- •1.Предпосылки возникновения необходимости научной организации труда.
- •2.Методология изучения организации труда
- •3.Исторический аспект организации труда
- •1. Элементы организации труда
- •2.Организация труда на рабочих местах
- •3.Значение организации труда
- •1.Функции научной организации труда.
- •2.Основные задачи организации труда
- •3.Основные направления организации труда
- •1.Принципы организации труда.
- •2.Методы организации труда
- •3.Формы организация труда
- •1. Технологическое разделение труда
- •2. Функциональное разделение труда.
- •3.Границы разделения труда
- •4. Кооперация труда и ее виды
- •1.Организационная структура управления.
- •2. Профессионально-квалификационное разделение труда управленческого персонала.
- •3. Кооперация труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. Понятия «рабочего места».
- •2.Классификация рабочих мест
- •3. Задачи организации рабочих мест
- •1.Оснащенность рабочих мест
- •2.Обслуживание рабочих мест.
- •3.Планировка рабочего места
- •1.Понятие производственного процесса
- •2.Классификация процессов труда.
- •3.Уровень механизации трудовых процессов.
- •1.Структура производственно-трудового процесса
- •2.Трудовые признаки
- •3.Приемы труда
- •4.Характеристика трудовых движений
- •2.Классификация условий труда.
- •3. Метеорологическим факторы условия труда.
- •4. Влияние освещенность и производственного шума на условия труда.
- •5.Эстетико- психологические условия труда
- •1.Рабочее время и его классификация
- •2.Характеристика элементов рабочего времени.
- •3.Оперативное время, его влияние на трудовой процесс.
- •1.Методы изучения затрат рабочего времени.
- •2.Хронометраж рабочего времени
- •3.Фотографией рабочего времени (фрв)
- •4.Анализ затрат рабочего времени
- •1. Классификация норм затрат труда
- •2.Виды норм затрат труда
- •4.Установление, замена и пересмотр норм труда
- •1.Формы организации труда на предприятии
- •3.Планирование в области организации труда
- •4.Оценка уровня и напряженности норм труда
- •3.Требования, предъявляемые к организации заработной платы.
- •4.Элементы организации заработной платы
- •1. Формы и системы оплаты труда
- •2.Организация премирования работников предприятия
- •3.Система надбавок и доплат
3.Приемы труда
Трудовые приемы состоят из трудовых действий.
Трудовое действие - сочетание нескольких трудовых движений рабочего, выполняемых без перерыва с одной целью. Например, такое трудовое действие, как взятие детали, состоит из двух трудовых движений: протягивание рук к детали и захват ее пальцами. Трудовые действия выделяются в составе приема в том случае, если трудно установить отчетливые признаки начала и конца движений. Трудовые действия могут быть простыми, когда они выполняются одним органом человека, и сложными, если в их выполнении участвуют несколько органов: протянуть руку и одновременно наклонить туловище для взятия детали.
Выделение в составе приемов трудовых действий позволяет способствует более правильной организации рабочих мест.Трудовые действия формируются из трудовых движений.
Трудовым движением называют однократное перемещение рук, ног, корпуса, головы. Трудовые движения являются наименьшими элементами трудового процесса.
Трудовые движения различают по технологическому назначению, виду, активности, направлению и сложности.
4.Характеристика трудовых движений
По технологическому назначению движения делят на основные, в результате которых происходит обработка предмета труда, и вспомогательные, которые сопутствуют основным движениям и создают условия для их осуществления. Чем меньше вспомогательных движений, тем эффективнее результаты труда при прочих равных условиях.
По виду движения подразделяются на хватательные, переместительные, поддерживающие и свободные. В процессе труда все движения выполняются в совокупности. Трудовые действия и приемы работы складываются из движений разных видов.
По признаку активности движения подразделяют на активные (рабочие) и пассивные (холостые). Активные движения имеют целевую направленность. В результате этих движений выполняется какой-либо элемент операции. Пассивные движения сопутствуют активным, но не продвигают процесс обработки предмета труда. Например, чтобы включить станок, нужно выполнить не менее трех движений: протянуть руку к рубильнику, включить рубильник и опустить руку. Первые два движения являются активными, а последнее - пассивным. При организации процесса труда стремятся преобразовать пассивные движения в активные, т. е. исключить холостые движения. Так, после включения рубильника рабочий может не опускать руку, а протянуть ее, чтобы взять деталь или инструмент, необходимый для дальнейшего хода процесса труда. В этом случае пассивное движение (опустить руку) будет исключено из трудового процесса.
В зависимости от сложности движения делят на приноровительные и решительные (свободные). Руки рабочего или его корпус в конце приноровительного движения должны занять определенное положение или место, вследствие чего оно выполняется в несколько замедленном темпе, так как требует определенного контроля со стороны исполнителя. Решительные (свободные) движения не требуют контроля, осторожности и аккуратности, поэтому выполняются значительно быстрее. По мере механизации и совершенствования процессов труда в операциях увеличивается число решительных движений, в результате чего снижается трудоемкость изготовления продукции и повышается производительность труда.
По направлению движения могут быть прямолинейными (горизонтальными или вертикальными), криволинейными и радиальными, постоянными или переменными. Для корпуса и ног рабочего предпочтительнее прямолинейные движения, а для рук - радиальные, поскольку они выполняются легче и требуют меньших затрат физических усилий.
Движения могут быть индивидуальными или совмещенными. Совмещенными являются движения, которые выполняются одновременно различными органами (например, протянуть руку и сделать шаг ногой). Совмещение движений уменьшает продолжительность операции. Это нужно учитывать при организации и нормировании труда. Приемы труда, трудовые действия и трудовые движения взаимосвязаны.
Разделение производственных операций на элементы производится для изучения и изменения затрат рабочего времени, расчета норм времени.
Тема: Сущность условий труда и их виды.
Цель урока: Изучить условия труда; факторы, определяющие условия труда; дисциплина труда; управление производством; психологический климат.
Вопросы темы:
1. Условия труда производственного процесса.
2.Классификация условий труда.
3. Метеорологическим факторы условия труда.
4. Влияние освещенность и производственного шума на условия труда
5.Эстетико- психологические условия труда
1. Условия труда производственного процесса.
Согласно ст. 209 Трудового кодекса РФ условия труда - это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника. Условия труда определяются характером выполняемых работ. Они зависят от применяемых в процессе труда оборудования, технологии, предметов труда, системы защиты рабочих, обслуживания рабочих мест, а также от внешних факторов, обусловленных состоянием производственных помещений и соответствующим им микроклиматом.
При этом выделяются два вида производственных факторов, определяющих условия труда: вредный, воздействие которого на работника может привести к его заболеванию, и опасный, воздействие которого на работника может привести к его травме. Это значит, что условия труда должны быть безопасными, т. е. такими, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов либо полностью исключено, либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.
Условия труда, формируемые на предприятиях, подразделяются на четыре вида. К ним относятся санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические и социально-психологические условия труда.
