Парные сравнения с учетом значимости цели c2

	A1	A2	A3	A4
A1	0,2	0	0,2	0
A2	0,2	0,2	0,2	0,2
A3	0	0	0,2	0
A4	0,2	0	0,2	0,2

Таблица 2.41.

Парные сравнения с учетом значимости цели c3

	A1	A2	A3	A4
A1	0,2	0,2	0,2	0,2
A2	0	0,2	0,2	0,2
A3	0	0	0,2	0,2
A4	0	0	0	0,2

Таблица 2.42.

Парные сравнения с учетом значимости цели c4

	A1	A2	A3	A4
A1	0,1	0	0	0
A2	0,1	0,1	0,1	0
A3	0,1	0,1	0,1	0
A4	0,1	0,1	0,1	0,1

8. Поэлементно складываем матрицы парных сравнений:

A1	1	0,7	0,9	0,2
A2	0,8	1	1	0,4
A3	0,6	0,6	1	0,2
A4	0,8	0,6	0,8	1

9. Строим обобщенную таблицу оценки альтернатив для достижения целей:

					Сумма
A1	1	1	1	0	3
A2	1	1	1	0	3
A3	1	1	1	0	3
A4	1	1	1	1	4

Таким образом, наиболее предпочтительной является альтернатива А₄, а остальные альтернативы равносильны.

2.4. Этап реализации решения

Для разрешения проблемы решение должно быть не только принято, но и реализовано. Этап реализации решения включает в себя процедуры (рис. 2.5):

• организация исполнения решения;

• контроль исполнения решения;

• анализ исполнения решения.

Организация исполнения решения должна удовлетворять двум основным требованиям:

1) возможности своевременного обнаружения и нейтрализации помех, возникающих под воздействием внешней среды и из-за несогласованности действий исполнителей;

2) возможности корректировки решения, если в ходе его реализации возникают непредвиденные обстоятельства.