III. Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті

Код рядка

За звітний період

За попередній період

1

2

3

4

Середньорічна кількість простих акцій 

300 

235000

235000

Скоригована середньорічна кількість простих акцій 

310 

Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 

320 

0,37021

0,44681

Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 

330 

Дивіденди на одну просту акцію 

340 

Дата державної реєстрації: 17.02.1991 р.

Свідоцтво Держфінпослуг України про

реєстрацію фінансової установи: серія СТ№107 від 07.07.2009 р.

Ліцензії Держфінпослуг:

АВ № 469656-№ 469669 від 10.06.2009.

ПАТ СК «Універсальна»

Форма власності приватна

Одиниця виміру: тис. грн.

Адреса: м. Запоріжжя, вул. Я.Новацького, 6.

Стаття

Код

За звітний період

За попередній період

1 

2 

3 

4

I. Рух коштів у результаті операційної діяльності 

Надходження від:

Реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

010

45535

39779

Погашення векселів одержаних

015

Покупців і замовників авансів

020

75

94

Повернення авансів

030

Установ банків відсотків за поточними рахунками

035

5

6

Бюджету податку на додану вартість

040

Повернення інших податків і зборів (обов’язкових платежів)

045

Отримання субсидій, дотацій

050

66

60

Цільового фінансування

060

Боржників неустойки (штрафів, пені)

070

Інші надходження

080

1160

1288

Витрачання на оплату:

Товарів (робіт, послуг)

090

5972

5244

Авансів

095

8

44

Повернення авансів

100

( )

( )

Працівникам

105

7121

5426

Витрат на відрядження

110

97

83

Зобов’язань з податку на додану вартість

115

189

167

Зобов’язань з податку на прибуток

120

1653

1719

Відрахувань на соціальні заходи

125

3133

2438

Зобов’язань з інших податків і зборів (обов’язкових платежів)

130

1198

1058

Цільових внесків

140

78

57

Інші витрачання

145

24192

23101

Чистий рух коштів до надзвичайних подій

150

3200

1840

Рух коштів від надзвичайних подій

160

Чистий рух коштів від операційної діяльності

170

3200

1840

II. Рух коштів у результаті інвестиційної діяльності

Реалізація: фінансових інвестицій

180

5

необоротних активів

190

28

майнових комплексів

200

Отримані:

відсотки

210

1395

1202

дивіденди

220

Інші надходження

230

104

60

Придбання:

фінансових інвестицій

240

1178

необоротних активів

250

1008

1046

майнових комплексів

260

( )

( )

Інші платежі

270

20

Чистий рух коштів до надзвичайних подій

280

519

-977

Рух коштів від надзвичайних подій

290

Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності

300

519

-977

Ш. Рух коштів у результаті фінансової діяльності

Надходження власного капіталу

310

3

902

Отримані позики

320

Інші надходження

330

Погашення позик

340

( )

( )

Сплачені дивіденди

350

( )

( )

Інші платежі

360

-520

Чистий рух коштів до надзвичайних подій

370

3

382

Рух коштів від надзвичайних подій

380

Чистий рух коштів від фінансової діяльності

390

3

382

Чистий рух коштів за звітний період

400

3722

1245

Залишок коштів на початок року

410

9534

8289

Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів

420

-

-

Залишок коштів на кінець року

430

13256

9534

можливості

загрози

Робота з юридичними особами

Придбання дрібних місцевих страхових компаній

Прагнення населення до захищеності

Співпраця з австралійською страховою компанією

Конкуренція з боку інших страхових компанії України

Економічна криза

Зниження платоспроможності населення

Сильні сторони

Широкий список послуг, що надаються

Вихід на новий ринок з новими програмами дозволить збільшити число клієнтів

Вихід на новий ринок з новими програмами дозволить збільшити число клієнтів.Ф

Можливість завоювати більшу частку ринку.

Поповнення списку послуг новими програмами і тарифами допоможе не відставати від конкурентів

Широкий список послуг , здатних мінімізувати наслідки економічної кризи.

Можливість залучення все нових клієнтів, не зважаючи на зниження платоспроможності

Цілодобова служба, співпраця з лікарнями, аптеками

Можливість завоювати більшу частку ринку

Укладання договорів про співпрацю з клініками в інших містах

Можливість отримати більший прибуток

Розробка нових програм

Можливість пошуку нових шляхів задоволення споживачів

Можливість освоєння нових видів надання якісних послуг

Збільшення клієнтів

Розробка послідовності дій, здатних мінімізувати наслідки економічної кризи.

Знання директора в галузі фінансів та банківської справи.

Довіра до страхової компанії

Слабкі сторони

Працівники - перекваліфікуватися фахівці інших областей

не бажання робітників працювати на повну силу

Низька можливість впровадження інноваційної технології за рахунок не кваліфікованого персоналу

Низька кваліфікація працівників призводить до затримки виконання замовлень

Постійне підвищення рівня кваліфікації персоналу, залучення фахівців у галузі страхування.

Можливість конкурентів заволодіти нашими спеціалістами

Відсутність маркетингових досліджень

Розробка програми маркетингових досліджень на основі запозичення досвіду іноземних компаній.

Загроза не отримання достойного прибутку і як наслідок банкрутство підприємство