
- •1.Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента
- •1.Общие положения
- •1.2. Структура Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента
- •2. Миссия профессиональной деятельности специалиста в области кадрового менеджмента
- •3. Направления профессиональной деятельности специалистов в области кадрового менеджмента
- •2.Квалификационный справочник должностей. Квалификационная характеристика должности. Квалификационная характеристика «Менеджера по персоналу».
- •3. Задачи:
- •1. Общие положения.
- •5. Классификация персонала. Единый квалификационный справочник должностей служащих. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу.
- •6. Кадровое собеседование
- •7. Внутренний и внешний отбор: преимущества и недостатки. Показатели эффективности
- •8. Методы оценки и отбора персонала
- •11.Современные (систематизированные) требования к претендентам, предъявляемые в западных фирмах.
- •13. Методы:
- •14.Система показателей затрат на персонал
- •17.Показатели оценки деловых качеств работников.
- •18. Аттестация персонала: задачи, виды, формы, критерии и показатели, порядок проведения.
- •20. Понятие и критерии деловой карьеры.Планирование карьеры.Этапы и цели деловой карьеры.
- •21. Виды деловой карьеры.
- •22. Организация и методика организация персонала.
1. Общие положения.
1.1. Директор по персоналу ООО "______________" относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора по персоналу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом не менее трех лет.
1.3. Директор по персоналу должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития;- цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия;- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;- методику планирования и прогнозирования потребности в персонале;- методы анализа количественного и качественного состава работающих;- систему стандартов по труду, трудовых и социальных нормативов;- порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров;- трудовое законодательство;- экономику, социологию и психологию труда;- современные теории управления персоналом и его мотивации;- формы и системы оплаты труда, его стимулирования;- методы оценки работников и результатов их труда;- передовые технологии кадровой работы;- стандарты и унифицированные формы кадровой документации;- основы технологии производства;- экономику и организацию производства;- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;- правила и нормы охраны труда.
1.4. Директор по персоналу назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.5. Директор по персоналу непосредственно подчиняется Генеральному директору предприятия.
1.6. В своей работе директор по персоналу руководствуется:
- законодательными и нормативными актами, регламентирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия; - Уставом предприятия; - Правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативно-правовыми документами предприятия; - приказами, распоряжениями и другими указаниями Генерального директора предприятия; - Положением об отделе по работе с персоналом; - настоящей должностной инструкцией.
1.7. Во время отсутствия директора по персоналу его должностные обязанности исполняет работник, назначаемый приказом Генерального директора, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
2. Должностные обязанности
Директор по персоналу предприятия:
2.1. Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
2.2. Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
2.3. Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
2.4. Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса мероприятий по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе прогнозирования и планирования потребности в кадрах.
2.5. Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров.
2.6. Осуществляет разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий, улучшению условий труда, рационализации структур и штатов, укреплению дисциплины труда.
2.7. Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
2.8. Осуществляет исследования по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучает и обобщает мировой опыт в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
2.9. Контролирует соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
2.10. Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
2.11. Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
2.12. Организует создание и ведение банка данных персонала, стандартизацию и унификацию кадровой документации, осуществляет контроль над сохранностью персональных данных работников.
2.13. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности отдела по работе с персоналом.
2.14. Организует проведение необходимого учета и составление отчетности.
2.15. Осуществляет разработку систем отчетности для всех категорий персонала, регламентирует порядок и сроки ее предоставления.
2.16. Проводит собеседования с кандидатами на должности.
2.17. Осуществляет контроль над соблюдением режима защиты персональных данных работников на предприятии.
3. Права
Директор по персоналу имеет право:
3.1. Отдавать распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками.
3.2. Участвовать в подборе и расстановке кадров на предприятии.
3.3. Вносить предложения руководству по поощрению и наложению взысканий на работников.
3.4. Вносить предложения по развитию и совершенствованию управления персоналом на предприятии.
3.5. Запрашивать у руководства, получать и использовать информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
3.6. Запрашивать у руководителей подразделений необходимую информацию и документы, связанные с его работой, устанавливать сроки предоставления информации и документации в кадровую службу и требовать их соблюдения.
3.7. Принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с персоналом.
3.8. Повышать свою квалификацию.
3.9. Подписывать документы в пределах своей компетенции.
3.10. В связи с производственной необходимостью вызывать работников отдела по работе с персоналом на дополнительные работы, в том числе в выходные дни, с разрешения Генерального директора или его заместителя.
4. Ответственность
Директор по работе с персоналом несет ответственность за:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него обязательств - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, бюджетного регламента, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны, конфиденциальной информации и персональных данных работников.
4.3. За выполнение целевых значений ключевых показателей эффективности в рамках компетенции начальника отдела по работе с персоналом.
4.4. За рациональное и целевое использование финансовых ресурсов, соблюдение финансово-экономических показателей деятельности в рамках компетенции начальника отдела по работе с персоналом.
4.5. Ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями.
4.6. Обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины и выполнения функциональных обязанностей подчиненными ему работниками.
4.7. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в том числе связанные с нарушением режима защиты персональных данных работников, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.8. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.9. За причинение предприятию убытков в результате осуществления им своих должностных прав и обязанностей