Трудомісткість продукції
Фактична
-
показує фактичні затрати на виготовлення
одиниці продукції або певну роботу .
Нормативна
–
затрати праці на виготовлення одиниці
продукції або певну роботу розраховані
згідно з діючими нормами.
Планова
– затрати
праці на одиницю продукції або певну
роботу з урахуванням можливої зміни
нормативної
трудомісткості через
заходи
передбачені планом
підвищення
ефективності виробництва.
Ф актори підвищення продуктивності праці –
це умови, які визначають продуктивність праці.
Матеріально-технічні |
|
Організаційно - економічні |
|
Соціально-психологічні |
Науково-технічний прогрес: - механізація, - автоматизація, - удосконалення технології, -хімізація. Поліпшення використання засобів праці
|
Організаційні: Удосконалення - форм організація виробництва, - систем управління, - організації праці. Економічні: удосконалення: - методів планування, - методів мотивації праці |
- Створення морально-психологічного клімату, - поліпшення системи підготовки, - підвищення дисциплінованості, трудової активності. |
||
|
|
|
де:
-
економія чисельності, чол.
-
минула та нова трудомісткість продукції,
н/год.
–
ефективність
оренд робочого часу одного робітника,год.
-
коефіцієнт виконання норм.
–
кількість
продукції.
де:
-
приріст продуктивності праці, %.
- відносна економія чисельності робітників,чол.
-
чисельність робітників на плановий
випуск.
Резерви підвищення продуктивності праці – це невикористані можливості підвищення виробітку за рахунок того чи іншого фактору.
Внутрішньовиробничі резерви |
||
|
||
Зниження трудомісткості продукції |
Поліпшення використання робочого часу |
Раціональне використання кадрів
|
- механізація і автоматизація, трудомісткість робіт |
- раціональна організація робочих місць, безперебійне забезпечення всім необхідним |
- зменшення чисельності адміністративно управлінського персоналу |
- заміна застарілого обладнання, його модернізація |
- вивчення і впровадження передових методів праці |
- скорочення питомої ваги допоміжних робітників |
- удосконалення продукції |
- підвищення трудової дисципліни |
- суміщення професій, функцій, багатоверстатне обслуговування |
- впровадження передових технологій |
- удосконалення нормування праці |
- скорочення плинності робочої сили |
- удосконалення організації виробництва |
||
|
||
Підвищення кваліфікації кадрів і посилення їх матеріальної зацікавленості |
||
