и заключение договора поставки продукции // Хозяйство и право. — 1997. — № 2. — С. 162–176.

22. Велесько Е. И. и др. Стратегическое управление: Практика принятия системных решений: Учебное пособие / Е. И. Велесько, А. А. Быков, З. Дражек. — Мн.: Тэхналогiя: Изд-во БГЭУ, 1997. — 199 с.

23. Вигдорчик Е. А., Нещадин А. А Трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО. — 1998. — № 10. — С. 51.

24. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие. — Мн.: Вышэйшая школа, 1998. 176 с.

25. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп.М.: Гардарика, 1999.296 с.

26. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — 2-е изд. М.: Гардарика, 1996. 416 с.

27. Владимирова Л. О риске в торговле // Торговля. — 1994. — № 16. — С. 710.

28. Волченок В. Семь принципов стратегического МПС-плани-рования // Управление капиталом. — 1998. — № 1–3 (14). — С. 10–18.

29. Германчук А. М. Управление коммерческой деятельностью организаций на основе маркетинга: Дис. … канд. экон. наук: 08.06.02. — Донецк, 2000. 276 с.

30. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995. — 480 с.

31. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. — М.: Дело, 1995. — 192 с.

32. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Финпресс, 1998. — 416 с.

33. Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 160 с.

34. Гурская С. П. Торговое обслуживание потребителей: Текст лекции для студентов всех специальностей и слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза.Гомель: ГКИ, 1999. — 64 с.

35. Джоунз Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 304 с.

36. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 1999.

37. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. — 288 с.

38. Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. — Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997. — 464 с.

39. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1. — С. 97–101.

40. Дэй Д. Стратегический маркетинг. — М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. — 640 с.

41. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Финпресс, 1998. 192 с.

42. Жучкевич О. Н. Совершенствование механизма управления организацией на основе стратегического управления // Веснiк БДЭУ. 1998. № 3. С. 8186.

43. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: ИКЦ «Маркетинг», 1998. 195 с.

44. Зверинцев А. Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. — 2-е изд., испр. — СПб.: Союз, 1997. — 288 с.

45. Ивуть Р., Ясюкевич Т. Роль риска в деятельности организации // Экономика. Финансы. Управление. — 2000. № 3. — С. 24–28.

46. Ивуть Р., Ясюкевич Т. Современное предприятие и экономический риск // Экономика. Финансы. Управление. — 2000. № 1. — С. 3033.

47. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. 397 с.

48. Классика маркетинга / Составители: Энис Б. М., Кокс К. Т., Моква М. П. — СПб.: Питер, 2001. — 752 с.

49. Козлов А. В. Стратегическое планирование и управление инновационной организацией (http://www.devbusiness.ru).

50. Колонтай М. Стратегия управления организацией // Директор. — 2002 (май). — С. 27–29.

51. Крюкова Е. Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы (http://www.devbusiness.ru).

52. Кукурудза Л. А. Риск деятельности торгового организации и методические подходы его оценки // Вестник КГТЭУ (Сер. Экономика). — 1998. — № 1. — С. 50–57.

53. Куцев А. Современная стратегия — это постоянное развитие // Белорусский рынок. — 1999. — № 32. — С. 21.

54. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996. — 589 с.

55. Леви М., Вейтц Б. А. Основы розничной торговли / Пер. с англ.; под ред. Ю. Н. Каптуревского.— СПб: Питер, 1999. — 448 с.

56. Лесник А. Л. и др. Маркетинг: Деловая стратегия организации / А. Л. Лесник, А. С. Саркисов, С. И. Ярцева. — Владивосток, 1995. —133 с.

57. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с.

58. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Разработка стратегии торгового организации требование времени // ЭКО. 1998. № 11. С. 1318.

59. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М., 1997. — 429 с.

60. Мешайкина Е. И. Стратегическое управление организацией в динамичном окружении // Белорусский экономический журнал. — 2001. — № 1. — С. 53–62.

