Тема 7. Управление наймом персонала
При изучении данной темы следует обратить внимание на следующие вопросы:
Основные подходы к формированию персонала
Факторы, влияющие на процесс найма персонала
Определение вакантных или планируемых рабочих мест
Основные источники и методы подбора претендентов
Процедура отбора кандидатов на должность
Отбор кандидатов по формальным признакам
Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов
Собеседование с кандидатами
Процедура найма работника
Литература
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: ФинСтатИнформ, 2009. с.265-280
Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2010. с. 241-254
Словарь.
Подбор
Отбор
Найм
Прием на работу
Шаблон организатор.
1. Заполните схему
Прием персонала
Заполните таблицу
Источники подбора персонала |
Достоинства |
Недостатки |
Внутренний
|
|
|
Внешний
|
|
|
Вопросник.
1. В чем заключается основная идея профессионального соответствия?
__________________________________________________________________________________________________
2.Отличительные черты японского и американского подходов к подбору персонала ?
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.Какой источник и метод подбора персонала наиболее эффективен при подборе финансового директора фирмы ?
__________________________________________________________________________________________________
4. В организации, занимающейся разработкой новых информационных технологий, возникла необходимость найма большого количества сотрудников. Какой метод подбора персонала будет наиболее эффективным с учетом минимизации расходов?
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Конкретная ситуация.
Рассмотрите ситуацию создания проекта набора персонала и решите задачу поиска кандидатов на должность.
Представьте, что сегодня, понедельник 15 апреля, к вам - менеджеру по персоналу с утра зашел начальник отдела кадров и объявил, что оператор компьютерной верстки Сидоров И.Л. из производственного отдела с 15 июня переходит работать в редакцию. Ваша задача - осуществить поиск кандидатов на данную должность. Результатом вашей работы над заданием должен стать проект приказа о проведении подбора на вакантную должность и приложение к проекту приказа, которые вы должны будете подготовить на основании имеющейся у вас информации (об организации, о консалтинговых фирмах, газетных материалов, описанию деятельности) через один час.
Состав приложений к приказу: текст рекламного объявления; критерии первичного отбора кандидатов; список документов и материалов, которые должен предоставить кандидат при обращении о приеме на работу.
Итак: сегодня, в понедельник 15 апреля 10-00 вам необходимо обработать информацию и подготовить проект приказа, текст рекламного объявления, а также критерии первичного отбора кандидатов.
Информация об организации, осуществляющей поиск кандидата
Название организации. Издательство "Камилла" .
Организационно-правовая форма. Закрытое акционерное общество.
Масштабы деятельности фирмы. В среднем в месяц выпускается около 25-30 новых наименований книг тиражами порядка 30-100 тыс. экземпляров, т.е. в месяц около одного миллиона экземпляров в целом. Также печатаются дополнительные тиражи книг, изданных ранее. Месячный оборот составляет порядка $1,500,000 - 2,000,000 в зависимости от времени года, так как спрос на данную продукцию - сезонный. Средняя прибыль фирмы составляет приблизительно $600,000 - 1,000,000 в месяц.
Используемое оборудование Существуют компьютеры "Macintosh-Cuadro" на базе процессора "Motorolla", "Pentium" на базе процессора "Intel", сканеры фирмы "UMAX" и "AGFA", наиболее популярные сейчас. Разработана программа "Adobe Pthotoshop", позволяющая сканировать и обрабатывать графическую информацию для высококачественного художественного оформления полиграфической продукции.
Принципы кадровой политики. Тип кадровой политики: открытая.
Замечания преподавателя:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оценка