- •Зміст роботи
- •Вибір та обґрунтування форм та систем оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з погодинною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці
- •Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці
- •Вхідні дані до виконання лабораторної роботи №4
- •Висновки
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №4
з курсу «Основи менеджменту»
на тему: «Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці»
(варіант №7)
Виконала:
ст. групи МЕ-11
Надімова В.В.
Прийняв:
к.е.н., доц., каф. ММП
Бала О.І.
ЛЬВІВ 2014
Мета роботи: Вивчення та застосування форм та систем заробітної плати в організації для мотивації працівників підприємства.
Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби
Зміст роботи
Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб та працівників організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників.
Розрахунок величини місячної заробітної плати працівників:
Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з погодинною формою оплати праці.
Розрахунок місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці.
Розрахунок місячної зарплати працівників з комбіновано формою оплати праці.
Розрахунок місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці.
Таблиця 4.1
Вибір та обґрунтування форм та систем оплати праці
Посадові особи та категорії працівників |
Форми зарплати |
Системи зарплати |
Обґрунтування вибору форм та систем зарплати |
1 |
2 |
3 |
4 |
Президент |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Не займається виготовленням продукції, а виконує адміністративні функції. Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу |
Начальник канцелярії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники канцелярії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник юридичного відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники юридичного відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник служби охорони |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники служби охорони |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Віце-президент з виробництва |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Віце-президент з тех. питань |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Віце-президент з економічних питань |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Віце-президент з маркетингу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Віце-президент з кадрових питань |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Продовження табл. 4.1
Головний бухгалтер |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник механічного цеху |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники механічного цеху |
Відрядна |
Відрядно-преміальна |
Заробітна плата залежить від об’єму виконаної роботи, кількості виготовленої продукції |
Начальник складального цеху |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники складального цеху |
Відрядна |
Відрядно-преміальна |
Заробітна плата залежить від об’єму виконаної роботи, кількості виготовленої продукції |
Начальник термічного цеху |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники термічного цеху |
Комбінована |
Комбінована |
Працівники даного відділу займаються виготовленням продукції, але їхня робота і залежить від затраченого часу, тому найдоцільнішою для них буде вибір комбінованої форми оплати праці |
Начальник гальванічного цеху |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники гальванічного цеху |
Комбінована |
Комбінована |
Працівники даного відділу займаються виготовленням продукції, але їхня робота і залежить від затраченого часу, тому найдоцільнішою для них буде вибір комбінованої форми оплати праці |
Начальник планово-виробничого відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники планово-виробничого відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу технічного контролю |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу технічного контролю |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник диспетчерського відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники диспетчерського відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Головний механік |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу головного механіка |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Головний технолог |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу головного технолога |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Продовження табл. 4.1
Головний енергетик |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу головного енергетика |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Головний конструктор |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу головного конструктора |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник науково-дослідної лабораторії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники науково-дослідної лабораторії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник планово-економічного відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники планово-економічного відділу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу економічного аналізу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу економічного аналізу |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу маркетингу і реклами |
Комісійна |
Лінійна комісійна |
Заробітна плата залежить від обсягу виконаної роботи, прибутку, виручки від реалізації |
Працівники відділу маркетингу і реклами |
Комісійна |
Лінійна комісійна |
Заробітна плата залежить від обсягу виконаної роботи, прибутку, виручки від реалізації |
Начальник відділу постачання |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу постачання |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу збуту |
Комісійна |
Лінійна комісійна |
Заробітна плата залежить від обсягу виконаної роботи, прибутку, виручки від реалізації |
Працівники відділу збуту |
Комісійна |
Лінійна комісійна |
Заробітна плата залежить від обсягу виконаної роботи, прибутку, виручки від реалізації |
Начальник відділу кадрів |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу кадрів |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Продовження табл. 4.1
Начальник відділу підвищення кваліфікації та перепідготовки |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу підвищення кваліфікації та перепідготовки |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник бухгалтерії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники бухгалтерії |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу праці і зарплати |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу праці і зарплати |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Начальник відділу якості та технічного контролю |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Працівники відділу якості та технічного контролю |
Почасова |
Почасово-преміальна |
Заробітна плата залежить від фактично відпрацьованого часу, а не кількості виготовленої продукції |
Таблиця 4.2