1.3. Методы комплексной оценки хозяйственной деятельности

Комплексная оценка отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятия и содержит обобщающие выводы о результатах работы производственных объектов. Такая оценка хозяйственной деятельности может быть получена в результате одновременного изучения совокупности показателей, отражающих все аспекты хозяйственных процессов. При большом количестве показателей и объектов эта задача значительно усложняется. Тем не менее разработаны некоторые методы сведения ряда показателей в единый интегральный показатель.

На предприятии подводятся итоги работы за определенный период времени по нескольким показателям бизнес-плана (выпуск продукции, производительность труда, себестоимость продукции, ассортимент, ритмичность производства и др.). Эти показатели устанавливаются исходя из конкретных условий производства и требований анализа. Сведение ряда показателей в единый позволяет оценить достигнутый уровень по сравнению с некоторым базовым и сделать выводы об улучшении или ухудшении результатов работы за данный период, ранжировать объекты анализа (подразделения предприятия, аналогичные предприятия). Следует заметить, что выводы, полученные на основе только одного интегрального показателя, носят ориентировочный характер, играют вспомогательную роль, и предполагается непременное исследование всей системы исходных показателей.

Ниже приводятся некоторые методы получения интегрального показателя оценки хозяйственной деятельности.

Метод сумм

Исходными частными показателями здесь являются относительные значения показателей бизнес-плана, исчисленные как отношение фактических значений этих показателей к некоторому базовому уровню (плановому, за предшествующий период, по определенному производственному объекту). Эти относительные показатели могут быть представлены в виде процентов, долей единицы. Как показано в табл. 1.6, частные показатели по объектам просто суммируются, и по значению суммарного интегрального показателя ранжируются объекты анализа.

Таблица 1.6

Оценка объектов по методу сумм

№ подразделения	Показатели в %			К∑	Место
	1	2	3
1	98	100	101	299	3
2	107	101	99	307	2
3	101	102	105	308	1

Необходимым условием ранжирования объектов по интегральному показателю является однонаправленность частных показателей, т.е. увеличение (уменьшение) значений показателей означает улучшение результатов деятельности; соответственно, уменьшение (увеличение) значений показателей рассматривается как ухудшение результатов деятельности. Однонаправленность частных показателей позволяет ранжировать объекты по возрастанию (убыванию) интегрального показателя К_∑. В приведенном выше примере увеличение значений показателей рассматривается как положительный фактор динамики производства.

Недостатком метода сумм является возможность высокой оценки производственного подразделения по интегральному показателю при отставании по достаточно важному частному показателю. Очевидно, этот недостаток может быть ликвидирован дополнительным анализом по наиболее значимым частным показателям.

Метод суммы мест

Этот метод предполагает предварительное ранжирование объектов анализа по частным показателям, т.е. в табл. 1.7 указаны места подразделений по каждому показателю. Места, присвоенные каждому показателю, основаны на данных табл. 1.6.

Таблица 1.7

Оценка объектов по методу суммы мест

№ объекта	Показатели			К∑ простая	Место простое	К∑ взвешен.	Место взвешен.
	1	2	3
1	3	3	2	8	3	17	3
2	1	2	3	6	2	10	2
3	2	1	1	4	1	9	1

При рейтинговой оценке объектов анализа может быть внесена поправка, позволяющая учесть значимость тех или иных частных показателей. В приведенном примере значимость первого показателя принята равной 3, значимость второго показателя 2, значимость третьего показателя 1. Тогда расчет взвешенных мест с учетом значимости:

1 объект: 3 * 3 + 3 * 2 + 2 * 1 = 17;

2 объект: 1 * 3 + 2 * 2 + 3 * 1 = 10;

3 объект: 2 * 3 + 1 * 2 + 1 * 1 = 9.

Метод расстояний

Метод расстояний построен на учете близости объекта анализа по показателям к объекту-эталону. За эталон можно принять условный объект с лучшими значениями по всем показателям. Наименее удаленный от точки эталона объект получает наивысшую оценку. В табл. 1.8 проиллюстрировано ранжирование объектов на базе метода расстояний. За исходные данные приняты показатели табл. 1.6. Поэтому по показателю 1 эталонным является объект 2, соответственно расстояние от него объекта 1 равно 9 (107 – 98), расстояние объекта 3 соответственно равно 6 (107 – 101). По показателю 2 эталонным является 3-й, по показателю 3 – 3-й объект. Расстояния от эталона по 2-му и 3-ему показателю рассчитывается так же, как показано для 1-го показателя.

Значимость показателей принята такой же, как в предыдущем примере.

С учетом значимости показателей расстояния объектов от эталона составляют соответственно:

1-й: 9 * 3 + 2 * 2 + 4 * 1 = 35;

2-й: 0 * 3 + 1 * 2 + 6 * 1 = 8;

3-й: 6 * 3 + 0 * 2 + 0 * 1 = 18.

Таблица 1.8

Оценка объектов по методу расстояний

№ объекта	Показатели			Расстояние (простое)	Место (простое)	Расстояние (взвешен.)	Место (взвешен.)
	1	2	3
1	9	2	4	15	3	35	3
2	0	1	6	7	2	8	1
3	6	0	0	6	1	18	2

Исходные данные для проведения анализа

Для выполнения курсовой работы приведены исходные данные по вариантам в табл. 1.9. На основе исходных данных следует произвести сравнительный анализ и сделать выводы об относительном рейтинге объектов в году 2, используя методы сумм, суммы мест, расстояний. За 100 процентов следует принимать уровень выполнения показателей для года 1 по всем исследуемым объектам (А, Б, В). В каждом случае нужно выбирать необходимые показатели из табл. 1.9.

Таблица 1.9

Исходные данные для выполнения анализа по вариантам

Показатели		Вар-т 1		Вар-т 2		Вар-т 3		Вар-т 4		Вар-т 5		Вар-т 6
		1	2	1	2	1	2	1	2	1	2	1	2
Объем производства, тыс. д.е.	А	500	550	40	42	80	76	50	48	75	80	20	22
	Б	400	490	45	47	70	73	45	45	80	82	18	20
	В	500	560	48	52	75	77	45	49	78	82	22	25
Удельный вес новых изделий, %	А	60	70	55	58	63	60	65	68	54	54	68	71
	Б	70	80	59	64	60	60	63	65	68	67	70	66
	В	80	80	56	56	60	64	64	68	55	58	70	72
Производи-тельность труда, д.е./чел.	А	100	102	80	90	55	65	40	50	95	95	45	48
	Б	55	60	80	77	50	60	45	45	90	92	48	54
	В	90	84	78	78	50	53	45	44	95	97	45	46
Себестои- мость, д.е./шт.	А	15	14	38	35	44	40	9	8	17	15	28	25
	Б	12	13	38	34	45	43	10	8	16	14	25	22
	В	14	12	36	35	43	41	11	9	18	16	23	21
Темпы обновления основных фондов, % в год	А	10	10	4	5	6	7	7	7	5	6	4	5
	Б	9	9	4	4	6	5	6	5	4	5	5	4
	В	10	9	5	4	5	5	5	5	5	4	4	5
Фондоот- дача	А	13	15	33	36	25	28	30	32	18	20	14	16
	Б	15	16	30	33	26	29	28	31	16	18	15	17
	В	14	15	28	29	28	31	31	33	18	21	16	17