Менеджмент: наука или искусство?

Менеджмент как искусство

управления

Менеджмент с точки зрения конкретных управленческих действий – это форма общественной практики людей, посредством которой обеспечивается функционирование и развитие предприятий, реализация стоящих перед ними задач.

Высокая степень овладения практикой управления предприятиями может оцениваться как искусство.

Менеджмент рассматривается как искусство, которое должно удовлетворять и нравственные потребности людей.

Менеджмент как наука

управления

Менеджмент как наука возник на базе практической деятельности по управлению организациями.

Он имеет свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению.

Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за многие годы практики, которая представляет совокупность концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. В самостоятельную область науки менеджмент выделился в конце 19 века.

Основания для понимания

менеджмента

как искусства управления

Основания для понимания

менеджмента как науки управления, основные задачи

Организации – это сложные социально-экономические и социально-технические системы,

имущественные комплексы, владеющие недвижимостью, на которые воздействуют многочисленные факторы внешней и внутренней среды и которые надо умело учитывать.

Объяснение природы управленческого труда

Выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается более полезным и эффективным.

Персонал организаций – главный фактор, учет которого требует искусства управления коллективами в конкретных ситуациях

Установление связей между причиной и следствием, возможность анализа деятельности организации за определенный период.

Своевременное и квалифицированное управление текущей деятельностью организации

Менеджмент как искусство управления проявляется в способности руководителя, таланте управлять сложным коллективом людей, занимающихся деятельностью различного вида.

Есть менеджеры «от бога».

Прогнозирование развития событий и в соответствии с этим разработка стратегии и политики организации, учет управленческих тенденций в условиях развития компьютерных и телекоммуникационных средств управления и экономики в целом.