
- •Що собою уявляє якіть продукції
- •В чому суть основних аспектів рузуміння категорії «якості»?
- •Які причини викликають необхідність підвищення та забеспечення якості продукції?
- •В чому полягає значення управління на сучасному епаті?
- •Назвіть основні моделі систем управління якістю в рызних країнах.
- •Опишіть європейську модель управління якістю
- •В чому сутність досвіду управління якостю в сша
- •Поясніть роль стандартів серії 9000 в системі управління якості продукції
- •Назвіть основні принципи управління якістю, які встановлені в стандартах ісо
- •Перерахуйте основні кроки при формуванні процесного піідходу
- •13. В чому полягає суть процесного підходу при створенні системи управлінні якості?
- •14. Охарактеризуйте зміст системного підходу до управління якістю та обґрунтуйте необхідність його використання.
- •15. Що таке політика підприємства в галузі якості ? Розкрийте зміст її складових частин.
- •16. Наведіть класифікацію моделей систем управління якістю, поясніть їх використання, переваги та недоліки.
- •17. Перерахуйте основні етапи створення системи управління якістю на підприємстві.
- •I. Информационное совещание
- •II. Принятие решения о создании системы качества
- •III. Разработка плана - графика создания системы качества
- •IV. Определение функций и задач системы качества
- •V. Определение состава структурных подразделений системы качества
- •VI. Разработка структурной схемы системы качества
- •VII. Разработка функциональной схемы управления качеством
- •VIII. Определение состава и состояния документации системы качества
- •IX. Разработка нормативных документов системы качества и Руководства по качеству
- •X. Доработка и внедрение системы качества
- •18. Що входить до документації системи управління якістю?
- •19. В чем заключается управление документацией?
- •20. Как расшифровывается аббревиатура tqm?
- •21. Перечислите уровни менеджменту качества, которые предусматривает tqm
- •23. Назовите основные цели концепции tqm
- •24. Перечислите основные принципы tqm
23. Назовите основные цели концепции tqm
Основными целями TQM являются: – ориентация предпринимателя на удовлетворение текущих и потенциальных запросов потребителей – возведение качества в ранг цели предпринимательства – оптимальное использование всех ресурсов организации
24. Перечислите основные принципы tqm
1)Ориентация организации на потребителя. 2)Роль руководства. 3)Вовлечение сотрудников. 4)Процессный подход. 5)Системный подход к управлению. 6)Постоянное совершенствование. 7)Принятие решений, основанное на фактах. 8)Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
25. Розкрийте сутність принципу постійного покращення
Принцип постоянного совершенствования это:
Определение в качестве цели каждого сотрудника организации непрерывного совершенствования продукции, процессов и систем
Использование периодической оценки вместо установленнхы критериев качества для определения области возможного совершенствования
Постоянное повышение производительности и эффективности всех процессов
Поощрение профилактических действий
Обеспечение всех сотрудникой организации соответствующим обучением, методиками и инструментами непрерывного совершенствования, такими как, например, цикл Деминга, методы реинжениринга, инноватики и тд
Создание системы мер для установления отслеживания, стимулирования улучшений
26. Перелічіть основні методи контролю та управління якістю
Среди арсенала методов, благодаря которым в организации реализуется концепция TQM, особенное место занимают статистические методы. Это так называемые самь элементарных методов:
Контрольный листок
Причинно-следственная диаграмма
Гистограмма
Диаграмма Парето
Диаграмма рассеяния (или точечный график)
Метод стратификации
Контрольная карта
Новые инструменты управления качеством:
Диаграмма сродства
Диаграмма связей
Дереводиная диаграмма
Матрица приоритетов
Матричная диаграмма
Диаграмма планирования процесса
Стрелочная диаграмма
27. У чому полягає технічний контроль продукції
Технический контроль продукции - проверка соответствия объекта установленным техническим требованиям. Объектами технического контроля являются все компоненты производственной системы и взаимосвязанных с ней элементов, т.е. вход (ресурсы), сам производственный процесс, выход (продукция).
Технический контроль включает три основных этапа:
- получение перчивной информации про фактическое состояние объекта контроля, контролируемые признаки и его показатели
- получение вторичной информации – отклонения от заданных параметром путем сопоставления первичной информации с запланированными критериями, нормами, требованиями
- подготовка информации для выработки соответствующих управляющих воздействий на объект, который поддавался контролю
28. Перелічіть види технічного контролю продукції
По организационной форме:
Сплошной
Избирательный
Статистический
Летучий
Инспекционный
По характеру контрольных операций:
Визуальный
Геометрический
Лабораторный анализ
Контрольно-сдаточные испытания
Сталия производственного процесса:
Входной (контроль ресурсов)
Промежуточный (контроль процесса)
Выходной (контроль продукции)
Влияние на ход технологического процесса:
Активный
Пассивный
Используемые средства контроля:
Автоматизированный
Механизированный
Ручной
Место осуществления:
Стационарный
Подвижный (переменный)
29. Які фактори впливають на якість продукції?
