20. Понятие и критерии деловой карьеры.Планирование карьеры.Этапы и цели деловой карьеры.

Карьера – совокупность должностей, которые занимал и занимает на данный момент работник или может занимать работник.  Виды карьеры:  1)Ситуационная (карьера по случаю);  2)От начальника (когда тебя замечает руководитель. Но тут все зависит от психотипа руководителя);  3)От развития объекта (самая положительная карьера);  4)По инновациям (обладаете ли вы высокими способностями - «Он сделал себе карьеру сам»);  5)Собственноручная карьера;  6)Плановая;  7)Организационная;  8)Оценочно-аналитическая;  9)Консультативная;  10)Информационная;  11)Обучающе-результативная;  12) Карьера по трупам. Характеризуется тем, что карьерные интересы переходят в страсть. Карьерные интересы настолько превалируют в жизни, что человек не стремится укоротить путь в своем карьерном развитии. Используются методы и приемы уничтожения личности;  13) Системная карьера – достижение современного уровня менеджмента.  При этом системная карьера состоит из частей:   – Вертикальная карьера. Здесь учитывается не только смена должностей и рост по карьерной лестнице, но и развитие уникальных навыков, опыта и интеллекта. - Горизонтальная карьера. Разновидностью професиионально-горизонтальной карьеры является ротация; – Плановая;  – Информационная; 

– Организационная;  – Оценочно-аналитическая;  – Консультативная;  – Обучающее обеспечение¹.  Планирование карьеры –это направление деятельности по управлению персоналом организации, включающее формирование стратегии и программы мероприятий по продвижению работников.

Планирование карьеры на предприятии осуществляют специалист службы управления персоналом, сам работник, его начальник. Планированием трудовой карьеры в организации могут заниматься и сам сотрудник, его непосредственный руководитель, специалист кадровой службы. При этом между ними распределяются обязанности по проведению мероприятий, связанных с планированием карьеры.

В деловой карьере можно выделить несколько этапов:

1. Подготовительный (18 – 22 года) связан с получением высшего или среднего профессионального образования.

2. На адаптационном этапе (23 – 30 лет) происходит процесс освоения работником выбранной профессии, приобретение необходимых навыков, формируется квалификация, происходит самоутверждение и появляется потребность к установлению независимости.

3. В рамках стабилизационного этапа карьеры (30 – 40 лет) происходит окончательное разделение сотрудников на перспективных и неперспективных в отношении руководства.

4. интервал 40 – 50 лет. Для лиц, которые хотят и могут продолжать карьеру руководителя здесь, в сущности, изменений не происходит.

5. В возрасте 50 – 60 лет в деловой карьере наступает этап зрелости.

6. Наконец, завершающим этапом карьеры, наступающим после 60 лет, является подготовка к уходу на пенсию.

Цели деловой карьеры — цели, которые ставит перед собой человек при поступлении на работу и организация, принимая его на рабочее место.

Цели деловой карьеры могут быть следующие: заниматься видом деятельности или иметь должность, соответствующую самооценке и поэтому доставляющую моральное удовлетворение; получить работу или должность в местности с природными условиями, благоприятно действующими на состояние здоровья и позволяющими организовать хороший отдых; занимать работу или должность, усиливающую ваши возможности и развивающую их; иметь работу или должность творческого характера; работать по профессии или занимать должность, чтобы достичь определенной степени независимости; иметь хорошо оплачиваемую работу или должность или работу, позволяющую одновременно получать большие побочные доходы; иметь работу или должность, позволяющую заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством.

Цели деловой карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняемся мы сами, с ростом нашей квалификации и т. д. Формирование целей деловой карьеры – постоянный процесс.