61. Минцберг Г. и др. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2000. — 336 с.

62. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.

63. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2002. — 240 с.

64. Петухова Н. Г. Эффективность коммерческой деятельности в условиях развития рыночных отношений: Текст лекции. — Гомель: ГКИ, 2000. — С. 51.

65. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Анализ коммерческой деятельности организаций розничной торговли // Белорусский экономический журнал. — 2002. — № 1 (18). — С. 100–110.

66. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Матричный подход к разработке ассортиментной концепции организации розничной торговли // Экономика. Финансы. Управление. — 2002. — № 4. — С. 46–53.

67. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Методологический подход к разработке и выбору стратегии коммерческой деятельности организации розничной торговли: Пособие для студентов специальности «Коммерческая деятельность», слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров (специалистов и менеджеров высшего звена управления), аспирантов. — Гомель: УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2002. — 68 с.

68. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Оценка конкурентоспособности организации розничной торговли как этап стратегического планирования его коммерческой деятельности // Общество в условиях трансформации социально-экономической системы: проблемы экономики и права: Сборник научных статей. Ч. 3. — М.: ИПЭ, 2002. — С. 133–143.

69. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Состояние розничной торговли потребительской кооперации Республики Беларусь в структуре стратегического управления отраслью // Региональные перспективы. — 2000. — № 2, 3 (9, 10). — С. 81–84.

70. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Стратегия коммерческой деятельности организации розничной торговли. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 117 с.

71. Пигунова О. В., Аниськова О. Г. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии деятельности организации торговли // Экономика. Финансы. Управление. — 2002. — № 7. — С. 56–65.

72. Пигунова О. В. Ассортиментная концепция организации торговли // Маркетинг. — 2003. — № 1.

73. Половинкин П., Зозулюк А. Предпринимательские риски и управление ими // Российский экономический журнал. — 1997. — № 9. — С. 70–82.

74. Савин В. А. Статистический анализ рентабельности фирм США в 1998 году // Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — № 3. — С. 86–92.

75. Санталайнен Тимо, Воутилайнен Эеро, Поренне Пертти, Ниссинен Х. Йоко. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Леймонна. — М.: Прогресс, 1993. — 320 с.

76. Синько В. Экономические риски // Экономист. — 1995. — № 12. — С. 68–72.

77. Ситко-Лютек А. Организационная культура в трансформационный период // Белорусский экономический журнал. — 2001. — № 1. — С. 63–72.

78. Стати М. П. Разработка миссии и постановка стратегических целей компании (http://www.devbusiness.ru).

79. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. З. А. Уткина. — М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1998. — 440 с.

80. Семенов Б. Д. Стратегический менеджмент. — Мн.: ПКФ «Экаунт», 1994. — 62 с.

81. Тимофеев Т. Классификация видов рисков предпринимательской деятельности // Маркетинг. — 1997. — № 6. — С. 108–114.

82. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы / Пер. с англ. — М.: ЗАО «БИНОМ», 1998. — 544 с.

83. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 4. — С. 104–109 (http: // www.ptpu.ru / issues / 4_97/21_4_97.htm.).

84. Управление организацией: Учебник для вузов/ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 669 с.

85. Уткин Э. А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 1996. — 516 с.

86. Ушакова Н. Н., Лигоненко Л. О. Методологические основы обоснования стратегии развития торгового организации // Экономика организации. — 1999. — № 10, 11. — С. 2–9.

87. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2002.

88. Харечко Т. Системный анализ и концепция маркетинга // Маркетинг. — 2002. —№ 3(64) — С. 22–30.

89. Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М. И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.

90. Чуровский С. Р., Сафонов Г. В. Продуктовый портфель мясоперерабатывающего организации: особенности принятия решений // Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. — № 4. — С. 19–31.

91. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А. П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 1995. — 414 с.

92. Яновский А. Риски в деятельности организации // Маркетинг. — 2000. — № 6 (55). — С. 99–106.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]