- •1.Предпосылки возникновения необходимости научной организации труда.
- •2.Методология изучения организации труда
- •3.Исторический аспект организации труда
- •1. Элементы организации труда
- •2.Организация труда на рабочих местах
- •3.Значение организации труда
- •1.Функции научной организации труда.
- •2.Основные задачи организации труда
- •3.Основные направления организации труда
- •1.Принципы организации труда.
- •2.Методы организации труда
- •3.Формы организация труда
- •1. Технологическое разделение труда
- •2. Функциональное разделение труда.
- •3.Границы разделения труда
- •4. Кооперация труда и ее виды
- •1.Организационная структура управления.
- •2. Профессионально-квалификационное разделение труда управленческого персонала.
- •3. Кооперация труда руководителей, специалистов и служащих
- •1. Понятия «рабочего места».
- •2.Классификация рабочих мест
- •3. Задачи организации рабочих мест
- •1.Оснащенность рабочих мест
- •2.Обслуживание рабочих мест.
- •3.Планировка рабочего места
- •1.Понятие производственного процесса
- •2.Классификация процессов труда.
- •3.Уровень механизации трудовых процессов.
- •1.Структура производственно-трудового процесса
- •2.Трудовые признаки
- •3.Приемы труда
- •4.Характеристика трудовых движений
- •2.Классификация условий труда.
- •3. Метеорологическим факторы условия труда.
- •4. Влияние освещенность и производственного шума на условия труда.
- •5.Эстетико- психологические условия труда
- •1.Рабочее время и его классификация
- •2.Характеристика элементов рабочего времени.
- •3.Оперативное время, его влияние на трудовой процесс.
- •1.Методы изучения затрат рабочего времени.
- •2.Хронометраж рабочего времени
- •3.Фотографией рабочего времени (фрв)
- •4.Анализ затрат рабочего времени
- •1. Классификация норм затрат труда
- •2.Виды норм затрат труда
- •4.Установление, замена и пересмотр норм труда
- •1.Формы организации труда на предприятии
- •3.Планирование в области организации труда
- •4.Оценка уровня и напряженности норм труда
- •3.Требования, предъявляемые к организации заработной платы.
- •4.Элементы организации заработной платы
- •1. Формы и системы оплаты труда
- •2.Организация премирования работников предприятия
- •3.Система надбавок и доплат
3.Уровень механизации трудовых процессов.
Трудовые процессы различаются также по уровню их механизации.
Различают ручные трудовые процессы, когда рабочий или группа рабочих выполняют производственную операцию вручную или с помощью ручных инструментов;
машинно-ручные - это операции, выполняемые на станках с ручной подачей; механизированные, если трудовые процессы осуществляются с помощью машин и механизмов; автоматизированные, при которых трудовой процесс заключается в наблюдении за производственным процессом, обслуживании автоматизированного оборудования; автоматические, если производственная операция осуществляется без участия человека, роль которого сводится к его управлению на основе ЭВМ.
4. Организация трудового процесса.
Организация трудового процесса -соединение в пространстве и во времени, по количеству и качеству предметов труда, средств труда и основного труда для получения материально-вещественного результата труда. При этом организаторы производства должны определить: что производить, как производить, кто будет задействован в производстве, а также где, когда, в какие сроки и с какими результатами должен идти трудовой процесс. При организации любого трудового процесса необходимо соблюдать определенные принципы
1.Оптимальное содержание трудового процесса. В состав трудового процесса должны быть включены определенные приемы труда в рациональной последовательности и оптимальном сочетании, чтобы обеспечить равномерную загрузку рабочего, благоприятное для него сочетание умственной и физической нагрузок, ритмичность трудового процесса. Это достигается путем оптимизации разделения труда, проектированием оборудования и оснастки с учетом требований эргономики, правильного нормирования, обеспечивающего оптимальную интенсивность и ритмичность труда.
2.Параллельность работы оборудования и человека. При организации трудового процесса необходимо предусматривать одновременную работу человека и машины, 3.Экономия движения. На основе рациональной конструкции оборудования и оснастки, оптимальной планировки рабочих мест должно быть обеспечено выполнение трудового процесса возможно меньшим количеством простых и коротких движений при постоянном расположении предметов труда и инструмента.
4.Ритмичность и автоматизм движений. Ритмичность при выполнении трудовых операций предполагает продуманную, хорошо освоенную, привычную последовательность приемов и движений на основе приблизительного равенства затрат энергии и труда на протяжении смены и в каждый отрезок времени.
5.Оптимальная интенсивность труда. Организация трудового процесса предусматривает чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемену видов его деятельности в течение смены.
Тема: Методы и приемы труда.
Цель урока: Изучить структура производственно-трудового процесса, методы и приемы труда.
Вопросы темы:
1.Структура производственно-трудового процесса
2.Трудовые признаки
3.Приемы труда
4.Характеристика трудовых движений