- •1. Цели выполнения выпускной квалификационной работы
- •2. Общие требования к содержанию выпускной квалификационной работы
- •3. Требования к тематике выпускной квалификационной работы
- •4. Требования к структуре и объему выпускной квалификационной работы.
- •5. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •1.8. Содержание.
- •Глава 1. Повышение финансовых результатов деятельности предприятий ……………………………………………………………………………………7
- •Глава 2. Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия……………………………………………………28
- •2.3. Обоснование проекта расширения услуг………………………………..45
- •1.9. Список литературы.
- •1.10. Графическая часть.
- •6. Требования к организации выполнения выпускной квалификационной работы
- •7. Критерии оценки выпускной квалификационной работы
- •8. Тематика дипломных работ Темы дипломных работ.
7. Критерии оценки выпускной квалификационной работы
- полнота, оригинальность экономического обоснования предложений и управленческих решений;
- уровень представленной выпускной квалификационной работы;
- устный доклад соискателя на защите выпускной квалификационной работы;
- ответы на вопросы членов ГЭК.
8. Тематика дипломных работ Темы дипломных работ.
Снижение затрат на основе функционально-стоимостного анализа (для бюджетных организаций)
Повышение финансовой устойчивости на основе снижения дебиторской задолженности
Оценка финансового состояния и разработка мероприятий по его улучшению (на примере)
Повышение финансовой устойчивости предприятия (организации, фирмы) (на примере)
Улучшение финансового состояния предприятия (организации) (на примере)
Повышение финансовых результатов на основе совершенствования системы оплаты труда
Повышение доходности коммерческих банков на основе расширения (совершенствования) продуктового портфеля (на примере)
Повышение доходности коммерческих банков на основе бенчмаркинга (на примере)
Снижение затрат на основе внедрения концепции бережливого производства (на примере предприятий, банков)
Обоснование потребительского выбора банка для получения ипотечного кредита, автокредита, страховой компании (на примере)
Снижение затрат на основе организации тендеров (примере)
Совершенствование организация проведения тендеров на предприятии (на примере)
Разработка инновационного проекта (на примере)
Разработка инвестиционного проекта (на примере)
Повышение эффективности деятельности предприятия на основе инноваций (на примере)
Снижение издержек на предприятии (на примере)
Методы оптимизации инвестиционного портфеля (на примере)
Совершенствование ценовой политики предприятия (на примере)
Ценовая стратегия предприятия в условиях формирования рынка продукции (на примере)
Повышение финансовых результатов на основе совершенствования системы ценообразования (на примере)
Повышение финансового результата на основе совершенствования ассортимента продукции (на примере)
Совершенствование ассортимента продукции предприятия на основе АВС-ХYZ анализа (на примере торговых организаций)
Совершенствование ассортиментной политики (для торговых предприятий)
Совершенствование системы управления затратами на предприятии (на примере)
Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия (на примере)
Методы оценки рисков реальных инвестиционных проектов (на примере)
Оценка инвестиционных проектов в условиях неопределённости (на примере)
Повышение финансовых результатов на основе совершенствования управления портфелем продукции на предприятии (на примере)
Повышение финансовых результатов на основе совершенствования управления лизинговыми операциями (на примере)
Экономическая оценка инвестиционных проектов (на примере)
Оценка и анализ рисков инвестиционного проекта (на примере)
Повышение финансовых результатов на основе снижения затрат (на примере)
Венчурное финансирование инвестиционных проектов (на примере)
Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии (на примере)
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (на примере)
Повышение эффективности системы стимулирования персонала на предприятии (на примере)
Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере)
Повышение эффективности деятельности предприятия на основе разработки системы сбалансированных показателей (на примере)
Приложения
