- •Тема 1. Роль и содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Предмет содержание и задачи экономического анализа
- •Виды экономического анализа и их роль в управлении
- •Пользователи экономической информации
- •1.4. Информационное обеспечение экономического анализа
- •1.5. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
- •Тема 2. Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •Сущность, функции и последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)
- •Тема 3. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •1 Понятие организационно-технического уровня производства
- •2. Анализ технического уровня производства
- •3. Анализ организации производства и труда
- •Частные показатели организации труда
- •4. Анализ организации управления
- •Тема 4. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •1.Направления, организация и информационные источники анализа производства и продаж продукции (работ, услуг).
- •3. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •5. Анализ качества произведенной продукции
- •6. Анализ ритмичности работы предприятия
- •7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Тема 5. Анализ технической оснащенности производства
- •1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства
- •2. Анализ интенсивности и эффективности использования опф
- •3. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •4. Анализ использования технологического оборудования
- •5. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Тема 6. Анализ нематериальных активов
- •1. Объекты и информационные источники анализа нематериальных активов.
- •2. Анализ состава, структуры и движения нематериальных активов.
- •3. Анализ эффективности использования нематериальных активов.
- •Тема 7. Анализ оборотного капитала
- •2.Анализ состава, структуры и источников формирования оборотного капитала
- •3. Анализ показателей эффективности использования оборотного капитала.
- •Тема 8. Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •1. Задачи анализа материальных ресурсов и источники информации
- •2. Анализ качества планов мтс
- •1) Коэффициент обеспеченности по плану;
- •2) Коэффициент обеспеченности фактический
- •3. Оценка потребности в материальных ресурсах на образование запасов
- •4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •5. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации
- •2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •Тема 10. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •1. Цели, задачи и информационное обеспечение анализа
- •3. Анализ обобщающих показателей затрат
- •4. Методы факторного анализа себестоимости
- •5 Анализ себестоимости по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •6. Анализ себестоимости единицы продукции
- •Тема 11. Маржинальный анализ в управлении затратами и финансовыми результатами
- •1. Анализ и управление затратами и финансовыми результатами
- •2. Понятие безубыточности и методы определения ее величины
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа
- •1. Сущность, задачи и информационное обеспечение анализа
- •2. Общая оценка величины и динамики конечного финансового результата
- •3. Факторный анализ прибыли от продаж
- •4. Резервы увеличения прибыли и способы их реализации
- •5. Анализ рентабельности
5. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТО. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Например, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку ( Всм):
.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней путем его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
.
Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
где
—
резерв роста фондоотдачи;
Fв, F1 — соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;
— резерв увеличения
производства продукции;
ОПФд — дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;
— резерв сокращения
средних остатков основных производственных
фондов за счет реализации и сдачи в
аренду ненадобных и списания непригодных.
Резервы роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции:
В заключение разрабатывают мероприятия по освоению выявленных резервов.
