Тема 3. Стратегия управления персоналом.

При изучении данной темы следует обратить внимание на следующие вопросы:

Стратегическое управление: цели, задачи и виды
Взаимосвязь стратегии управления организации и стратегии управления персоналом.
Виды стратегии управления персоналом.

Литература

1. Одегов Ю.Г.. Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2009. с.151-159.

2. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2010, с. 160-167.

Словарь.

Стратегия

Стратегия управления персоналом

"Компетенция" персонала

Шаблон - организатор.

Заполните таблицу

Стратегии управления организации.

Тип стратегии	Краткая характеристика стратегии	Требования к персоналу
Предпринимательская	Принимаются проекты с высокой степенью финансового риска, минимальным количеством действий. Ресурсы краткосрочны для удовлетворения всех требований заказчика. В центре внимания - быстрое осуществление ближайших мер - даже без соответствующей проработки.
Динамического роста	Степень риска - меньшая. Постоянное сопоставление текущих целей и создания фундамента для будущего организации.
Прибыльности	В центре внимания - сохранение существующего уровня прибылей. Усилия, требующие финансовых затрат - скромные.
Ликвидационная	Продажа активов, устранение возможностей убытков, в будущем - сокращение работающих насколько это возможно. Почти или вовсе не уделяется внимание попыткам спасти предприятие, поскольку ожидается дальнейшее падение прибыли.
Циклическая (круговорота)	Основная цель - спасти предприятие. Меры по сокращению затрат и персонала осуществляются с целью выжить в ближайшее время и обрести стабильность на длительную перспективу

Рассмотрим влияние стратегии управления организации на стратегию управления персоналом.

2. Заполните таблицу

Реализация функций УП

в соответствии с видом стратегии управления персоналом.

Функции управления персоналом
Виды стратегии	Планирование	Набор	Оценка	Стимулирование	Повышение квалификации	Управление карьерой, перемещение
Ориента-ция на свои силы
Приобре-тение готовых специалистов
Выполне-ние всей работы высоко-квалифи-цирован-ными работни-ками
Прием большого количества специа-листов средней квалификации
Ориента-ция на индиви-дуальную работу
Командная работа

Вопросник.

Перечислите внутренние факторы, влияющие на выбор стратегии управления персоналом.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Какие факторы (внутренние или внешние) могут стать определяющими при выборе вида стратегии управления персоналом?

______________________________________________________________________________________________________________________

Перечислите основные виды стратегий управления персоналом.

_____________________________________________________________________________________________________________________

Перечислите основные критерии выбора вида стратегии управления персоналом.

_____________________________________________________________________________________________________________________

Конкретная ситуация

На рис. 1 и 2 приведены схемы организационной структуры системы управления персоналом организации. Одна из них сформировалась до 90-х годов, другая является современной.

Задание.

Определите в чем состоит принципиальное отличие представленных на рисунках схем организационной структуры управления персоналом организации.
Изменился ли состав функций системы управления персоналом в современных условиях?
Что изменилось в содержании функций системы управления персоналом?

Директор