На качество продукции влиют как внутренние так и внешние факторы.
К внутренним факторам относятся такие, которые связаны со способностью предприятия выпускать продукцию надлежащего качества, т.е. зависят от деятельности самого предприятия. Они многочисленны, и их целесообразно классифицировать в следующие группы: технические, организационные, экономические, социально-психологические.
Технические факторы самым существенным образом влияют на качество продукции. Поэтому внедрение новой техники и технологии, применение новых материалов, более качественного сырья — материальная основа для выпуска конкурентоспособной продукции.
Организационные факторы связаны с совершенствованием организации производства и труда, повышением производственной дисциплины и ответственности за качество продукции, обеспечением культуры производства и соответствующего уровня квалификации персонала, внедрением системы управления качеством и его сертификации, улучшением работы службы ОТК и другими организационными мероприятиями.
Важнейшим фактором, влияющим на качество продукции, является система стандартизации.
Экономические факторы обусловлены затратами на выпуск и реализацию продукции, на обеспечение необходимого уровня качества продукции, политикой ценообразования и системой экономического стимулирования персонала за производство высококачественной продукции.
Социально-психологические факторы в значительной мере влияют на создание здорового социально-психологического климата в коллективе, нормальных условий для работы, воспитание персонала в духе преданности и гордости за марку своего предприятия, моральное стимулирование работников за добросовестное отношение к работе.
Внешние факторы (те, на которые организация не может воздействовать и которыми она не управляет) в условиях рыночных отношений также способствуют формированию качества продукции. Факторы внешней среды оказывают влияние на нее косвенно, к ним в первую очередь относятся: поставщики; требования рынка, т.е. потребители; конкуренты; нормативные документы в области качества продукции; маркетинговые посредники; контактные аудиторы, т.е. необходимость завоевания достойного места как на внутреннем, так и на внешнем рынке, обеспечение имиджа фирмы в среде покупателей, деловых людей и др.
30. Опишіть технічні вимоги до випробувальної лабораторії.
Общие требования к компетентости испытательной лаборатории изложены в ДСТУ ISO/IEC 17025:2006. Этот стандарт предназначен для использования лабораториями при разработке систем управляющих их работой: систем качества, административных и технических систем. если испытательная лаборатория соответствует требованиям ДСТУ ISO/IEC 17025:2006, то в своей испытательной деятельности она будет работать по системе качества, которая соотсвутствует также требованиям ДСТУ ISO 9001-2009.
Независимая испытательная лаборатория должна иметь юридический статус, организационную структуру, административную подчиненность, финансовое состояние и систему оплаты сотрудников, обеспечивающих необходимую уверенность в том, что она признается объективной и независимой от разработчиков, производителей и потребителей по всем вопросам оценки показателей, что подтверждается при сертификации конкретной продукции.
Точность и вероятность испытания , проведенного в лаборатории , определяют :
- Человеческий фактор
- Помещения и условия окружающей среды
- Методы испытаний и оценки пригодности методов
- оборудование
- Прослеживаемость измерений
- Отбор образцов
- Обращение с образцами
В ДСТУ ISO/IEC 17025:2006 анализируется каждый фактор и его степень влияния на точность и достоверность результатов испытания или отбора образцов .
Лаборатория в своей деятельности должна использовать методы и процедуры, соответствующие области ее деятельности. Они охватывают отбор образцов, обращение с ними, транспортировку, хранение и подготовку образцов, подлежащих испытанию, а также статистические методы анализа данных испытания.
Преимущественно используются методы, приведенные в международных, региональных или национальных стандартах. Разработанные или принятые лабораторией методы также могут быть использованы, если они пригодны и оценены. О выбранном методе надо уведомить заказчика
Оценка пригодности (подтверждение , что конкретные требования к специфическому целевому использованию выполняются ) включает:
- Детализацию требований
- Определение характеристик методов
- Проверку того , что требования можно удовлетворить с помощью используемого метода
- Заявление о пригодности .
Прежде чем приступать к испытаниям , лаборатория должна подтвердить , что она может правильно использовать нестандартные и стандартные методы , а также их расширения и модификации . Лаборатория должна иметь процедуры управления качеством , чтобы контролировать достоверность проведенного испытания.